1. 引子：寻找伟大：通过写作来找出答案
   1. 两个目标
      1. 其一是创建一个可以为所有领域的从业者所用的指南
      2. 其二是我也对交集的形态感到好奇
   2. 前提假设
      1. 以下指南，假设你拥有雄心壮志
2. 段落1：首要步骤：决定要做什么
   1. 三个特质：我们所选择的工作需要具有
      1. 1. 我们对这件事有天赋
      2. 2. 我们对这件事有深深的兴趣
      3. 3. 这件事拥有取得杰出成就的空间
      4. 在实践中，我们不必过于担心第三点
   2. 寻找方法：找出要做什么的方法是通过工作
      1. 如果我们不确定要做什么，那就猜
      2. 我们可能会猜错，但没关系，了解多种事物是好的
      3. 一些最伟大的发现来自于注意到不同领域之间的联系
   3. 为己工作：养成自己发起并推动项目的习惯
      1. 不要让「工作」这个词等同于别人告诉我们要做什么事情
      2. 我们的项目应该是什么？
         1. 任何令自己感到兴奋的且可以让自己踌躇满志的事
   4. 四个步骤
      1. 1. 选择一个领域
         1. 我们对什么有着「过分的」好奇心，「过分」到其他大多数人会觉得无聊的程度？那就是我们所要寻找的事
      2. 2. 学习足够多的知识以到达领域前沿
         1. 一旦找到了「过分」感兴趣的事，下一步就是学习足够多的知识，让我们能够到达此领域的知识前沿
            1. 知识以分形的方式扩展，从远处看，它的边缘看起来很平滑
            2. 但一旦我们学习得足够多，接近其中的部分边缘，会发现它们充满了缺口
      3. 3. 注意到领域缺口
         1. 许多伟大的发现来自于对大家都视为理所当然的事提出问题
      4. 4. 探索其中有前景的缺口
         1. 大胆地追求不合群的想法，即使其他人对它们不感兴趣
            1. 如果我们对大家都忽视的某种可能性感到兴奋，并有足够的专业知识来精确地说出忽视点，那就是我们最好的赌注
      5. 第二步和第四步需要努力，兴趣会驱使我们比单纯的勤奋工作更加努力
   5. 三大动机：三个最强大的内在动机
      1. 好奇心
      2. 快乐
      3. 做出令人印象深刻的事情的欲望
      4. 当它们会汇聚在一起时，会成为最强大的组合
         1. 最大的奖励是发现一个新的分形芽
3. 段落2：更多探讨：关于要做什么这个复杂问题
   1. 主要困难：弄清楚要做什么的主要困难在于
      1. 除了做过的工作，我们无法知道大多数类型的工作是什么样的
         1. 我们可能需要花几年的时间做某件事，才能知道自己有多喜欢它或者我们在这方面有多好
         2. 同时，我们没有在做大多数其他类型的工作，也就没有在学习
         3. 所以在最坏的情况下，我们会在不正确的时机且信息非常不完整的情况下做出选择
      2. 大多数国家的教育系统都假装决定要做什么很容易，他们期望我们在知道某个领域真正是什么样子之前就做出决定
         1. 沿着最佳轨迹来看，一个有雄心壮志的人往往会被系统视为异类
      3. 当涉及到弄清楚要做什么时，我们只能靠自己
   2. 应做什么：如果我们年轻并且有雄心但不知道要做什么，我们应该做什么？
      1. 保持好奇
         1. 尝试很多事，见很多人，读很多书，问很多问题
      2. 无惧无趣
         1. 当我们喜欢其他人感到乏味或恐惧的工作时，这是一个我们适合这份工作的标志
      3. 无惧切换
         1. 如果在做一件事的过程中，我们发现了另一件更令人兴奋的事，不要害怕切换
      4. 做己所欲
         1. 有很多人在这方面做错了，他们不是制作他们想要的东西，而是试图制作一些想象中的、更成熟的观众想要的东西
            1. 一旦我们走上这条路，就迷失了
      5. 追随兴趣
         1. 有很多力量会使我们误入歧途：矫饰、趋势、恐惧、金钱、政治、他人的愿望、狡猾的骗子
         2. 但如果我们坚持自己真正感兴趣的事情，就能抵御所有这些，如果我们感兴趣，就没有误入歧途
4. 段落3：如何实践：追随自己的兴趣，实践中需要跨越各种障碍
   1. 需要勇气
      1. 我们通常需要冒着被拒绝和失败的风险，所以这确实需要相当大的勇气
   2. 勿多计划
      1. 计划的问题在于，它只适用于可以提前描述的成就
         1. 我们可以决定赢得金牌或者变得富有，然后坚持追求这个目标，但不能以这种方式发现自然选择
      2. 对于大多数想要取得伟大成就的人来说，正确的策略是不要计划太多
   3. 保持上风
      1. 做任何看起来最有趣并为未来提供最好选择的事，我称之为「保持上风」，这似乎就是大多数伟大成就如何达成的
5. 段落4：磨练技巧：工作就像航行一样，是有技巧的
   1. 防止过度
      1. 疲劳会让我们变得愚蠢，最终甚至可能损害我们的健康
   2. 保持连续
      1. 理想情况下，这些工时应该是连续的
   3. 适度撒谎
      1. 开始工作可能比继续工作更难，你经常需要欺骗自己，才能越过初始门槛
      2. 在预估项目所需的工作量时，向自己撒谎是可以的
         1. 许多伟大事业都是从某人说「这有多难？」开始的
      3. 另一个可以撒谎的点是在自己心中夸大我们正在做的事情的重要性
         1. 如果这有助于我们发现新的东西，那么它可能最终并不是一个谎言
   4. 年轻乐观
      1. 这是年轻人有优势的例子之一，他们更乐观
