Kreativitätstechniken

Brainstorming
1. Durchführung
  1. 10 - 30 Min
  2. 4 - 8 Teilnehmer
  3. Spielregeln
    1. Aufgebrachte Ideen dürfen nicht kritisiert werden.
    2. Die Ideen der anderen aufgreifen und weiterentwickeln
    3. Fantasie ganz bewusst freien Lauf lassen
    4. So viele Ideen wie möglich „erzeugen“
    5. Auch ungewöhnliche und sinnlos anmutende Ideen frei und ungehemmt aussprechen.
    6. Keine Diskussionen erlaubt.
  4. Moderator
    1. Einführung in Sitzungsthema
    2. Regeln-Einhaltung
    3. Ideenprotokoll
    4. Auswertung
      1. Ideen
      2. Clusterbildung
      3. Konkretisierung
      4. Bewertung
      5. Entscheidungstechniken
2. Ziel
  1. freie Assoziation
  2. viele unterschiedlicher Lösungsansätze
  3. Quantität der ezeugten Ideen
3. Einordnung
  1. einfache Anwendbarkeit
  2. effiziente Ausnutzung von Gruppensynergien
  3. begrenzte Einbringung zurückhaltender Mitarbeiter
  4. technisch komplexe Probleme
Brainwriting
1. gruppendynamische Prozesse treten in den Hintergrund
2. Varianten
  1. Methode 635
    1. Ideenaustausch zentral in einer Sitzung
    2. Durchführung
      1. 6 Personen 3 Ideen in 5 Minuten
      2. Austausch Formulare in einem gedachten Ring
      3. Ideenketten in Spalten
    3. Beispielformular
    4. Ideen aufgreifen und weiter-entwickeln
  2. Collective Notebook Methode
    1. Durchführung
      1. dezentral über längeren Zeitraum
      2. 2 - 4 Wochen
      3. Notizblock
      4. Problemstellung
      5. Einträge
      6. spontan
      7. regelmäßig
      8. Zusammenfassung
      9. 3 Phasen
      10. Vorbereitungsphase
      11. Durchführungsphase
      12. Auswertung
    2. Einordnung
      1. Weiterarbeit im Unterbewußtsein
      2. Teilnehmer können verstreut sein
      3. lange Laufzeit
      4. gegenseitiger Gedankenaustausch kommt zu kurz
    3. Varianten
      1. Notizblock-Einträge austauschen
      2. Zusammenfasssungen verfügbar machen
Synektik
1. Prinzip
  1. Nachbildung menschlicher Problemlösungsprozess
    1. Vorbereitungsphase
      1. Intensive Beschäftigung mit Problem
    2. Inkubationsphase
      1. räumliche / zeitliche Entfernung vom Stoff
    3. Illuminationsphase
      1. spontane Lösung durch
      2. Analogie
      3. Assoziation
      4. Strukturübertragung
    4. Verifikationsphase
      1. Lösung
      2. ausgestalten
      3. überprüfen
    5. Gegenüberstellung Mensch / Synektik
  2. kreativer Prozess
    1. Reorganisation von Wissen aus unterschiedlichen Bereichen zu neuen Mustern
  3. Methoden-Kern
    1. Analogiebildungen
2. Durchführung
  1. 5 - 7 Teilnehmer
    1. unterschiedlicher Hintergrund
  2. 30 min - 2 Std
  3. 10 Phasen
3. Einordnung
  1. Orientierung am menschlichen Denk- und Problemlösungsprozess
  2. schwierig in der Anwendung
Morphologischer Kasten
1. Ziel
  1. Vollständige Problem-Erfassung
  2. optimalen Lösung durch Kombination der Gestaltungsparameter
2. Tabelle
  1. Zeilen
    1. einzelne Gestaltungsparameter
  2. Spalten
    1. mögliche Ausprägungen
3. Einordnung
  1. Zerlegung des Problems fördert Erknennung von Problemstgrukturen
  2. Schnelles Herausfinden der Schwächen bisheriger Kösungen
  3. Innovative Lösungsansätz durch Betrachtung neuartiger Kombinationen
  4. Ideen, die nicht durch eine Kombination der bekannten Parameter definiert werden können, werden nicht erfaßt
  5. hohe Zahl an Kombinationsmöglichkeiten bei komplexeren Problemen
4. Beispiel
Metaplantechnik
1. Zielsetzungen
  1. schneller Ergebnisse
    1. zielgerichtete Gesprächsführung
  2. Einbindung aller Teilnehmer
    1. Ergebnisse gemeinsam getragen
    2. Kreativitätspotential
  3. Ideen
    1. Generieren
    2. Strukturieren
      1. bei spontanen Gespräche
    3. Visualisieren
2. Bereiche
