-
Raíz principal
-
¿Por qué gestionar
la tecnología?
-
Gestión de la tecnología
-
Conceptos
- Campo interdisciplinario
- Conocimiento de la ciencia
- Ingeniería
- Gestión con la prática
- Compresión de los ciclos de vida
- Tecnología
- Producto
- Proceso
- Sistema
- Herramienta catalizadora de I+D
- Generación
- Más ciencia
- Más tecnología
- De lo lo existente
- Conjunto de disciplinas
- Crear ventaja competitiva con la tecnología
-
En un gobierno
- Defensa nacional
- Desarrollo nacional
- Crecimiento económico
- Beneficios
- Autosuficiente
- Fuerte
- Desarrollado tecnológicamente
-
Alineación
- Gestión de la tecnología
- Estrategia del negocio
- Estabilidad organizacional
-
Raíces secundarias
-
Fundamentos teóricos sobre
ciencia, tecnología e innovación
-
Conceptos
-
Definiciones
- Ciencia
- Conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales con capacidad predictiva y comprobables experimentalmente
- Tecnología
- Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico
- Innovación
- Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado
-
Diferencias
- Conocimiento científico
- Comprensión fundamental
- Fenómenos
- Hechos naturales
- Sociales
- Culturales
- Humano
- Generalizable y reproducible en el tiempo y espacio
- Ciencia
- Propósito
- Comprensión fundamental de fenómenos y hechos naturales, sociales, culturales y humanos
- Esencia
- Conocimiento científico
- Insumos
- Una o pocas disciplinas
- Actividades centrales
- Investigación básica
- Agentes
- Científicos
- Lugar de producción
- Universidades
- Laboratorios
- Profesionales
- Características del conocimiento producido
- Generalizable
- Reproducible
- Explícito
- Publicable
- Tecnología
- Propósito
- Desarrollo, producción y distribución de productos; desarrollo e implantación de procesos
- Esencia
- Conocimiento
- Científico
- Empírico
- Habilidades
- Insumos
- Multiples disciplinas
- Actividades centrales
- Investigación aplicada
- Desarrollo experimental
- Diseño
- Pruebas
- Ensayos
- Control de calidad
- Agentes
- Ingenieros
- Técnicos
- Profesionales
- Lugar de producción
- Empresas
- Centros de desarrollo tecnológico
- Características del conocimiento producido
- Especifico
- Localizado
- En parte tácito
- Protegible
- Innovación
- Hecho social
- Aparece cuando la invención transciende la dimensión puramente tecnológica
- Impacto
- Producción
- Mercado
-
Proceso constante de evolución del conocimiento científico y tecnológico
- Avance científico
- Desarrollo tecnológico
-
Administración, gerencia y
gestión de la tecnología
-
Innovación tecnológica
-
Procesos necesarios para la administración y gestión
- Administración de la investigación y el desarrollo
- Identificación tecnológica
- Tendencias
- Pronósticos
- Escenarios
- Toma de decisiones
- Inversión
- Liderazgo
- Mantener
- Alcanzar
- Otros
- Diseño organizacional
- Outsourcing
- Balanceado
- Alianzas
- Administración de las operaciones y de la producción
- Aplicación
- Resultados del paso 1
- Tecnologías de información (TI)
- Integración
- Proveedores
- Clientes
- Demandas de operación para la innovación
- Calidad
- Cosos
- Producción esbelta
- Lean Enterprise
- Colaboración tecnológica
- Necesidad
- Clientes
- Proveedores
- Centros de I+D
- Universidades
- Despachos de consultores especializadas
- Administración de la TI
- Afecta
- Pasos anteriores
- Modelo de la organización
- Componentes
- Hardware
- Software
- Uso
- Información
- Inteligencia
- Telecomunicaciones
- Administración del desarrollo de nuevos productos
- Toma decisiones
- Plataformas
- Proyectos
- Contribución al desarrollo estratégico de la organización
- Estrategia tecnológica
- Toma decisiones
- Focalizar esfuerzos
- Innovación
- Adquisición de conocimiento
- Grado
- Inversión
- Concentrar esfuerzos
- Procesos de comercialización
- Administración
- Propiedad intelectual
- Licenciamiento
- Participación en la definición de estándares internacionales
- Telecomunicaciones
- Apropiación del valor del esfuerzo
- Administración del conocimiento y del aprendizaje
- Componentes
- Diseño
- Construcción
- Operación de los sistemas
- Monitoreo
- Inteligencia
- Identificar y analizar la información que impacta en la organización
-
Imagen
-
Visión sistémica y valor
estratégico de la gestión tecnológica
-
Gestión tecnológica
-
Integración del proceso de cambio
- Aspectos estratégicos
