- Querschnittsfunktion
-
Zuwachs d. Transfers
v. Gütern u. Dienstl.
- Preisdruck = dort produz. wo am günstigsten
- neue Märkte d. Wegfall v. Grenzen u. Handelsbarrieren
- Outsourcing (Konz. a. Kernkomp.)
- Entw. d. Info-Techn. = Entfern. sp. k. Rolle
- Standard. v. Transportmitteln u. Ladungsträgern
- Märkte terminsensibler = Schnelligkeit zählt v. fast gl. Preisen
- Verkl. d. Losgrößen d. indiv. Kd-wünsche
- Kd. erwarten kürzeste Lieferzeiten
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Ziele
- Die 6 R´s
- Renditemaximierung
- schnelle Auftragserf. + rechtz. Lief.
- maximale Kapazitätsausl.
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Zielkonflikt
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Einkauf
- günstige Preise = hohe Einkaufsmenge
bei akzeptabler Qualität
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Produktion
- beste Qualität
- sofortige Verfügb.
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Lager
- wenig Lagerbestände
- geringe Kapitalbindung
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Teilaufgaben
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Beschaffungslog.
- Make of buy
- Beschaffungsmarktforsch.
- selbst transport. od. frei Haus
- Rohst. über Logistikzentr.
- Zwischenlager o. j-i-t
- Anlieferrythmus
- Bestellmengen
-
Produktionslog.
- Prod. wie mit Material
versorgt u. gesteuert
-
Distributionslog.
- Lieferfähigkeit
- Servicegrad
- Ort des Lagers
-
Entsorgungslog.
- Abfälle
- verhindern o. Recycling o. Verkauf
-
Informationslog.
- dem Materialfluss entgegenges.
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Wertschöpfungskette
- von Rohstoffgew.
- über Veredlung
- über Handel
- bis Verbraucher
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Supply Chain Management
- optim. d. kompl. Wertschöpf.kette
- Systemgleichheit
- Bestände verring.
- Reaktionszeit verkürz.