-
Отдел продаж
-
Запрос
-
запрос текущий
-
что нравится
- Сокращают путь клиента:
очень хорошо обучен персонал (ассистенты)
компетентны, отвечают на профильные вопросы.
- Все консультанты имеют вет образование
- Админы - мостик между врачами и владельцами, соединяют врачей и клиентов.
- Эмпатичны, передают врачу подготовленного клиента, с которым врач может работать не отвлекаясь на эмоции
-
Что не нравится
- ограничены человеческим ресурсом
- 10 фил-ов в каждом 2 админа одновременно работающих
+ 1 фармацевты - занимаются доп продажами
общая - 142
- нужно привлекать новую аудиторию, админы работают только со входящими клиентами
-
Образ системы работы с клиентами
- мостик
-
что для вас будет хорошим результатом?
- открыть 50 филлиалов
- увеличить в 2 раза проходимость клиник
- NPS - нет такого показателя
- LTV - не отслеживаем
- увеличение прибыли
-
как продать идею собственнику?
- Четкий расчет, прогноз по прибыли и расходам
- Через точную структуру, функционал - видимая картина
- Что продаем?
-
Как продаем?
- цикл сделки
- Кому продаем?
-
1
-
Воронки и стратегия продаж
- Стратегия продаж
-
Клиентская база
- ХБ (холодная база)
- АКБ (активная клиентская база)
-
новый лид
- каналы
- количество лидов
-
квалификация
- категория
- теплота клиента
- отправка КП (коммерческое предложение)
-
согласование условий
- цена
- договор
- индивидуальные условия сотрудничества
-
успешная продажа
- заключен договор
- оплата получена
-
отказ
- по типам и причинам
- красный
- некорреткное закрытие в отказ (обман, не перезвон и тд)
- желтый
- неотработанное закрытие (не отработано возражение или нет утвердительного отказа)
- зеленый
- отказ завершен по регламенту
-
2
-
Плановые показатели
-
РОП
- количественные
- кол-во отправленных КП
- кол-во отправленных счетов
- качественные
- конверсия из квал лида в счет оплачен
- финансовые
- план продаж
-
МОП
- количественные
- кол-во отправленных КП
- кол-во отправленных счетов
- качественные
- конверсия из квал лида в счет оплачен
- финансовые
- план продаж
-
3
-
Организационная структура
-
РОП
- МОП лидоруб
- МОП хантер
- МОП фермер
-
4
-
CRM, телефония и автоматизация
- настройка срм/телефонии/ автоматизаций
- регламент работы с системами
-
5
-
Система отчетности
-
по показателям
- менеджеры
- отдел
- компания
-
6
-
Регулярный менеджмент
-
ПЛАНЕРКИ - ежедневные
- отчеты
- обучение
- мотивация
-
прокачка периодичное
- общие
- еженедельно/ежемесячно
- перс
- по графику
- инд обучение с МОПами
-
7
-
Система мотивации
-
пример системы мотивации
- ~20% оклад
- 25тр
- ~10% ведро
- 10тр
- ~20%-30% кпэ - мягкий оклад
- кол-во отправленных КП
- 10тр
- конверсия из квал лида в счет оплачен
- 20%
- 15тр
- ср чек
- Подтема 1
- кол-во отправленных счетов
- ~40%-50% бонусная часть
- план 1 млн
- до 80%
- (сумма денег-30%)*10%
- от 80-100%
- 20%
- 140тр
- от 100%
- 25%
-
8
-
Скрипты и возражения
-
Структура скрипта
- Привет
- Вопросы квалификации
- Вопросы потребности
- Резюмирование
- Презентация к резюме
- Отработка возражений
- Дожим до результата
- Преимущества компании
- Банк возражений
-
9
-
Регламенты и ДИ в ОП
-
Регламент процессов
- срм
- телефония
- отчетность
- регулярные планерки
-
ДИ про роль
- ЦКП должности
- обязанности
- подчинение
- права
- трудоустройство
- увольнения и нарушения
-
10
-
Обучение и адаптация
-
Книга продаж
- Что продаем
- О компании
- Преимущество продукта
- Кому продаем
- Типы клиентов кому мы продаем
- Кейсы
- Как продаем
- Скрипты
- Возражения
- Кейсы ОП
- Документы
- Отчеты
- Мотивация
- Регламенты
- ДИ
- Нарушения и ОКК
- Дополнительные материалы
-
План адаптации
- 1
- все по дням
- тестирования и экзамены
- 2
- практическая часть
- мин результат
- 3
- выход на плановый покзатель
-
11
-
Воронка найма
- Профиль должности
- Вакансия
- Разбор откликов
- Блиц интервью
-
Собеседование с руководителем
- МОП
- кейсы
- ситуации
- личная продажа
- РОП
- кейсы
- ситуации
- цифры
- личная продажа
- планерка \ тренинг
-
12
-
Контроль качества
-
регламенты
- ведро
- таблица учета нарушений
-
по отказам
- по клиентам (мб через ОКК) - отчет по отказам
- по типам
- красный
- некорреткное закрытие в отказ (обман, не перезвон и тд)
- желтый
- неотработанное закрытие (не отработано возражение или нет утвердительного отказа)
- зеленый
- отказ завершен по регламенту
-
по скриптам
- лист контроля звонка с процентами
- Утечки