1. TRỞ THÀNH MỘT NHÂN VIÊN SALES XUẤT SẮC, CÓ KỸ NĂNG CSKH TỐT VÀ ĐẠT ĐƯỢC MỘT SỐ KẾT QUẢ ĐÁNG KỂ
    1. MỤC TIÊU
      1. Hiểu rõ về sản phẩm của CT: Nắm vững thông tin và hiểu cách giải thích một cách rõ ràng và hấp dẫn
      2. Nâng cao kỹ năng bán hàng: bằng các kỹ năng thuyết trình, đàm phán và giải quyết các đối tượng khách hàng khó tính
      3. Xây dựng mối quan hệ tốt với một khách hàng tiềm năng đầu tiên mà bản thân tư vấn
    2. CHIẾN LƯỢC
      1. Tìm tòi và học hỏi về sản phẩm thông qua tài liệu, tương tác với các anh chị trong công ty, tham gia các buổi ws, khóa học liên quan
      2. Tham gia các khóa học đào tạo bán hàng để học hỏi từ các chuyên gia để nâng cao kỹ nâng bán hàng
      3. Liên tục thực hành các kỹ năng bán hàng, sau đó xin phản hồi từ đồng nghiệp và cấp trên để cải thiện kỹ năng giao tiếp và thuyết phục.
      4. Tìm hiểu về đối tượng khách hàng mục tiêu của công ty, tạo danh sách khách hàng tiềm năng và tập trung vào việc gặp gỡ và tạo mối quan hệ với họ.
    3. ĐO LƯỜNG
      1. Đánh giá khả năng thuyết trình bằng cách thực hiện thuyết trình các buổi trả bài tư vấn với cấp trên hoặc đối thoại với đồng nghiệp
      2. Ghi nhận và ghi chép lại những đánh giá, phản hồi từ đồng nghiệp và cấp trên sau mỗi buổi thực hành và đào tạo
      3. Theo dõi tiến độ trong việc nắm vững quy trình bán hàng và xác định các giai đoạn cần cải thiện
  2. NÂNG CAO KỸ NĂNG GIAO TIẾP BẰNG TIẾNG ANH
    1. MỤC TIÊU
      1. Cải thiện phát âm trong 3 tháng
      2. Hiểu và sử dụng thành thạo tiếng Anh trong vòng 8 tháng
      3. Đạt được 600 TOEIC sau 6 tháng
    2. CHIẾN LƯỢC
      1. Áp dụng phương pháp 6 bước để học tiếng Anh
      2. Đăng kí học Toeic ở một trung tâm uy tín
      3. Tham gia các nhóm học tập trên FB để thực hành giao tiếp
      4. Học thêm từ vựng mới bằng cách xem phim, nghe nhạc hoặc đọc sách
      5. Học tập cùng với bạn bè hoặc gia đình
      6. Làm trợ giảng cho các trung tâm tiếng Anh
    3. ĐO LƯỜNG
      1. Xin review của các trưởng CLB tiếng Anh mà mình tham gia để đánh giá trình độ trong phát âm và từ vựng
      2. Sử dụng ứng dụng học tiếng Anh để theo dõi và đánh giá
      3. Tham gia kỳ thi TOEIC để đo lường điểm số đạt được
  3. GIẢM CÂN VÀ ĐẠT CÂN NẶNG LÝ TƯỞNG
    1. MỤC TIÊU
      1. Giảm 5kg trong 2 tháng
      2. Giảm 2% mỡ trong 3 tháng
      3. Duy trì cân nặng lý tưởng sau 6 tháng
    2. CHIẾN LƯỢC
      1. Lên menu ăn uống lành mạnh, giảm calo mỗi tuần
      2. Tập luyện cardio vào mỗi tối
      3. Theo dõi quá trình giảm và lượng calo hàng ngày bằng app Calories
    3. ĐO LƯỜNG
      1. Đo và ghi nhận cân nặng hàng tuần để theo dõi tiến trình giảm cân
      2. Đo lường lượng mỡ cơ thể ban đầu và sau 3 tháng để đánh giá hiệu quả
      3. Theo dõi lượng calo tiêu thụ hàng ngày và so sánh với mục tiêu hàng ngày
      4. Cập nhật dữ liệu lên app để dễ theo dõi
  4. ĐI BỘ VÀ CHẠY BỘ 10 KM TRONG THÁNG
    1. MỤC TIÊU
      1. Đạt được 2,5 km đi và chạy bộ trong tuần đầu tiên
      2. Đạt được 5 km đi và chạy bộ trong tuần thứ hai
      3. Đạt được 10 km đi và chạy bộ trong tuần cuối cùng
      4. Đạt được 7,5 km đi và chạy bộ trong tuần thứ ba
    2. CHIẾN LƯỢC
      1. Kế hoạch thời gian: Vào thứ 2,4,6
      2. Tăng mức độ: Bắt đầu chạy 2km vào T2, T4 - 3km, T6 - 4km và T2 tuần thứ 2 - 5km
      3. Kết hợp chạy bộ cùng với bạn bè, gia đình, đồng nghiệp để tạo động viên và vui vẻ
    3. ĐO LƯỜNG
      1. Sử dụng ứng dụng chạy bộ như Goals-Fitness để đo lường và ghi lại quãng đường đi và chạy
      2. Theo dõi số km đã chạy trong tuần để biết trong tuần đã đạt được mục tiêu tuần chưa
  5. OGSM gồm:
    1. Công cụ quản trị chiến lược mục tiêu có tính bao quát, nhất quán và ổn định cho doanh nghiệp thấy được bức tranh tổng thể và quản lý mục tiêu dài hạn
    2. O - Objbective: Mục tiêu chính: Một mục tiêu dài hạn, mang tính định tính
    3. G - Goals: Mục tiêu cụ thể hoặc Đích nhắm tới: Cụ thể, rõ ràng và mang tính định lượng, yêu cầu hoàn thành trong một thời gian nhất định
    4. M - Measurements: Đo lường: Những con số về thời gian, số lượng, doanh thu, năng suất,....
    5. S - Strategies: Chiến lược: Không quá 5 chiến lược