- 3 etapas & 12 pasos
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Fase de Diseño - Acuerdos sobre Cambios Macro deseados
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Paso 1 - ¿Por qué? - Visión
- los cambios de desarrollo a gran escala
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Paso 2 - ¿Cómo? - Misión
- como el proyecto facilitará los cambios
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Paso 3 - ¿Con quienes? - Identificar Bordes Asociativos
- las conexiones directas & influencias
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Paso 4 - ¿Qué? - Preparar Desafíos de Resultados
- ¿qué características del cambio forman parte de cada uno de los límites?
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Paso 5 - ¿Qué? - Definir Indicadores de Progreso
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un camino para cada desafío de resultado
- esperas ver
- te gustaría ver
- te encantaría ver
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Paso 6 - ¿Cómo? - Desarrollar Mapas de Estrategias
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un mapa para cada desafío de resultado
- causal
- persuasivo
- apoyador
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Paso 7 - ¿Cómo?- Describir las Prácticas de la Organización (10)
- 7.1. Prospectos para nuevas ideas, oportunidades & recursos
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7.2. Cuidando el negocio
- Atendiendo resoluciones de conflictos en forma equitativa y dulce
- Asegurando remuneración justa y sostenible entre los socios
- Manteniendo flujo de caja positivo y fuentes de recursos para el trabajo
- Atendiendo los costos de productos y servicios para asegurar valor de la moneda y un negocio viable
- 7.3. Buscando retroalimentación de socios claves
- 7.4. Estableciendo políticas y límites con un Sistema de Gobernanza apropiado
- 7.5. Obteniendo apoyo del siguiente máximo poder
- 7.6. Evaluando & (re)diseñando productos, servicios, sistemas & procedimientos
- 7.7 Revisando a aquellos servidos para agregar valor
- 7.8. Compartiendo la mejor sabiduría con el mundo
- 7.9. Experimentando para permanecer innovativo
- 7.10. Comprometiendo reflexión organizacional
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Monitoreos de Resultados y Funcionamiento
- Paso 8 - Elegir Prioridades de Monitoreo
- Paso 9 - Desarrollar un Diario de Resultados
- Paso 10 - Personalizar un Diario de Estrategias
- Paso 11 - Personalizar un Diario de Funcionamiento
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Plan de Evaluación
- Paso 12 - Desarrollar un Plan de Evaluación