1. Goals 2016
    1. Team
      1. Liste
        1. Reforecast deployement
          1. DDE & MRI
        2. Dashboard
          1. JBO & PSI
        3. PPR
          1. MRI, PSI & EBO
        4. PCO>CP
          1. CLA, JBO, DDE, PSI, M-J
        5. Template
          1. P1
          2. DDE
          3. P+
          4. M-J?? MRI??
        6. Logistic on site optimization
          1. CLA
          2. SLO : former SLO et communiquer sur le role du SLO sur la maintenance des stock si ponction RSPL par support site
        7. CMMS
          1. CLA
        8. Internal projects guidelines
          1. M-J
        9. C18P deployement
          1. JBO
        10. Packing list
          1. CDU
        11. Site returns analysis
          1. CDU
        12. Training update
          1. EBO
        13. Upgrade RPS/Indus appro process enhancement
          1. EBO
      2. Valider dans my appraisal
    2. FTC
      1. Encodage My Appraisal à faire.
  2. PMO
    1. Job description
      1. Définir contenu (prérequis : avoir du concret, des délivrables)
    2. Communication PM
      1. Différence PCO - PMO
    3. Input Julien
      1. Plan strat
        1. Drive donné par le management sur le défi lié à la croissance : vous devez vous adapter.
        2. Intérêt de TC et Didier sur le PMO (demande de documentation...)
        3. Redéfinition des responsabilités
        4. Partir d'exemples de pb, erreur pour proposer des initiatives PMO pour que ça ne se reproduise pas.
        5. Proposer à Thierry et Laurent
        6. Régionalisation
          1. S'appuyer sur du reporting, des process
          2. GG : Guide qui fait le lien entre PPR et procédures associées
          3. Subtopic 3
  3. PCO > CP
    1. Accountability transfer from PCO to CP
      1. SteerCo 08/04
        1. statut Hiring
        2. statut training
        3. statut CRP
      2. Accomplishments
        1. Onboarding sessions
        2. Update Training plan CP
        3. Define training content PMO to CP
        4. Presentation "What is my life?"
      3. Assessment
        1. KPIs
          1. % of parts sent on Main shipment
          2. ...???
        2. Dashboard PMO
          1. Logistical parts follow-up
      4. Hiring
        1. On board
          1. Anne-Catherine : custo P+ Sophie : S2C2 acc
        2. To come
          1. Livie : RPS custo 14/03 Sylvie : CRP : 18/04 ??? : Indus : ???
      5. Training
        1. Train the trainers
          1. From PCO to CP on basics
        2. Train the rookies
          1. Anne-Catherine : custo P+
          2. Sophie : S2C2 acc
        3. Training to custos
      6. Risk
        1. Team overload due to growth
        2. Hiring delay
        3. Mitigation
          1. CRP deployement
          2. Hiring priorities
  4. Team
    1. PT
      1. Marine
      2. Caroline
      3. David
      4. Catherine
    2. RPS/Indus
      1. Julie
      2. Pierre
      3. Elodie
    3. M-J
    4. MM
      1. Feed-back HR : positif
      2. Meeting le 26/02 09h30
    5. Training plan
    6. Developpement
      1. Training Project Management
  5. Projects
    1. PT
      1. P1
      2. P+
    2. RPS
    3. Upgrades
      1. PT
        1. A transférer à Catherine
      2. RPS/Indus
    4. Internal
  6. Tools
    1. SAP
      1. Dvpt
        1. ZPSPACKING LIST Slow
        2. CJ20N Slow
      2. reliability
    2. CRP
      1. QC
      2. OF
      3. Proc
      4. Planned orders
  7. Reforecast
    1. Tool
      1. Meta file to simplify
    2. Process
      1. Define output with J-T
    3. Enabler
      1. Data quality