- Combinación de los recursos humanos y materiales disponibles, en busca de lograr un fin, según un esquema preciso de dependencias e interrelaciones entre los distintos elementos.
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Corrientes teóricas
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Administración científica
- Taylorismo/Fordismo
- "Sustituir lo empírico por lo científico"
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Relaciones Humanas
- Mayo
- "El trabajo es una actividad tipicamente grupal"
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Burocracia
- Weber
- "Es la forma más pura de dominación legal-racional"
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Comportamiento
- Simon
- "Estudiar las necesidades, aspiraciones y motivaciones del individuo"
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Contiengencia
- Pugh
- "La estructura de la organización está en función de las variables contextuales"
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Estructuralista
- Etzioni
- La cultura organizacional moldea el comportamiento en el individuo"
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Tipología
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Formalidad
- Formales
- Informales
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Según sus fines
- Públicas
- Privadas
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Según su grado de centralización
- Centralizadas
- Descentralizadas
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Grado en que se compromete con los miembros
- Primarias
- Secundarias
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Nociones alternativas para su estudio
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Análisis organizacional
- Incluye estudios organizaciones y cultura organizacional
- Es un proceso ordenado y sistemático que utilizan los directivos de las instituciones para identificar problemas, soluciones y definir acciones.
- Objetivos: el mejoramiento de procesos interpersonales, y grupales, hacer la comunicación más efectiva, busca procesos de decisión más efectivos, un nivel más alto de confianza y colaboración y un adecuado manejo de las relaciones externas e internas.
- Proceso: 1) intervención de agentes externos, 2) selección de un modelo, 3)Diagnóstico, 4)Análisis, 5)Propuesta de mejora, 6)Aplicación, 7)Evaluación.