      2. 管他们乐观的部分来源是无知，但在这种情况下，无知有时可以打败渊博
   5. 善始善终
      1. 尽管如此，我们要尽量完成己经开始的事情，即使它比预期的工作量要多很多
      2. 完成一件事不仅是有序或自律的练习，在许多项目中，最佳工作处于项目最后的阶段
6. 段落5：危险习惯：两种拖延
   1. 由于「开始工作」的有两种定义： 以天为单位和以项目为单位，所以也有两种形式的拖延
   2. 以项目为单位的拖延远比以天为单位的拖延更危险
      1. 其中一个原因是它通常会伪装成「工作」
         1. 我们不是坐在那里什么都不做，而是在其他事情上勤奋地工作
         2. 所以，项目的拖延不会像日期的拖延一样，触发拖延的警报
            1. 我们太忙了，注意不到它
   3. 打败项目拖延的方法是偶尔停下来问自己：「我正在做我最想做的事吗？」
      1. 年轻的时候，如果答案有时是「不」，那是可以的，但随着年龄的增长，这会变得越来越危险
7. 段落6：指数增长：兴趣超额付出，投资指数增长
   1. 成功条件：超额付出
      1. 杰出的成就通常需要我们在一个问题上花费大多数人认为超出了合理范围的大量时间
         1. 我们不能把这个时间看作是成本，否则它会显得太高，我们必须在工作过程中找到足够的吸引力
         2. 杰出的成就是通过持续关注自己真正感兴趣的事情来实现的
   2. 坚持关键：一以贯之
      1. 我们往往会低估工作的累积效应
         1. 每天写一页字不算什么，但如果我们每天都这样做，一年就能写一本书
         2. 取得杰出成就的人并不是每天都做很多事情，他们只做一些事情，而不是什么都不做
   3. 复合效应：指数增长
      1. 指数增长的问题在于，曲线在开始时给人的感觉很平
      2. 但它不是，它仍然是一个美妙的指数曲线，只是我们无法直观地理解这一点
         1. 所以我们低估了指数增长的早期阶段
      3. 一件可以指数增长的事可以变得非常有价值，值得我们付出特别的努力去启动
         1. 如果人们意识到他们可以投资于指数增长，会有更多的人去做
8. 段落7：思绪漫游：侧面解决
   1. 工作：不仅仅在我们努力时发生的
      1. 当我们散步、洗澡或躺在床上时，会进行一种无明确目标的思考，这种思考可能非常有力量
      2. 通过让思绪稍微漫游一下，我们经常能够解决那些无法通过正面攻击解决的问题
   2. 前提：我们必须是在以正常的方式努力工作前提下，才能从这种现象中获益
   3. 分心：每个人都知道在工作时要避免分心，但在周期的另一半避免分心也很重要
      1. 每当我们的思绪发散时，它会漫游向我们那一刻最关心的事情上
      2. 所以，要避免让会将工作挤出首位的事分散自己的注意力，否则我们会把这种宝贵的思考方式用在分心上
         1. 例外情况：不要回避爱情！
9. 段落8：工作品位：有意培养
   1. 选择：除非我们知道什么是最好的，以及是什么使它成为最好的，否则我们并不知道自己在追求什么
   2. 最好：这就是我们所应追求的，因为如果我们不努力成为最好的，我们甚至都做不好
      1. 这一观察已经被许多不同领域的人指出了，为什么？
         1. 1. 可能是因为实现雄心壮志的途中有这样一种现象，几乎所有的错误都偏向一方
            1. 几乎所有未击中目标的炮弹都是落得不够远
         2. 2. 可能是因为追求做到最好的雄心壮志与追求做好的抱负有着质的不同
         3. 3. 可能与「最好」不同，「好」只是一个过于模糊的标准
         4. 三者可能都是真的
   3. 幸运：这里也存在规模经济
      1. 虽然努力做到最好可能看起来会为我们增加很大的负担，但实际上我们经常会得到净收益
      2. 这是令人兴奋的，也是一种奇妙的解放，事情被简化了
         1. 在某些方面，努力做到最好比仅仅努力做好更容易
   4. 方法：追求高目标的方法之一是试图创造一些人们在一百年后还会关心的东西
      1. 并不是因为他们的观点比我们同时代的人更重要，而是因为一百年后仍然看起来不错的东西更有可能是真正好的
10. 段落9：不求风格：做好自己
    1. 独特：不要试图以一种独特的风格工作，只需要尽力做好自己的工作
       1. 我们无法不以一种独特的方式做事
    2. 矫饰：风格是在不刻意为之的情况下以独特的方式做事，刻意为之则是矫饰
       1. 矫饰实际上是假装工作的人不是自己，我们采用了一个令人印象深刻但虚假的人格。虽然我们可能会为给他人留下深刻印象感到满足，但工作中表现出来的是一种假人格
       2. 年轻人最容易受到「成为他人」的诱惑
          1. 他们经常自认为是无名小卒
          2. 但永远不需要担心这个问题，因为如果我们持续做足够有前景的项目，这个问题就会逐渐自我消解
             1. 如果成功地完成了一个伟大的项目，我们就不是无名小卒，而是完成它的人
             2. 所以，只要工作，我们的身份就会自己变好
11. 段落10：保持真诚：避免矫饰
    1. 泛化：如果我们是真诚的，那就不仅可以避免矫饰，还可以避免一整套类似的恶习
    2. 核心：真诚的核心是诚实
       1. 但事实上，它是一种力量的来源，要看到新的想法，我们需要对真相异常敏锐
       2. 不惧错误：保持智力诚实的一种方法是对反方向保持轻微的积极压力
          1. 愿意积极承认自己的错误，一旦我们承认自己在某件事上犯了错，就自由了，在这之前，我们必须承担它
       3. 不拘小节：真诚的另一个更微妙的组成部分是不拘小节
          1. 精神实质：比它字面上所暗示的要重要得多，不仅仅意味着少做某些事，还意味着关注重要的事，而不是无关的事
          2. 表面功夫：拘泥于形式和矫饰的共同点是，你在做工作的同时，也试图以某种方式伪装
             1. 但任何投入到「表面功夫」中能量都会被从做重要的事情中分走
          3. 书呆子：这就是为什么书呆子在做伟大的工作上有优势的一个原因：他们在表面功夫上花费的努力很小
             1. 事实上，这基本上就是书呆子的定义
             2. 书呆子有一种天真的大胆，这正是你在做伟大的工作时所需要的
             3. 它不是学来的；它是从童年保留下来的，所以要保持它
             4. 成为那个把事情做出来的人，而不是坐在背后提供复杂的批评的人
    3. 乐观：可能有一些工作，悲观是一个优势，但如果我们想去的杰出成就，乐观是一个优势
       1. 即便这意味着我们有时会冒看起来像一个傻瓜的风险
       2. 旧传统指导我们做相反的事，「最好保持安静，以免看起来像一个傻瓜」，但这是为了看起来聪明的建议
       3. 如果我们真的想发现新的东西，最好冒险告诉人们自己的想法
    4. 均可：有些人天生就是真诚的，有些人需要有意识的努力，任何一种真诚都足够
       1. 但我怀疑，如果没有真诚，就不可能做出伟大的工作，而且即使我们是真诚的，也很难做到
       2. 我们没有足够的误差边际来容纳被影响、智力上的不诚实、拘泥于形式、流行或酷带来的现实扭曲
12. 段落11：权衡选择：多个维度的偏好建议
    1. 一贯：优秀的作品都是成体系的
       1. 所以，如果我们在工作中面临抉择，问问自己哪个选择更有一贯性
    2. 愿意：我们可能不得不放弃一些事情并重新开始，我们不一定必须这样做，但我们必须愿意这样做
    3. 信心：要有放弃的信心
       1. 不要仅仅因为自己为其感到骄傲，或者花费了很多努力，就保留不合适的东西
    4. 直面：实际上，在某些类型的工作中，层层剥离并探究自己正在做的事情的本质是好的
       1. 结果会更加直接明了，我们会更好地理解它，也将无法对自己撒谎，需要直面其中是否有真正重要的东西
    5. 隐喻：数学优雅（Mathematical Elegance）可能听起来像是一个纯粹的隐喻，来自艺术
       1. 但现在我倾向于它在概念上是先行的，无论如何，这都是一个超越数学的有用标准
    6. 苦劳：费力的解决方案在短期内通常会有更高的声望，它们需要大量的努力，而且很难理解
       1. 这两点都会让人印象深刻，但也许是暂时的
    7. 发现：完成一些最好的作品看起来好像只花费了相对较少的努力，因为它在某种意义上已经存在了
       1. 当我们很难说自己是在创造某物还是在发现它时，这是一个非常好的迹象
       2. 当我们正在做的工作可以被看作是创造或发现时，请偏向于发现
          1. 试着把自己想象成一个管道，通过它，想法可以自然地形成
       3. 奇怪的是，选择要解决的问题这件事是一个例外
          1. 这通常被视为搜索，但在最好的情况下，它更像是创造一些东西，我们在探索过程中创造了某个领域
    8. 不限：如果我们试图构建一个强大的工具，那要让它尽可能地无限制
       1. 一个强大的工具会以我们没有预料到的方式被使用
          1. 这几乎可以算作强大工具的定义，所以要倾向于消除限制，即使你不知道这样做会有什么好处
       2. 伟大的作品通常会像工具一样，其他人可以基于其再构建作品
       3. 最好的想法在许多不同的领域都有影响
       4. 如果我们以最通用的形式表达自己的想法，它们会比我们预期中的更真实
13. 段落12：原创想法：伟大的想法必须是真实且新颖的，如何做到？
    1. 能力：即使我们已经学到足够的知识来到达知识的前沿，看到新的想法也需要一定的能力
    2. 命名：在英语中，我们给这种能力取了如原创性、创造性和想象力等名字。给它一个单独的名字似乎是合理的
       1. 因为在某种程度上它似乎是一个单独的技能。我们可能在其他方面很有能力， 但可能没有多看到新想法的能力
       2. 我从未喜欢过「创新过程」这个词，它似乎有些误导性
          1. 原创不是一个过程，而是一种思维习惯
          2. 看到原创性与专业性是分离的，它的本质就变得更加清晰
    3. 原创：原创想法并不来自于刻意的尝试原创想法，而是来自于尝试构建或理解稍微困难的东西
    4. 表达：讨论或写作我们感兴趣的事情是产生新想法的好途径
       1. 当我们试图把想法用词语表达出来时，缺失的想法会产生一种「吸引力」，把新想法从自己身上「吸引」出来
       2. 实际上，有一种思考只能通过写作来完成
    5. 环境：改变我们所处的环境可能有所帮助。如果我们到访一个新「地方」，会发现自己在那里会产生新想法
       1. 旅行本身通常会使灵感涌现
       2. 有时候，只需要去散步就足够了
    6. 跨界：了解不同的专业领域也会有所帮助
       1. 如果我们探索了许多不同的领域，会有更多新想法，这就像是给了角磨机更大的工作表面
       2. 另一部分原因则是，类比是新想法的丰富的来源
    7. 幂律：不要把注意力平均分配到许多领域上，否则会分散得太薄
       1. 对少数几个主题「专业地好奇」
       2. 对更多的主题「随意地好奇」
    8. 好奇：好奇心和原创性密切相关
       1. 表面上看，好奇心通过给原创性提供新事物来喂养它，但两者之间的关系比这更紧密
       2. 好奇心本身就是一种原创性，它大致可以被视为问题的原创性，和答案的原创性一样
       3. 既然在最理想的情况下，问题在答案中的权重很高，那么同样在最理想的情况下，好奇心就是创造力的一种
14. 段落13：奇怪组合：矛盾的需求与对策
    1. 矛盾：拥有新想法是一种奇怪的游戏，因为通常它还包括看到那些就在我们眼前的东西
       1. 为什么之前没有人想到这个？
       2. 当一个想法看起来既新颖又显而易见时，它可能是个好主意
       3. 从经验上看，产生新想法是困难的
       4. 这个明显矛盾的源头是，看到新的想法通常需要我们改变看世界的方式
          1. 我们通过模型看世界，这些模型既帮助着我们，也限制着我们
          2. 在你做了一些困难的事情之后，它们就容易被看到
    2. 奇怪：「严谨 + 打破规则」听起来像是一个奇怪的组合
       1. 严谨：发现有问题的世界模型的方法之一是比其他人更严谨
          1. 有问题的模型在与现实发生冲突时会留下一些迹象，但大多数人不想看到这些迹象
             1. 人们倾向于依赖于他们当前的模型，这就是他们的思维方式，所以他们倾向于忽略模型出现问题时留下的线索，无论这在反思中看起来多么明显
          2. 要找到新的想法，我们必须抓住这些迹象，而不是避而不见
       2. 打破规则：我们所要做的另一件事是愿意打破规则
          1. 从旧模型的观点来看，这个模型通常至少会违反隐含的规则，包括我们自己最初也是这么认为的
          2. 因为新的想法在成功后看起来更保守，一旦我们使用了新的世界模型，它们会看起来完全合理
          3. 一个好的新想法必须对大多数人来说看起来是坏的，否则就已经有人探索过了
             1. 我们在寻找的是那些看起来疯狂，但是正确类别的疯狂想法
          4. 有两种方式可以让我们自然而然地打破规则
             1. 积极独立思考：叛逆的人
             2. 规则不仅无法阻止他们，打破规则还会给他们额外的能量
             3. 对这类人来说，一个项目的纯粹胆大有时就可以提供足够的「激活能量」让它启动
             4. 被动独立思考：无知无畏
             5. 不关心甚至不知道它们的存在
             6. 这就是为什么新手和外行经常做出新发现，他们对所在领域既有假设的无知可以作为一种暂时被动独立思考的来源
       3. 对立统一
          1. 主流文化中，他们是对立的
          2. 但在真正重要的问题中，只有打破规则的人才是真正严谨的
15. 段落14：关闭过滤：找到被忽视的想法
    1. 一个被主流文化忽视的想法通常直到半决赛才败下阵来
       1. 我们在潜意识中看到了它，然而潜意识的另一部分会击败它，因为它太奇怪、太冒险、太麻烦、太有争议
       2. 但这隐含了一个令人兴奋的可能性：我们如果能关闭这些过滤器，就能看到更多的新想法
    2. 做到关闭过滤的方式之一是问自己：什么是别人认为的好想法？这样我们的潜意识就不会为了自我保护而否决他们
    3. 也可以从掩盖它们的事物着手
       1. 每个被珍视的错误原则周围，都存在一片有价值但因为它们与原则相矛盾而未被探索的想法的栖息地
    4. 在我们所在的领域，人们对什么规则过分依赖，以至于它们可能不像公认的那般可以自证其是？
       1. 如果我们抛弃这个原则，会有什么可能性？
16. 段落15：选择问题：通常较解决问题保守
    1. 挑战：人们选择问题比解决问题更保守的原因
       1. 解决哪些问题的原创性
          1. 那些在其他任何方面都不会想要赶时髦的人也会被吸入到处理「时兴问题」的漩涡中
       2. 问题需要我们下大赌注
          1. 一个问题可能伴随我们好几年的时间，而探索一个解决方案可能只需要几天
       3. 最有趣的一类不流行问题是那些人们认为已经完全探索过，但实际上并没有的
          1. 杰出的成就往往源于已经存在的东西，但问题发现者深入探索并展现了其更多潜力
             1. 如果我们对别人认为已经被充分探索的领域感兴趣，不要让他们的怀疑阻挡我们，人们往往会在这方面犯错
          2. 解决不流行的问题可能会非常愉快，工作过程中没有炒作或忙慌
             1. 机会主义者和批评者都在别处忙碌
          3. 但最常见的被忽视的问题并不是明确地不流行，而是它们并未过时
             1. 我们怎么找到这些呢？通过自我放纵
             2. 通过让自己的好奇心有其自由发挥的空间，至少暂时屏蔽自己脑中那个说我们只应在「重要」问题上工作的小声音
             3. 如果我要从「严肃」的工作中抽出时间，只是因为这会非常有趣，我会做什么？答案可能比看起来更重要
    2. 关键：选择问题的原创性似乎比解决问题的原创性更重要，这是区分那些发现全新领域的人的关键点
       1. 所以，决定要做什么，可能看起来只是初步步骤的东西，在某种意义上是整个游戏的关键
17. 段落16：最大误解：关于新想法的最大的误解之一是其中问题与答案的比例
    1. 很少有人能理解这一点
       1. 关于新想法的最大的误解之一是关于他们的组成中问题与答案的比例
          1. 人们认为重要的部分是答案，但往往真正的洞察在于问题
    2. 低估问题的一部分原因是学校的教育方式
       1. 问题往往只在被解决之前存在一段很短的时间，就像不稳定粒子一样
    3. 未解决的问题与我们如影随形，会让我们感到负担
       1. 但我们带着的问题越多，发现解决方案的机会就越大
       2. 或者可能更令人兴奋的是，发现两个未回答的问题是同一个
    4. 有时候一个问题会伴随我们很长时间
       1. 杰出的成就往往出自我们多年前 ，甚至我们的童年同期，首次注意到的，而且无法停止思考的问题
       2. 人们经常谈论保持自己年轻时梦想活跃的重要性，但保持年轻时问题的活跃同样重要
    5. 专业知识的实际形态与大众印象最大的区别之一是，在大众印象中，专家们是胸有成竹的，
       1. 但实际上，我们越是困惑，越好，只要
          1. （a）我们困惑的事情是重要的，并且（b）没有其他人也理解它们
    6. 想想新想法被发现的那一刻之前所发生的事，通常情况下，是一个具有足够专业知识的人对某事感到困惑
       1. 这意味着困惑是原创性的一部分
       2. 我们必须愿意看到世界充满谜团，对此感到舒适，但也不能那么舒适，以至于不想解决它们
    7. 拥有很多未解答的问题是一件很棒的事，这也是那些富有的人会变得更富的原因之一，
       1. 获得新问题的最好方法是尝试回答现有的问题，问题不仅导向答案，而且也导向更多的问题
18. 段落17：问答共进：最好的问题会在被回答的过程中成长
    1. 我们注意到当前范式中一条显眼的线索，并试图拉扯它，它就会变得越来越长
    2. 我们在试图回答问题之前，不要苛求问题的「大」是明确的，我们很少能预测到这一点
    3. 最好的方法是保持广泛的好奇心
       1. 在许多线索上都稍微拉一拉，看看会发生什么
       2. 我们应该开始着手做很多小事情
    4. 高产的作用是被低估的
       1. 我们尝试的事情越多，发现新事物的机会就越大
       2. 尝试很多事也将意味着尝试很多无用的事，我们不能只有很多好主意而没有同样多的坏主意
       3. 当我们进入一个领域时，虽然从学习前人的工作成果开始听起来更负责任
          1. 但通过尝试，我们会学得更快，也会收获更多的乐趣
          2. 而当我们去看前人的工作时，也会更好地理解它们
             1. 在初始阶段不要害怕犯错
             2. 从小事着手更加容易
    5. 我们如何从小事开始做出伟大的事情？
       1. 通过做有连续性的事
          1. 伟大的事业几乎总是在一系列连续的工作中被成就的
          2. 当我们为人们做东西时，制作连续的版本特别有用，快速地将初始版本呈现给他们，然后根据他们的反应进行演变
       2. 持续迭代
          1. 试试可能行得通的最简单的东西。出乎意料地，它经常会是有用的，如果没有，至少这会让我们启程
          2. 不要试图在任何一个版本中塞进太多的新东西
          3. 新项目的早期版本有时会被贬低为玩具
             1. 当人们这么做时，这是个好兆头
             2. 这意味着它具备新思想所需要的一切，只是缺乏规模，而那往往会随之而来
       3. 事先计划我们要做的事情
          1. 计划本身并不好，但有时候它是必要的，只是是一种必要的恶
             1. 对无情条件的反应
19. 段落18：承担风险：尽可能承担我们负担得起的风险
    1. 在有效市场中，风险与回报成比例，所以不要寻求确定性，而要寻找高期望价值的赌注
       1. 如果我们不失败，偶尔可能是因为过于保守
    2. 虽然保守主义通常是老年人的代名词，但年轻人更容易犯这个错误
       1. 无经验让他们害怕风险，但实际上，我们年轻的时候承受得起的风险最大
    3. 试图做一些稍微难一点的事情，在这个过程中遇到的问题可能是全新问题的最好来源
20. 段落19：年轻优势：在我们有年轻人的优势时，使用它们
    1. 年轻人的优势是精力、时间、乐观和自由
    2. 年长者的优势是知识、效率、金钱和权力
    3. 年长者的另一个优势是知道自己有哪些优势
    4. 年轻人经常意识不到自己所拥有的优势
       1. 最大的可能性来自时间，而年轻人对他们在时间上的富足没有任何概念
       2. 利用这个时间的最佳方式是以「略微任性」的方式来使用它
          1. 只是出于好奇心而去学习我们不需要知道的东西
          2. 或者只是因为一件事很酷而试图去建造一些东西
          3. 或者让自己变得非常擅长某事
          4. 「略微」是一个重要的修饰词
             1. 做一些我们「担心可能是」浪费时间的事情和「确定会」浪费时间的事情之间有很大的区别
       3. 年轻，或者说无经验的最微妙的优势，就是我们用全新的眼光看待一切
          1. 当我们的大脑第一次接受一个想法时，有时两者并不完全匹配，但通常问题出在我们的大脑上，偶尔在想法上
          2. 想法中的一部分突兀地冒出来，在我们思考时刺痛自己
             1. 习惯了这个感觉的人已经学会忽视它，但我们有机会不这样做
          3. 当我们第一次学习某件事时，要注意那些似乎错误或缺失的东西
             1. 我们会被诱惑忽视它们，认为有 99%的可能性问题在自身，并且我们可能必须暂时放下自己的疑虑以继续前进
             2. 但不要忘记它们，当我们深入到领域中，再回来检查它们是否依然存在
             3. 如果在我们现在的知识水平下，它们仍然是可行的，那么它们可能代表着一个未被发现的想法
    5. 通过努力，我们可以在年轻时获取一些后者，并在经验渐长时保持一些前者
21. 段落20：缺乏经验：我们的无知只是其中一半，另一半是我们所熟知的那些错误的东西
    1. 无知：经验给我们带来的最有价值的知识之一是知道我们不必担心什么
       1. 年轻人知道所有可能的事，但不知道它们的相对重要性，所以他们对所有事情都一样担忧
       2. 而我们应该只对几件事情担忧，对其他的事情几乎不需要担忧
    2. 去噪：在清除了至少是在自己想做的工作的路上的噪声前，我们无法取得杰出成就
       1. 我们带着满脑子毫无意义的东西进入成年期
          1. 已经养成的坏习惯和被教导的错误观念
       2. 学校教育的弊端
          1. 我们头脑中许多无意义的噪声都是学校留下的
             1. 我们习惯于学校，以至于我们无意识地将「去学校」当作「学习」，但实际上学校有各种奇怪的价值观，扭曲了我们对学习和思考的观念
             2. 学校会引导我们进行被动学习
             3. 当我们还是小孩子的时候，课堂便利用其权威告诉我们所有人必须学习什么，然后测试我们是否做到了，但是课堂和考试并不是学习的本质，他们只是学校通常设计的产物
             4. 尽快克服这种被动性越好
             5. 如果还在学校，那就试着把教育当作自己的项目，老师是在为自己工作，而不是反过来
          2. 学校也给我们工作是什么样的误导性印象
             1. 在学校里，他们告诉我们问题是什么，而且几乎总是可以使用我们到目前为止学到的东西解决
             2. 在现实中，我们必须找出问题是什么，而且往往不知道它们是否可以解决
          3. 但是学校教导我们最糟糕的事情可能就是训练我们通过「破解测试（hacking the test）」来赢
             1. 我们不能通过这样做取得杰出成就，所以要停止寻找此类捷径
22. 段落21：专注工作：不要依赖某个「看门人」给自己一个「大机会」
    1. 即使这是真的，得到它的最好方式是专注于做好工作，而不是追逐有影响力的人
    2. 也不要把「委员会」的拒绝放在心上
       1. 让招生官员和管理委员会印象深刻的品质与做出伟大工作所需的品质完全不同
          1. 选择管理层的决定只有在它们是反馈循环的一部分时才有意义，而很少有决定是这样的
23. 段落22：复制工作：有好有坏
    1. 试图复制一件事是学习它是如何运作的最好方式，复制并不一定会使我们的工作失去原创性
       1. 原创性在于新想法的产生，而不是旧想法的缺失。
    2. 有好的复制方式，也有坏的
       1. 如果我们要复制一些东西，那么公开地去做，而不是偷偷摸摸，或者更糟糕，无意识地去做
          1. 真正危险的复制，就是我们在不知不觉中做的复制，我们只不过是在别人铺设的轨道上行驶的列车
          2. 复制确实有些危险，其中之一是倾向于复制旧东西
          3. 我们所崇拜事物的一些特性是「尽管他们存在缺陷但依然取得成功的」，但最容易模仿的特性最有可能是缺陷
       2. 复制可以是一种超越的标志，而不是从属关系
          1. 在很多领域里，我们早期的工作几乎不可避免地在某种程度上是基于他人的
          2. 有时候，足够新颖的、最新奇的想法一开始看起来更加像派生出来的
             1. 在最初构想阶段，新的发现通常需要被视为现有事物的变形
             2. 甚至他们的发现者也是这样做的，因为还没有对应的概念以及词汇来描述它们
          3. 最有力的复制类型之一是从一个领域复制到另一个领域
             1. 历史上充满了这种类型的偶然发现，所以我们值得有意地去学习其他类型的工作，从而为这类偶然性提供帮助
             2. 负面的例子可能和积极的例子一样启发人
             3. 我们有时可以从糟糕事情中学到比从好的事情中更多的东西，有时只有当它缺失时，才能清楚地看出完满需要什么
24. 段落23：「朝拜圣地」：去所在领域最好的人最集中的地方待一段时间通常是好主意
    1. 这会增加我们的斗志
    2. 同时，通过向我们展示这些优秀的人都是人，增加我们的自信心
    3. 如果我们是真诚的，可能会受到比自己期望的更热烈的欢迎
       1. 大多数在某件事上非常出色的人都很乐意和任何真正有兴趣的人谈论它
          1. 一种类似业余爱好者般喜欢谈论的心理
25. 段落24：优秀同事：寻找最好的同事
    1. 对事：很多项目无法独自完成，即使我们正在从事可以独自完成的项目，有其他人来鼓励自己和交流想法也是好的
    2. 对人：与我们想成为的人一起工作，因为我们将会变得像他们
    3. 质量：比数量更重要，拥有一两个优秀的同事比拥有一个楼的还算不错的同事更好
    4. 标准：我们如何知道自己有足够好的同事呢？
       1. 根据我的经验，当我们有的时候，你就知道了
          1. 这意味着，如果我们不确定，那可能没有
       2. 可能有更具体的答案，但这里是一个尝试：足够好的同事会提供令人惊讶的见解，他们能看到并做我们不能做的事
    5. 管理：我们必须强迫自己学习管理并将其作为第二技能，或者避免参与这样的项目
26. 段落25：士气内在：珍惜自己的士气，当我们从事雄心勃勃的项目时，这是一切的基础
    1. 人生观：士气从我们的人生观开始
       1. 如果我们是一个乐观主义者，则更有可能取得伟大成就，我们需要把自己看作是幸运的，而不是受害者
    2. 沉浸：工作可以在某种程度上保护我们免受自己的问题的影响
       1. 如果我们选择的工作是纯洁的，那么其本身就会成为我们从日常生活的困难中寻求庇护的地方，这种逃避是非常有生产力的，一些历史上最伟大的思想家都利用过这种行为
    3. 互促：士气通过工作复合增长
       1. 由于这个周期在正确的方向运行如此重要，当我们陷入困境时，切换到更简单的工作可能是个好主意，只要我们一直做事就好
