1. BENEFICIOS
   1. Mejorar la continuidad en el trabajo de las entidades y dependencias,
   2. Reduce la incertidumbre de su administración y control a partir de establecer objetivos claros e impulsa un enfoque hacia el logro de resultados.
   3. Enfatizar en la planificación, el diseño, la implantación de políticas públicas y la comunicación para que los diferentes actores conozcan los objetivos y las metas previstas y alcanzadas
   4. Brindar mayor transparencia mediante la generación de más y mejor información para el público y para las legislaturas respecto de las metas y las prioridades de gasto, así como de la manera como los diferentes programas públicos contribuyen a alcanzar dichas metas.
   5. Permite ubicar y definir de manera más efectiva los recursos necesarios para cada programa y acción pública, basándose en la identificación de asuntos críticos y en los procesos y flujos específicos (que van de una asignación inercial de gasto a una valoración del impacto sobre las variables sociales o económicas).
   6. Facilita la mejora de la gestión institucional, e incrementa la eficiencia de los programas.
   7. Genera vínculos más fuertes entre la planificación, la programación, la presupuestación, el seguimiento y la evaluación, lo que obliga a una discusión de política pública más integral y coordinada.
2. SED
   1. Objetivos estratégicos del PND, programas derivados del PND, programas presupuestarios.
   2. Indicadores estratégicos y de gestión integrados en una Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
   3. Evaluaciones de diversas modalidades a las políticas públicas, los Programas presupuestarios y las instituciones.
   4. Seguimiento sistemático al cumplimiento de metas y a los aspectos susceptibles de mejora derivados de las evaluaciones externas.
   5. Información de indicadores económicos y de desarrollo social del país.
   6. Información estadística económica, de gobierno y de desarrollo social del país.
3. MARCO JURIDICO
   1. Reforma Constitucional
   2. Ley Federal de Presupuesto y
   3. Responsabilidad Hacendaria (LFPRH)
   4. Ley de Coordinación Fiscal (LCF)
4. El PbR es una herramienta que permite incorporar en el proceso presupuestario consideraciones sobre los resultados obtenidos y esperados de la aplicación de los recursos públicos, con el objeto de mejorar la calidad del Gasto Público y la rendición de cuentas.
   1. Conduce el proceso presupuestario hacia resultados.
   2. Consolida indicadores de desempeño al tiempo que establece metas en las actividades.
   3. Consolida indicadores de desempeño al tiempo que establece metas en las actividades.
   4. Provee de información para la toma de decisiones y en su caso para corregir el rumbo.
   5. Propicia un nuevo modelo de asignación de recursos.
   6. Se hacen evaluaciones regulares.
   7. Fomenta el crecimiento en el bienestar y calidad de vida de la población objetivo.
   8. Impulsa e incentiva la actividad económica y el empleo.
   9. Aumenta la cobertura y calidad de la infraestructura pública.
   10. Proporciona mayor cobertura y calidad de los servicios públicos.
5. Dentro del PbR se consideró incluir, de acuerdo con las mejores prácticas que sirvieron de modelo, un Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) que se conforma de diversos procesos que permiten:
   1. a) evaluar los resultados de los programas federales;
   2. b) retroalimentar a los administradores de dichos programas, y
   3. c) mejorar la calidad de información que se entrega al Congreso y a la sociedad.