1. como un componente de la democracia representativa
   1. Refiere a una forma especial de vínculo que el poder político establece con la ciudadanía en la llamada democracia representativa a partir de la delegación periódica de poder que los votantes realizan en cada acto electoral.
2. como una vía para evitar los abusos de poder
   1. Actúa previniendo y corrigiendo los abusos de poder a través de la aplicación de tres factores: “obliga al poder a abrirse a la inspección pública, lo fuerza a explicar y justificar sus actos, y lo supedita a la amenaza de sanciones”. A partir de la rendición de cuentas, el ciudadano tiene el derecho a recibir información y también una explicación.
3. como un eje fundamental del buen gobierno
   1. Al tener un proceso de rendición de cuentas, las entidades pueden ser percibidas como más transparentes y desde allí pueden elevar sus niveles de credibilidad y confianza ciudadana haciendo que se establezcan óptimos en la gestión y direccionamiento de las entidades tanto del orden nacional como las del orden territorial.
4. como un medio para empoderar a los ciudadanos
   1. Los mecanismos de rendición de cuentas favorecen el empoderamiento ciudadano cuando introducen nuevos temas a la agenda pública, cuando difunden actos de corrupción de las autoridades políticas y activar los mecanismos de sanción correspondiente.
5. Dimensiones de la rendición de cuentas
   1. Answerability
      1. Implica el derecho ciudadano de recibir información y la obligación de los funcionarios de proveerla, pero de manera paralela implica también contar con los mecanismos para supervisar los actos de gobierno.
      2. Esta capacidad tiene dos dimensiones, la primera alude a la cuestión de la transparencia en la gestión del gobierno y del derecho ciudadano al acceso a la información pública.
      3. La segunda dimensión va más allá de la simple transmisión de información. De acuerdo con Smulovitz (2006), esta dimensión comprende la justificación y el debate público.
   2. Sanción (enforcement)
      1. La sanción se puede entender como la capacidad de imponer castigos a aquellos funcionarios que hayan incumplido sus obligaciones. La rendición de cuentas no puede ser efectiva sino cuenta con dispositivos de sanción que active a las agencias de rendición de cuentas.
6. Principales tipos de la rendición de cuentas
   1. Rendición de cuentas vertical
      1. Establece al voto como mecanismo de control ciudadano.
   2. Rendición de cuentas horizontal
      1. Se entiende la rendición de cuentas horizontal a la existencia de una serie de agencias estatales que tienen autoridad legal y están fácticamente dispuestas y capacitadas para emprender acciones que van desde el control rutinario hasta omisiones penales, en relación con actos u omisiones de otros agentes o agencias del Estado que pueden, en principio o presuntamente, ser calificados como ilícitos
7. Límites a la rendición de cuentas
   1. Mecanismos de control vertical (como las elecciones)
      1. La causa puede encontrarse en sistemas de partidos poco estructurados, alta volatilidad de los partidos y votantes y cambios abruptos en las orientaciones de las políticas públicas
   2. Mecanismos de control horizontal
      1. Las agencias estatales de control, tanto las de balance como la de mandato específico, enfrentan una serie de obstáculos y limitaciones que debilitan y reducen la capacidad real de sanción, algunos de los más importantes son la falta de autonomía e independencia política, la corrupción, la cooptación por parte de los gobernantes en turno o de intereses políticos, privados y clientelares, la falta de coordinación entre agencias estatales.
8. ¿Sobre qué aspectos y cómo se rinde cuentas?
   1. Para efectos de una rendición de cuentas, el gobernante o funcionario público realiza diferentes acciones como conferencias de prensa, discursos en actividades públicas, informes, secciones en una página web, todo conducente a satisfacer ese propósito.
   2. La rendición de cuentas incluye la misión establecida, la asignación de responsabilidades, los indicadores de resultados, el informe y la evaluación. Promueve el uso disciplinado del manejo por resultados y otras herramientas ejecutivas.