1. Técnica Clásica 3: Resolución de Conflictos Internos: los distintos intereses del YO
   1. 1. Identificar de forma claras las partes y separarlas
      1. Cada parte hará juicios negativos sobre la otra parte
      2. Cada parte tiene algo valioso para ofrecer
   2. 2. Generar una representación clara y completa (VAK) de cada parte
   3. 3. Identifique la intención POSITIVA de cada parte y encuentre el objetivo en comun
   4. 4. Negociación: ¿que recursos tiene cada parte que podría ayudar a la otra a lograr sus intereses?
   5. 5. Pregunte a las partes si se pueden integrar para resolver problemas comunes
2. Técnica Clásica 2: Cura de Fobias
   1. 1. Ir al pasado con Ancla de seguridad
      1. Utilizarla continuamente
   2. 2. En el Estado Presente, re-experimentar la situación en disociado
   3. 3. Ir al pasado en el momento en que se experimentó la fobia, si posible ir a la primera vez que se desencadenó (No se logra en las primeras sesiones)
      1. Ser preciso en el lenguaje
   4. 4. Felicitar al paciente por experimentar el hecho que desencadeno la fobia y sin quedar colapsado frente a dicho hecho
   5. 5. Ahora entra en la situación, se asocia con su "yo joven" para apoyarle y protegerle
   6. 6. Integrar el Yo joven y el yo actual
   7. 7. Proyección de futuro: prueba para saber si la fobia se curó. debe provocar ansiedad pero no de los niveles anteriores
3. Técnica Clásica 1: Modelo Chas!
   1. Cambios en submodalidades para modificar vicios o costumbres. Es más efectivo con submodalidades visuales
   2. No reemplaza conducta. Se produce cambio generador
   3. Pasos
      1. 1. Identificar la situación y convertirlo en un logro
      2. 2. Identificar la señal interna/ externa que desencadena el comportamiento.
      3. 3. Cambiar submodalidades de la señal desencadenadora
      4. 4. Pensar en la clase de persona que sería si no tuviera esa "limitación"
      5. 5. Tome la señal de anclaje en brillo, cercana y grande
      6. 6. Compruebe el resultado con una situación futura imaginaria
         1. Cambio de segundo orden
            1. Multiples objetivos.
            2. La nueva respuesta necesitará recursos en los que apoyarse
4. Claves
   1. Construir sintonia y generar atmosfera de crédibilidad
   2. Congruencia