  1. Visualisierungstechnik
    1. Karten
      1. max. 3 Zeilen / 7 Wörter
      2. Farben
      3. hellgrün
      4. Ideen
      5. positive Argumente
      6. orange
      7. Einwände
      8. Schwachstellen
      9. hellgelb
      10. Alternativen
      11. zu realisierende Schritte
      12. Folgerungen
      13. weiß
      14. Formen
      15. lange Streifen
      16. Titel Packpapier
      17. Thesenformulierung
      18. kreisrund
      19. Überschriften
      20. Blöcke von Karten
      21. oval
      22. Ergänzungen
      23. Einwände
      24. rechteckig
      25. Argumente
      26. Diskussionsbeiträge
    2. Selbsklebepunkte
      1. Gewichtung
  2. Interaktionstechnik
    1. Gesprächsregeln
      1. 30 sec Sprechzeit
      2. Schriftlich diskutieren
      3. Bei Einwänden blitzen
      4. Jeder ist des anderen Butler
    2. Gesprächsführung
      1. Moderator-initiiert
      2. Fragen
      3. Kartenfrage
      4. Varianten
      5. doppelter Kartenfrage
      6. Kartenspinne
      7. Gewichtungsfrage
      8. "mitvisualisiertes Gespräch"
      9. öffnende Thesen
    3. Arbeiten in Teilgruppen
      1. Einsatzmöglichkeiten der Gruppengrößen
    4. "Werkstattatmosphäre"
  3. Dramarturgietechnik
    1. bei geplanten Gruppengesprächen
    2. Vorüberlegungen
      1. Wie soll das Thema des Gruppengesprächs lauten?
      2. Wer soll teilnehmen? Wie viele Personen können es werden?
      3. Wie lange darf das Gespräch dauern?
      4. Was soll durch dieses Gespräch erreicht werden?
      5. Welche Problemlage ist zu berücksichtigen?
    3. Planung
      1. Abfolge Moderationsformen
      2. Poster präsentieren
      3. max. 24 Karten
      4. 5 Min.
      5. Kartenfrage moderieren
      6. 30 Min.
      7. doppelte Kartenfrage moderieren
      8. 45 Min.
      9. Gewichtungsfrage stellen
      10. 5 Min.
      11. These moderieren
      12. 10 Min.
      13. Gespräch mitvisualisieren
      14. 10-45 Min.
      15. Erfahrungswerte
      16. Vorformulierung Fragen / Thesen
    4. Moderationsablauf
      1. Einführung
      2. Vertiefung
      3. Abschluss
3. Einordnung
  1. vielseitig einsetzbar
    1. Strukturierung / Gliederung
      1. Ideen / Probleme
    2. Ursachenanalyse
    3. strukturierte Bewertung Alternativen in Entscheidungsprozessen
  2. Einbindung aller Teilnehmer
  3. strukturierte Kommunikation
  4. "automatische" Ergebnis-Protokollierung
  5. ohne Materialien nur bedingt anwendbar
  6. Übung erforderlich
Mind Mapping
1. Concept Maps
2. Karte der Gedanken
  1. Verknüpfungsstrukturen im Gehirn
3. Durchführung
  1. Skizzen sind besser als Worte
    1. Wörter hemmen Kreativität
  2. nicht mehr als 7 Verzweigungen / Ast
  3. Beispiel zum Thema "Projektleiter"
4. Anwendungsbereich
  1. Tötigkeiten
    1. organisieren
    2. planen
  2. Präsentationen
    1. Visualisierung
  3. Besprechungsprotokoll
  4. Informationsweitergabe
5. Einordnung
  1. Probleme / Ideen
    1. übersichtlich / strukturiert entwickeln
    2. Gedankensprünge
  2. Auffrischen von Wissen
Delphi-Methode
1. Durchführung
  1. mehrere Experten
  2. Koordinator
2. Varianten
  1. Standard-Delphi-Methode
    1. Erläuterung Problemstellung
    2. getrenntes Ausfüllen Formular
    3. Zusammenfassung Ergebnisse, Vorlage allen Experten
    4. Experten überarbeiten Einzelergebnis
    5. Wiederholung bis Ergebnisse angenähert
    6. Abbruch
      1. typischerweise 3-4 Iterationen
      2. Ergebnisse angenähert
      3. divergierende Positionen verfestigt
      4. Entscheidung mit anderer Methode
  2. Breitband-Delphi-Methode
    1. Diskussion Ergebnisse
      1. nach Schritt 1
      2. nach Schritt 3
3. Einordnung
  1. zeit- / ortsunabhängig
  2. anonyme Verwendung möglich
  3. recht zeitaufwändig