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caractéristiques
- est une relation solidaire et bénévole entre un mentor expérimenté et un mentoré en demande d'écoute, de soutien et d'évolution
- est relation binôme fondée sur le transfert d'expérience, de savoir-faire, de savoir-être, et de la spontanéité
- crée du lien social et des réseaux au sein d'une entreprise ou dans la vie courante
- il peut être informel pour favoriser l'accomplissement personnel
- il peut être organisé entre pairs (pour des étudiants, enseignants, entrepreneurs...)
- ou il peut être formalisé à l'intérieur d'une structure (entreprise, institution, etc.) - on parle alors de programmes de mentorat - pour contrinuer à la productivité de l'organisation
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les valeurs du mentorat
- est basé sur le volontariat et le libre choix du mentor et du mentoré
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est basé sur l'indépendance et la confidentialité
- le mentor ne rend de comptes à personne
- il n'y a pas d'obligation de résultats
- le binôme fonctionne librement, sans regard extérieur.
- il est essentiel qu'il soit "hors hiérarchie".
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est basé que le principe de la gratuité.
- ni le mentor ni le mentoré ne sont rémunérés, même si l'organisation de la relation mentorale a un coût
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A qui s'adresse-t-il?
- à tous
- Hauts potentiels
- cadres
- salariés
- femmes
- public issu de la diversité
- jeunes
- séniors
- il peut être mis en place pour un grand nombre d'individus en même temps
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Pourquoi le mentorat?
- part du postulat qu'on est plus fort à deux
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en entreprise
- gestion de la relève
- transmission intergénérationnelle
- développement personnel
- développement de la culture interne
- évolution de carrière
- prise de poste
- prise en compte de la diversité
- résolution de problèmes
- élargissement de compétences
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en éducation
- développement personnel
- développement de l'estime de soi et de la confiance en soi
- transmission intergénérationnelle
- prise de conscience de ses compétences
- aide pour le choix de son orientation professionnelle
- transmission de valeurs
- prise en compte de la diversité
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Les principes du mentorat
- repose sur l'échange et la transmission de savoirs à l'intérieur d'un binôme (mentor-mentoré) où l'un des participants aura plus de choses à apporter au début, mais où le sens de cet éhcange s'inversera souvent.
- Le mentorat favorise la circulation des savoirs et des idées ainsi que l'actualisation et le renouvellement des connaissances à l'intérieur des binômes
- Le mentorat est un outil de survie et de créativité
- Le mentorat n'a pas pour objectif la performance, même s'il la favorise pourtant.
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Les programmes de mentorat
- La mise en place d'un programme de mentorat doit être organisé et planifié
- Communiquer pour faire comprendre son intérêt, les intentions, les cibles, le sens de l'opération
- défnir le processus de formation, et les rôles de chacun ( mentor et mentoré)
- repérer et former les mentors
- identifier et informer les mentorés
- jumeler les binômes sans interventionnisme managérial
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établir une convention de mentorat
- Charte définissant les conditions de rencontre entre les 2 parties, et la périodicité des échanges, compatibles avec les fonctions de chacun