1. Déterminer les besoins en recrutement
   1. La fiche de poste
      1. Précise : intitulé du poste missions de l'emploi responsabilités nécessaires inventaire des tâches et activités
   2. Le profil de poste
      1. Etabli en fonction du profil du poste. Indique : la formation l'expérience requise les compétences et qualités requises.
         1. Il peut prendre la forme d'un graphe pour permettre, après les entretiens, la comparaison des candidatures.
2. Rechercher les candidats
   1. Les modes de recrutement
      1. La voie interne
         1. Mutations promotions ==> plus de motivation du personnel. moins coûteux pour l'entreprise.
      2. La voie externe
         1. Candidatures spontannées annonces dans les médias (encadrées par la loi) pôle emploi partenariats avec des organismes de formation réseaux professionnels réseaux sociaux cooptation
3. Traiter les candidatures
   1. Faire une présélection des candidats
      1. candidats qui correspondent au profil du poste souhaité
   2. Analyser les candidatures
      1. Par des outils : tableaux d'analyse. Plusieurs formes possibles.
   3. Convoquer les candidats
      1. Convoquer par lettre, courriel, téléphone ... Fiches d'évaluation grilles d'entretien comparaison des profils des candidats choix du candidat
   4. Etablir le contrat de travail
      1. signature du contrat visite médicale d'embauche déclaration d'embauche mise à jour du fichier du personnel programme d'accueil du salarié