-
Etapas
- Identificación de un problema
- Identificación de criterios de decisión
- Ponderación de criterios
- Desarrollo de alternativas
- Analisis de alternativas
- Selección de alternativas
- Implementación de alternativas
- Evaluación de la efectividad
-
Metodos
- Racionalidad
-
Racionalidad limitada
- Cultura de la empresa
- Intensificación del compromiso
-
Intuición
- Basadas en la experiencia
- Basadas en valores o ética
- Promovida por impresiones
- Cognoscitivas
- Procesamiento mental subconsciente
-
Tipos (problemas y decisiones)
-
Bien estructurados; programados
- Procedimiento
- Regla
- Política
-
No estructurados; no programados
- Son Unicas
- No son recurrentes
- Soluciones a medida
-
Condiciones
- Certidumbre
- Riesgo
-
Incertidumbre
- Optimista-MaxiMax
- Pesimista-MaxiMin
- Precavido-MiniMax
-
Estilos
-
Lineal
- Lógica
- Analítica
-
No-Lineal
- Intuitiva
- Creativa
-
Prejuicios y errores
- Exceso de confianza
- Beneficios inmediatos
- Representación
- Casualidad
- Costos irrecuperables
- Percepción selectiva
- Confirmación
- Contextualización
- Disponibilidad
- Efecto ancla
- Egoísmo
- Retrospectiva
- Errores
- Prejuicios
-
Eficacia en el mundo actual
- Comprender diferencias culturales
- Saber cuando rendirse
-
Utilizar un proceso efectivo de toma de decisiones
- Enfocarse en lo importante
- lógico y consistente
- subjetivo y objetivo; analítico e intuitivo
- información y analisis necesarios para solucionar
- reunir información importante y opiniones informadas
- sencillo, confiable, fácil y flexible
-
Reconocer lo inesperado y adapatarse rápidamente
- No se dejan engañar por su éxito
- Confían en los expertos de primera línea.
- Dejan que las circunstancias inesperadas proporcionen la solución.
- Aceptan la complejidad
- Anticipan para reconocer los límites