1. VENTAJAS
   1. Mejorar la inteligencia empresarial
   2. Colaborar y coordinar con facilidad
   3. Administrar el ciclo de vida del proyecto
   4. Administrar lo simple y lo complejo
   5. Organizar mejor los trabajos
   6. Garantiza que los proyectos sean en tiempo
2. DESVENTAJAS
   1. No se puede medir ni la productividad de las maquinas ni de las persona, demás de tampoco el rendimiento
   2. La aplicación para trabajar en Internet se compra aparte
   3. No se trata de un programa multiplataforma (los que funcionan tanto en LINUX como WINDOWS), de manera que tiene restringido su uso a ciertos usuarios
   4. No cuenta tampoco con las herramientas básicas para la planeación de la mayoría de proyectos
   5. El 80% de los usuarios de MS Project acaba usando tan sólo el 20% de sus numerosas opciones, de manera que acaba siendo su aplicación poco eficiente
3. HERRAMIENTAS
   1. Ruta crítica
      1. Se obtienen datos relevantes como los tiempos de inicio y término más cercanos y más lejano de cada actividad, o las holguras.
   2. Diagrama de Gantt
      1. Esta gráfica ilustra la programación de actividades en forma de calendario
   3. Sobrecarga de recursos
      1. Significa que le estamos asignando a un recurso humano más tareas de las que puede realizar
   4. Resumen de Proyecto
      1. Nos brinda diferentes tipos de información, como las fechas de inicio y término del proyecto en la parte superior, la duración, las horas totales de trabajo, los costos, el estado de las tareas y de los recursos.
   5. Cálculo de costos
      1. Calcula los costos de los recursos y la mano de obra, una vez que los recursos son asignados a cada tarea
   6. Control de proyecto
      1. Tener un control con las modificaciones que se le vayan haciendo al proyecto
4. DEFINICION
   1. Es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos
      1. ¿Para qué sirve?
         1. Para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto