1. ¿Qué es?
   1. Adaptación de la matriz de Eisenhower.
   2. Se enfoca en el retorno obtenido por cada tarea en relación con el tiempo invertido.
   3. Objetivo: Priorizar acciones para maximizar el rendimiento.
2. Los 4 Cuadrantes
   1. Óptimas (Alto Retorno, Poco Tiempo)
      1. Generan gran impacto con poco esfuerzo.
      2. **Ejemplos**:
         1. Publicar contenido viral.
         2. Lanzar ofertas irresistibles.
         3. Enviar correos a la lista de suscriptores.
   2. Estratégicas (Alto Retorno, Mucho Tiempo)
      1. Importantes pero requieren más inversión de tiempo.
      2. **Ejemplos**:
         1. Escribir un libro.
         2. Rediseñar una página web.
         3. Crear un nuevo producto o servicio.
      3. **Acción**: Dividir en pasos pequeños con fechas límite y buscar herramientas o ayuda externa.
      4. **Reflexión**: ¿Cómo podrías dividir esta gran tarea en pequeñas acciones concretas?
   3. Marginales (Bajo Retorno, Poco Tiempo)
      1. No tienen gran impacto, pero consumen poco tiempo.
      2. **Ejemplos**:
         1. Publicar contenido en redes sociales.
         2. Colocar banners en una página web.
      3. **Acción**: Automatizar si es posible o darles más difusión para aumentar su retorno.
   4. Trampa (Bajo Retorno, Mucho Tiempo)
      1. Consumen tiempo sin generar un retorno significativo.
      2. **Ejemplos**:
         1. Reuniones innecesarias.
         2. Trabajos manuales repetitivos.
         3. Correos electrónicos sin valor.
      3. **Acción**: Eliminar o reducir al máximo.
      4. **Reflexión**: ¿Qué tareas repetitivas podrías eliminar o delegar hoy mismo?
3. Cómo Aplicar la Matriz
   1. 1. **Dibuja la matriz**: Crear una tabla de 2×2 con los cuatro cuadrantes.
   2. 2. **Identifica tus tareas**: Listar todas las acciones de marketing diarias.
   3. 3. **Ubica cada tarea**: Evaluar su retorno y el tiempo invertido.
   4. 4. **Analiza los resultados**: Identificar dónde se concentran la mayoría de tareas.
   5. 5. **Toma decisiones**:
      1. Aumentar tareas óptimas.
      2. Dividir y acelerar las estratégicas.
      3. Automatizar o potenciar las marginales.
      4. Eliminar o reducir las trampas.
4. Flujo Óptimo de las Tareas
   1. **Las tareas deben fluir hacia el cuadrante "Óptimas".**
   2. Las **Estratégicas** deben volverse **Óptimas** al hacerlas más eficientes.
   3. Las **Marginales** deben automatizarse o potenciarse.
   4. Las **Trampas** deben eliminarse.
5. Puntos Clave
   1. Prioriza tareas de **alto retorno y poco tiempo** (Óptimas).
   2. Divide las grandes tareas en pasos pequeños (**Estratégicas**).
   3. Automatiza tareas de **bajo retorno y poco tiempo** (**Marginales**).
   4. Elimina tareas de **bajo retorno y mucho tiempo** (**Trampa**).
   5. **Revisión periódica** para adaptarse a cambios en el negocio y el mercado.
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