- CC Attribution-Share Alike 3.0 Unported license 03/12/2014
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Comentario
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Tabla de Contenidos
- Listado de las secciones de tu PR con o sin comentarios o enlaces
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Especificación del PR
- Navegación
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Resumen
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Bloque de título
- Título y Subtítulo
- Fuente tamaño grande
- Autor
- Programa, Fecha, Número de PR
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Resumen: Revisión general del PR incluyendo el reporte central
- Temas principales, objetivos y hallazgos
- Cómo esto encaja en tu camino de aprendizaje
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Metodología de diseño del Paquete de Reporte
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Detalles de diseño
- ¿Qué marcos de diseño elegiste para diseñar tu(s) proyecto(s)?
- GaSADIE
- O'BREDIMET
- Indagación Apreciativa
- Lenguaje de Patrones
- Dragon Dreaming
- Otros ...
- ¿Qué métodos de diseño elegiste?
- ¿Fue una buena elección?
- ¿Qué anduvo bien?
- ¿Qué fue difícil?
- ¿Qué harías diferente la próxima vez?
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Digifón
- ¿Qué herramientas digitales utilizaste?
- ¿Algunas nuevas para ti?
- ¿Apoyo que puedas ofrecer a otros...?
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Reflexiones del Camino
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Actualización de Vida
- Describe condiciones de vida influenciando tu camino
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Monitoreo del Camino
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¿Qué elementos de tu IADC se cumplieron?
- ¿Valieron el esfuerzo los resultados de tu IADC?
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¿Qué cambios te gustaría hacer en tu IADC en un futuro cercano?
- ¿Qué está guiando los cambios?
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Registros de Participación
- Notas de las reuniones de tus grupos de apoyo, sesiones de piensa y escucha, u otras actividades con compañeros
- Fechas/destacados de las sesiones con tus mentores
- Evaluaciones de PR de compañeros (adjuntas)
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Uso de los servicios de Radio Gaia
- como Audiencia
- como Presentador/Facilitador
- Otras presentaciones de asociados
- Posteos en los foros de las páginas de Gaia U
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Manejo de Tiempo, Manejo de Promesas
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Herramientas que haz usado para el manejo de tiempo y promesas
- Líneas de Tiempo
- Herramientas de estimación
- Sistema GTD
- Otros ...
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¿Auto-evaluación de éxito/progreso?
- ¿Compromisos en equilibrio con tus capacidades?
- ¿Perdiste fechas de entrega renegociadas con anticipación?
- ¿Tiempos estimados reales?
- ¿Pausas usadas efectivamente?
- Nota cualquier disrupción por acontecimientos que suceden en la vida misma
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Integración del Proyecto
- ¿Cómo y por qué decidiste hacer este/estos proyecto(s)?
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Evaluación de tus Capacidades Múltiples
- Monitoreo de tus capacidades obtenidas en este ciclo
- Puedes mostrar entradas de monitoreo y manejo en tu Diaro de des/aprendizaje y, si tus Metas, Objetivos y Tareas de tu IADC están escritos en un bloque de texto, podrías mostrar versiones antiguas y actualizadas de la misma página copiando y editando el bloque de texto original
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Reflexiones del Proceso de Crear este PR
- Overall learnings from OP process
- Did you meet design goals?
- How did you incorporate feedback?
- Dissemination efforts
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Extractos del Diario de des/aprendizaje
- Show your reflections, insights, aha's
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Reporte Central
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Resumen y Datos generales
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Bloque de Título
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Titulo y Subtítulo
- Tamaño de fuente grande
- Autor
- Programa, Fecha, Número de PR
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Introducción
- Resumen general de contenidos y temas claves
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Guía para lectores
- Orden de lectura
- Cómo usar tecnología especial
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Especificación del Proyecto
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Objetivos del Proyecto
- Metas & propósitos principales del(os) proyecto (s)
- ¿Quién está haciendo qué, con quién, cuando, donde, cómo y por qué?
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Principales Resultados del Proyecto
- ¿Qué anduvo bien y que metas se cumplieron?
- ¿Cuáles fueron los principales desafíos?
- Des/aprendizajes principales y ¿qué harías diferente la próxima vez?
- uan versión expandida puede aparecer en el Comentario
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Diseño del Proyecto
- Un esquema general de cómo los proyectos fueron diseñados e implementados
- Detalles del Diseño
- ¿Qué marcos de diseño elegiste para diseñar tu(s) proyecto(s)?
- GaSADIE
- O'BREDIMET
- Indagación Apreciativa
- Lenguaje de Patrones
- Dragon Dreaming
- Otros ...
- ¿Qué métodos de diseño elegiste?
- ¿Fue una buena elección?
- ¿Qué anduvo bien?
- ¿Qué fue difícil?
- ¿Qué harías diferente la próxima vez?
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El grueso del Reporte
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Contexto
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Contexto Personal
- Quién hizo ...
- Tus roles y responsabilidades
- Lider
- Apoyo
- Seguidor Activo
- Otros miembros del equipo y su contribución
- Revisión del proceso en proyectos grupales
- Propósito
- Metas estratégicas
- Contexto Mundial
- Contexto del Ámbito específico
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Propósito y Proceso del Proyecto Expandido
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¿Quién hizo qué, para quién y con qué propósito?
- Quién hizo ...
- Tus roles y responsabilidades
- Lider
- Apoyo
- Seguidor Activo
- Otros miembros del equipo y su contribución
- Revisión del proceso en proyectos grupales
- Propósito
- Metas estratégicas
- ¿Qué factores en el contexto influenciaron significativamente el proyecto?
- ¿Qué consideraciones tuviste sobre el momento de las intervenciones?
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Evaluación Crítica y Referencias a Mejores Prácticas
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Teorias, modelos, investigaciones, mitos, historias y/o metáforas.
- ¿Recursos útiles o inadecuados?
- ¿Alguna modicación hecha o invención propia?
- Glosario del tema - términos relacionados si es apropiado
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Intervenciones
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Tipo de Intervenciones
- ¿en qué sistemas?
- Oportunismo de las Intervenciones
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Resultados del Proyecto (5P's) incluyendo des/aprendizajes del proyecto
- ¿Cuáles fueron los efectos en tí a nivel personal?
- ¿Cómo tu proyecto afecta el mundo, el ámbito de acción, tu comunidad, el cliente?
- ¿Qué capacidades profesionales adquiriste/mejoraste?
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Describe tu contribución en la creación de redes con tus compañeros, la sabiduría colectiva y la comunidad epistémica
- ¿Incluyes estrategias de difusión?
- Publicaciones
- Enseñanza
- ¿Qué efectos de la patrix observaste y buscaste reducir?
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Conclusiones
- Resultados y temas claves
- Próximos pasos
- Nuevas metas
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Bibliografía (si aplica)
- Referencias directas o notas la pie
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Evidencia de Apoyo
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Revisión de Recursos visitados
- Personas y organizaciones consultadas
- Libros y artículos
- Páginas Web
- Sugerencia - crea un grupo Diigo para esto y crea un enlace en tu PR al grupo
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Evidencia de Resultados
- imágenes/videos
- artículos en el periódico
- afiches y volantes
- planes de aula
- postulaciones a fondos concursables
- material enseñado/publicado
- declaraciones juradas y discursos
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Documentos adicionales del Proceso de Diseño
- Esquemas y borradores
- Lluvia de ideas y búsquedas de visión
- Notas de reuniones en agendas y pizarras
- Líneas de Tiempo y Cartas Gannt
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Extras del Diario de des/aprendizaje
- Evidencia general de tu práctica de documentar diariamente