1. Combinación de los recursos humanos y materiales disponibles, en busca de lograr un fin, según un esquema preciso de dependencias e interrelaciones entre los distintos elementos.
2. Corrientes teóricas
   1. Administración científica
      1. Taylorismo/Fordismo
      2. "Sustituir lo empírico por lo científico"
   2. Relaciones Humanas
      1. Mayo
      2. "El trabajo es una actividad tipicamente grupal"
   3. Burocracia
      1. Weber
      2. "Es la forma más pura de dominación legal-racional"
   4. Comportamiento
      1. Simon
      2. "Estudiar las necesidades, aspiraciones y motivaciones del individuo"
   5. Contiengencia
      1. Pugh
      2. "La estructura de la organización está en función de las variables contextuales"
   6. Estructuralista
      1. Etzioni
      2. La cultura organizacional moldea el comportamiento en el individuo"
3. Tipología
   1. Formalidad
      1. Formales
      2. Informales
   2. Según sus fines
      1. Públicas
      2. Privadas
   3. Según su grado de centralización
      1. Centralizadas
      2. Descentralizadas
   4. Grado en que se compromete con los miembros
      1. Primarias
      2. Secundarias
4. Nociones alternativas para su estudio
   1. Análisis organizacional
      1. Incluye estudios organizaciones y cultura organizacional
      2. Es un proceso ordenado y sistemático que utilizan los directivos de las instituciones para identificar problemas, soluciones y definir acciones.
      3. Objetivos: el mejoramiento de procesos interpersonales, y grupales, hacer la comunicación más efectiva, busca procesos de decisión más efectivos, un nivel más alto de confianza y colaboración y un adecuado manejo de las relaciones externas e internas.
      4. Proceso: 1) intervención de agentes externos, 2) selección de un modelo, 3)Diagnóstico, 4)Análisis, 5)Propuesta de mejora, 6)Aplicación, 7)Evaluación.