    4. 防爆：雄心勃勃的人最大的错误之一就是让挫折一次性毁掉他们的士气，就像气球爆炸一样
       1. 我们可以通过明确挫折是我们过程的一部分来预防这一点，解决难题总是涉及到走回头路
    5. 根节点：取得杰出成就是一种深度优先搜索，其根节点是我们想成功的欲望
       1. 「如果一开始没有成功，再试一次」这句话并不完全正确
          1. 它应该是「如果一开始没有成功，要么再试一次，要么退回去，然后再试一次」
       2. 「永不放弃」也不完全正确，显然，有时候选择退出是正确的选择
          1. 更准确的说法应该是：永远不要让挫折让我们慌乱地走比自己需要的更多的回头路
    6. 痛苦：工作如果令人痛苦挣扎，不一定是坏的迹象
       1. 就像在跑步时呼吸困难不一定是坏的迹象一样，这取决于我们跑得多快
       2. 学会区分好的痛苦和坏的痛苦，好的痛苦是努力的标志，坏的痛苦是损害的标志
    7. 推论：永远不要放弃根节点
27. 段落26：士气外在：影响士气的外部因素
    1. 观众：是士气的关键组成部分
       1. 观众的数量不需要很大，观众的价值并不像其大小那样成线性增长
          1. 这对于那些著名的人来说是个坏消息，但对于刚刚起步的人来说是个好消息
             1. 一小组专注的观众足以支持我们，如果有少数人真正喜欢我们在做的事，那就够了
       2. 尽可能避免让中间人介入我们和自己的观众之间
       3. 我们花时间在一起的人也会对我们的士气产生很大影响
       4. 不要与一个不明白我们需要工作，或者与我们的工作竞争注意力的人结婚
    2. 身体：士气其实也是物理的，我们用身体思考，所以照顾好它很重要
       1. 这意味着定期运动、饮食以及保持良好睡眠，避免使用危险类型的药物
       2. 跑步和步行是特别好的锻炼方式，因为它们有利于思考
    3. 快乐：来源于与自己的比较
       1. 取得杰出成就的人并不一定比其他人更快乐，但他们比不成功时更快乐
       2. 实际上，如果我们聪明而有雄心，不工作是危险的，那些聪明而有雄心，但没有成就很多的人往往会变得很痛苦
28. 段落27：悦人悦己：想要给别人留下印象是可以的，但要选择正确的人
    1. 我们所尊重的人的观点是信号
    2. 名声，也就是我们可能尊重或可能不尊重的更广泛群体的观点，只是噪音
    3. 声望充其量是一个落后的指标，有时则是完全错误的标志
       1. 面对一种工作，我们的问题不应该是它有多大的声望，而是它可以被做到多好
    4. 竞争可以是一个有效的动力，但不要让它指导我们选择问题，不要仅仅因为别人在追求某件事就让自己被扯进去
    5. 好奇心是最好的指导者，好奇心永远不会撒谎，它比我们自己更了解什么值得关注
29. 段落28：好奇驱动：注意「好奇心」这个词出现的频率
    1. 如果我们问一个预言家取得杰出成就的秘密，预言家用一个词回答，我赌就是「好奇心」
    2. 仅仅是好奇是不够的，我们也不能左右好奇，但是我们可以培养它，让它驱动我们
    3. 好奇心是做伟大工作的所有四个步骤的关键
       1. 它会为我们选择领域，带我们到达领域边界，让我们注意到其中的空白，并驱使我们去探索它们
          1. 整个过程都在与好奇心共舞
30. 段落29：成功因素：问题归结为能力和兴趣
    1. 过滤器
       1. 信不信由你，我试图让这篇论文尽可能地短
       2. 但是它的长度至少意味着它起到了一个过滤器的作用
          1. 如果你看到了这里，你一定对做伟大的工作感兴趣
       3. 如果是这样，你已经比你可能意识到的要进一步了，因为愿意去想的人的集合是很小的
    2. 取得伟大成就的因素在字面是：能力、兴趣、努力和运气
       1. 运气是我们无法左右的，所以可以忽略它
       2. 并且，如果确实想要取得伟大成就，我们可以假设每个人都很努力
       3. 所以问题归结为能力和兴趣， 我们能否找到一种工作，将自己的能力和兴趣结合起来，让新想法迸发？
    3. 我们有乐观的理由
       1. 有很多不同的方式来取得伟大成就，与此同时，还有更多的方式还未被发现
       2. 我们最适合的那一种可能是非常接近的匹配
       3. 这其中只有一个问题，我们要找到它，以及我们的能力和兴趣能带自己走多远
          1. 我们只能通过尝试来回答这个问题
    4. 失败原因
       1. 可以尝试取得伟大成就的人比实际做到的人多得多，但阻止他们的是一种由谦逊和恐惧组成的混合物
       2. 很少有人有意识地决定不去尝试取得伟大成就，但这就是潜意识里正在发生的事
          1. 他们回避这个问题
    5. 不要担心过于自大，你不需要将这个决定告诉任何人
       1. 如果太难，失败了，那又怎样呢？
          1. 很多人的问题比这更糟糕
       2. 实际上，如果这是你最糟糕的问题，那么你真的非常幸运
    6. 是的，我们必须努力工作
       1. 但再次，很多人必须努力工作
       2. 并且，如果我们在做自己觉得非常有趣的事情，我们必然会在正确的道路上，工作可能会感觉比我们很多同伴的轻松
    7. 发现正在等待被发现，为什么不是由我们自己呢？
31. 注释
    1. [1] 我不认为我们可以给杰出成就一个精确的定义。取得杰出成就意味着做了某件很重要事情，做得很好，以至于扩大了人们对可能性的认识，但是，对于重要性并没有一个阈值，这是一个程度的问题，而且往往很难在当时进行判断。所以，我宁愿让人们专注于发展他们的兴趣，而不是担心它们是否重要 —— 只要试图做一些令人惊奇的事情，子孙后代会判断你是否成功。