- Operativos
- Toma dedecisiones
- Valor competitivo
-
Planteamiento estratégico
- I+D
- Innovación
- Producción
- Administración estratégica
- Utilidad de la tecnología por el capital social
-
Estrategia tecnológica
-
Desarrollos empresariales
- Conocimientos
- Habilidades
- Respuesta al mercado
-
Consiste
- Política
- Planes
- Procedimiento
- Adquisición
- Control
- Explotación
- Conocimientos y habilidades
-
Conjunto de decisiones
- Adquirir
- Desarrollar
- Incoporar
- Conocimiento tecnológico
-
Tipos de decisiones
- Diseñar y adoptar estrategias, basadas en la explotación del conocimiento, en la innovación permanente y en el diálogo con el público, es el éxito al largo plazo
-
Ciencia, tecnología e
innovación en Colombia
-
Desarrollo de políticas
- Ciencia
- Tecnología
- Innovación
-
Minciencias
-
Misión
- Potenciar las capacidades regionales y sectoriales
- Investigación e innovación
-
Visión a 2030
- Propulsor de la transformación de Colombia
- Sociedad del conocimiento
-
Funciones y deberas
- Busca
- Generar capacidades
- Promover el conocimiento
- Científico
- Tecnológico
- Contribuir
- Desarrollo
- Crecimiento
- Anticiparse a los retos tecnológicos
-
Fundamental para promover
- Productividad
- Competitivdad
- Desarrollo socieconómico
-
Fortalecer las capacidades científicotecnológicas de la nación
- Mayor progreso
- Bienestar social
-
Tronco
-
Gestión de la tecnología
y la cadena de valor
-
Gestión tecnológica
-
Dos formas
- Ciencia e ingeniería
- Gestión y administración
- Núcleo GT
-
Uso eficiente de los recursos
- Factor de interés
-
Tecnología en la cadena de valor
-
Core del negocio
- Insumos para la producción
- Bienes
- Servicios
- Bienes y servicios
- Productos tecnológicos
- Proceso de producción
- Logístico
-
Actividades de apoyo
- Compras
- Administración del recurso humano
-
Listado
-
Ramas
-
Modelos de gestión
de la tecnología
-
Modelo de Sumanth
-
Enfoque sistémico
- Producto
- Servicio
- Centro de trabajo
- Planta / división
- Corporación e industria nacional o intenacional
- Percepción
- Mecanismo para ser conscientes de las tecnologías relevantes
- Grupos de investigación interdisciplinarios
- Adquisición
- Adquisición
- Factibilidad
- Técnica
- Económica
- Adaptación
- Correcta
- Menos costos y suave
- Incorrecta
- Aumento de trabajo
- Baja productividad
- Problemas de calidad
- Avance
- Emplearlas a sus necesidades particulares
- Abandono
- Análisis de si es obsoleta
-
Modelo de Hidalgo, León y Pavón
-
Conjunto de procesos de gestión específicos
- Identificar
- Evaluar
- Seleccionar
- Adquirir
- Asimilar
- Utilizar
- Identificación
- Si es necesario disponer
- Desde
- Fuentes externas
- Desarrollo interno
- Evaluar
- Factores
- Disponibilidad
- Costo
- Relación
- Adquirir
- Si es externa
- Identificar
- Evaluar
- Proveedores
- Asimilar
- Formación del personal
- Uso
- Adaptación
- Utilizar
- Empleada
- Proyectos
- Procesos
- Efizcamente
-
Finales
- Evaluar su uso
- Optimizar
- Decidir si se retira
- Obsolescencia
-
Modelo Temaguide
(Fundación COTEC)
- Filosofía de "Organización que aprende"
- Vigilar
- Entorno
- Interno
- Externo
- Innovaciones u oportunidades
- Focalizar
- Seleccionar la opción más competitiva
- Capacitarse
- Asignación de recursos
- Realidad
- Implantar
- Partiendo de las ideas y siguiendo las fases de desarrollo hasta su lanzamiento final
- Producto
- Servicio
- Proceso
- Método de trabajo
- Aprender
- De la experiencia de éxito y fracaso
-
Clasificación de
la tecnología
-
Empresas de
base tecnológica
-
Concepto
-
Basan su actividad en las aplicaciones de nuevos descubrimiento
- Científicos
- Tecnológicos
-
Tipos
- Spin-offs científicas
- Mecansimo
- Universidades
- Centros de investigación
- Transferir conocimiento científico aplicado a la sociedad
- Marco legislativo en constante desarrollo
- Start-ups empresariales
- Intensivas en conocimiento
- Creadas desde el entorno producto
- Explotar
- Nuevas tecnologías
- Productos
- Procesos
- Servicios
- En el mercado
- Agíl
- Innovadora
- Independiente
- Nuevos productos, procesos o servicios
-
Características
- Fuerte base tecnológica
- Alta carga de innovación
- Productos o servicios nuevos en el mercado
- Fomentado por profesores o alumnos de doctorado
-
La estrategia de transferencia de tecnología constituye un impulso fundamental en el empleo
-
Desarrollo
- Económico
- Social
- Región