1. 考核方法
   1. 生產標準法
      1. 最常使用在從事實體生產的的員工績效考核
   2. 評論考核法
      1. 管理者以文字方式，說明員工的績效
   3. 重大事件考核
      1. 重大事件可做為評估績效的基礎與提供回饋給員工
   4. 圖示評量法
      1. 管理者運用圖示評量法以考核員工的工作量、可靠度、工作知識等
   5. 檢核表
   6. 行為基準評量表
      1. 工作維度-構成一項工作的職務與責任的廣泛項目
         1. 管理者與現職者共同確認相關的工作維度
         2. 共同為工作維度寫下基準
         3. 量表值與其基準值達成一致的共識
   7. 強迫選擇評分
   8. 排列法
      1. 交替排列法
      2. 配對比較排列法
      3. 強制分配排列法
2. 工作分析出合適的方法
   1. 職位說明書
   2. 考核誤差
      1. 仁慈的誤差
      2. 趨中傾向
      3. 新近誤差
      4. 暈輪效應
      5. 第一印象
3. 績效獎酬
   1. 獎酬制度
      1. 組織獎酬
      2. 內滋獎酬
      3. 外衍奬酬
      4. 薪酬