    2. [2] 很多的单口喜剧都是基于在日常生活中发现的不寻常现象。「你有没有注意到...？」新的想法来自于关于非琐碎事情的这类观察，这可能有助于解释为什么人们对一个新想法的反应往往是笑：哈！
    3. [3] 「有足够的专业知识来精确地说出他们都忽视了什么」这个限定是关键。如果我们对大部分权威都不认可的事情感到兴奋，但不能给出比「他们不懂」更精确的解释，那么我们自己就开始向怪人那一端发展了。
    4. [4] 找到一些事情来做并不仅仅是在当前版本和已知问题之间找到匹配的问题，我们往往必须要与问题共同发展，这就是为什么有时找出该做什么事会很困难。我们所能搜索的空间是巨大的，它是所有可能的工作类型（已知的和尚未发现的）和所有可能的未来版本的笛卡尔乘积。 我们没有办法搜索整个空间，所以必须依赖启发式方法在空间中生成有希望的路径，并希望最佳匹配会聚集在一起 —— 但是，它们并不总是会聚集在一起 —— 不同类型的工作被聚集在一起，多半是由于历史的偶然性，而非它们的内在相似性。
    5. [5] 好奇的人更有可能取得杰出成就有很多原因，但其中的一个微妙原因是，通过撒了一个宽广的网，他们更有可能在一开始就找到正确的事情来做。
    6. [6] 如果我们感觉受众不如自己精明，我们可能会对他们居高临下，那么为他们制作出的东西可能也是糟糕的。如果我们抱着藐视一切的态度做产品，可以赚很多钱，但这不是通往杰出成就的路 —— 不过使用这种手段的人可能不会在意。
    7. [7] 这个想法我从哈代的《一个数学家的辩白》中学到的，我推荐任何有抱负，要取得伟大成就的人去阅读读，无论是在什么领域。
    8. [8] 就像我们高估了我们在一天内可以做什么，低估了我们在几年内可以做什么，我们高估了拖延一天造成的损害，低估了拖延几年造成的损害。
    9. [9] 我们通常不能完全按照自己的意愿去做事，特别是在早期。有两个选择：做接近我们想做的工作并希望二者越来越接近，或者做完全不同的事情并在业余时间做自己的项目。两者都可行，但两者都有缺点：在第一种方法中，我们的工作默认被妥协了，在第二种我们必须努力找到时间去做。
    10. [10] 如果我们的生活安排得当，它会自动提供「专注 - 放松」的周期。完美的设置是我们在这个循环中工作，并且拥有可以步行往返的办公室。
    11. [11] 也许有一些非常超凡的人，他们可以取得杰出成就，而不需要有意识地去尝试。如果我们想拓展这个规则以取得同样的成功，它会变成：除了做最好的，别尝试做其他任何事情。
    12. [12] 在诸如表演之类的工作中，目标是展现一个假的人格，这就更复杂了。但是即使在这种情况下，也有可能被矫饰影响 —— 也许在这样的领域中的规则应该是避免无意的矫饰。
    13. [13] 如果我们有一个原则，如何判断它是否可以被视为是无可质疑的？只有在它是无法证伪的情况下才是安全的。例如，每个人都应该在法律面前平等，这是安全的原则，因为一个带有「应该」的句子实际上并不是关于世界观的陈述，因此很难被证明是错误的。如果我们不需要掩盖任何事实以维护它，那就没有证据可以证伪我们的某个原则。
    14. [14] 矫饰比智力不诚实更容易治愈。矫饰往往是年轻人的缺点，随着时间的推移会消失，而智力不诚实更像是一个性格上的缺点。
    15. [15] 显然，我们不必在有想法的那一刻就投入这项工作，但我们需要工作。
    16. [16] 有些人说精神活性药物有类似的效果。我持怀疑态度，但也对它们的影响几乎一无所知。
    17. [17] 例如，我们可能会给第 n 个最重要的主题 (m-1)/m^n 的注意力，m > 1。当然，我们不能那么精确地分配自己的注意力，但这至少给出了一个合理分配的想法。
    18. [18] 定义一个宗教的原则必须是错误的。否则，任何人都可能采用它们，那么就没有什么可以区分宗教信徒和其他人的了。
    19. [19] 试着写下我们过去好奇的问题的列表可能是一个好的练习。我们可能会发现自己现在有能力去解决其中的一些问题。
    20. [20] 原创性和不确定性之间的联系导致了一种奇特的现象：因为有传统思维的人比独立思维的人更确定，这往往给他们在争论中占上风，即使他们通常更愚蠢。最好的人都缺乏信念，而最差的人充满了顽固气息。
    21. [21] 来自 Linus Pauling 的「如果你想有好主意，你必须有很多主意。」
    22. [22] 称一个项目为「玩具」类似于称一个声明为「不适当」，这意味着没有更实质的批评可以给出。
    23. [23] 判断我们是否在浪费时间的一个方法是问自己是否在生产还是在消费。写电脑游戏可能比玩它们浪费时间的可能性要小，而玩我们可以创造东西的游戏可能比玩不能创造东西的游戏浪费时间的可能性要小。
    24. [24] 另一个相关的优点是，如果我们还没有公开地说过什么，就不会偏向于相信支持我们之前的结论的证据。以足够的中立态度，我们可以在这方面实现永恒青春，但很少有人能做到。对大多数人来说，以前公开过的意见有一种类似于意识形态的效果，只是在数量上为 1。
    25. [25] 1630 年代初，Daniel Mytens 画了一幅画，描绘了 Henrietta Maria 把月桂冠递给 Charles I 的场景，然后 Van Dyck 画了他自己的版本，以显示他有多么优秀。
    26. [26] 我在这里故意模糊了什么是地方的定义。截至写这篇文章，身处同一物理地点具有难以复制的优势，但这可能会改变。
    27. [27] 当其他人必须做的工作非常受限时，这是错误的，例如 SETI@home 或比特币。通过定义类似的受限协议，让节点有更大的行动自由，可能会使错误扩大。
    28. [28] 推论：构建能让人们绕过中介并直接与受众接触的东西可能是个好主意。
    29. [29] 一直走或跑同样的路线可能有所帮助，因为这给思考留出更多注意力。我有这种感觉，也有一些历史证据支持。