1. Instalación o puesta en marcha
   1. 1. Evaluar la pertinencia de la programación operativo.
   2. 2. La adecuación de instalaciones e ifraestructura física y conformación del equipo técnico.
   3. 3. La conformación de equipo técnico y capacitación de sus miembros.
   4. 4. La identificación e inclusion de la población - objetivo para las diferentes actividades.
   5. 5. Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas.
   6. 6. Implementación de sistemas de registros (de ejecusion, de actividades, destinatarios cubiertos, de ejecución presupuestaria, etc.) Y de una evaluacion para considerar las recomendaciones planteadas.
2. Procesos a población destinataria
   1. 1. Evaluar la pertinencia social; de la programación operativa
   2. 2. Desarrollo de las acciones y superación de dificultades y cambios de programación inicial y razones
   3. 3. Gerenciamiento
      1. Articulación entre las diferentes actividades
      2. Desempeño del equipo técnico.
      3. Trabajo multidisciplinario.
      4. Proceso de toma de desiciones
      5. Estilos de liderazgo
      6. Solución de conflictos.
   4. 4. Grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales en la gestión.
   5. 5. Articulación de coordinadores entre organizaciones, instituciones, areas (gestión asociativa, trabajo en red).
   6. 6. Ejecución presupuestaria y costo por actividade, coberturas alcanzadas según actividades , grado de cumplimiento de las metas (actividades, de productos, de cobertura).
   7. 7. Resultado que se van obteniendo en relación con las organizaciones y con la población objetivo.
   8. 8. Efectos / cambios que se van logrando en situaciones, capacidades, practices en relación con los destinatarios, con las organizaciones, con los recursos humanos y con las politicas
3. Institucionalización y rendición de cuentas
   1. 1. Evaluar la pertinencia de la programación operativa.
   2. 2. Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica y social de las actividades y procesos, ejecución presupuestaria, diversificación de las fuentes de financiamiento, avances en el analisis de los costos de las acciones desplegadas.
   3. 3. Se evalua la cobertura alcanzada según actividades, grado de cumplimiento de metas (actividades, de productos, de cobertura).
   4. 4. Se mide el grado de participación de los destinatarios y de otros actores sociales:
      1. Efecto y cambios e las capacidades.
      2. Conocimientos.
      3. Conductas de los destinatarios.
      4. Las estructuras y desempeño de las organizaciones involucradas en la gestión.