1. Otro tema posible aquí: equipos productivos con Belbin y GTD
2. Fábula del gato y su cola: Haz lo que debes
3. Hasta ahora el objetivo era "facilitar buenas elecciones"
4. BLOQUE 1
   1. INTRODUCCIÓN
      1. Presentación
         1. 1 y 2
         2. Taller
         3. Personal
      2. ¿Qué esperáis de esta jornada?
         1. Tríos
            1. 2 minutos
         2. FCH
      3. Objetivo
         1. 3
      4. Método
         1. 4
         2. Cajas de tiempo
            1. 55+5
            2. Repartir cuadernos
      5. Lista de preocupaciones
         1. 5
         2. Cuaderno 3 y 5
            1. Barrido mental
            2. 25 cosas
            3. Sencillas y complejas
            4. Profesional y personal
      6. Enfoque
         1. Comentario: "Ningún viento es bueno para quien no sabe dónde va" (Séneca)
            1. 6
         2. Por parejas
            1. Una buena práctica
            2. ¿Qué me resulta más difícil?
            3. 7
         3. Transparencias sobre el cambio de la naturaleza del trabajo
            1. Lo que otros dicen que pasa
            2. 8-12
            3. Preguntar con cada una si les pasa...
      7. ¿Dónde está el problema?
         1. 13
         2. Ejercicio de contar las vacaciones en una hoja
            1. Hoja en blanco
            2. Cuadrado de 10cms
            3. Contar vacaciones en 1 minuto
            4. ¿Quiénes no han terminado?
         3. ¿Se puede gestionar el tiempo?
            1. Video de 1440 minutos
            2. El tiempo es el que es...
            3. 14-15-16
         4. UNA BUENA NOTICIA: Una nueva práctica para una nueva realidad
            1. 17
            2. 3 claves
            3. 18
            4. Video Bruce Lee
            5. Video: Sin límites
            6. Esto no es como una pastilla
            7. Requiere esfuerzo personal para modificar hábitos
            8. Ejercicio de equipo por determinar para ver cuáles son las etapas del proceso
            9. Ejercicio de "las instrucciones"
            10. ¿Puede pasar a veces?
            11. Conclusión
            12. Sin proceso solo hay caos
            13. Grupos de 4
            14. ¿Qué proceso/ pasos tienes que seguir desde que tienes que hacer algo hasta que lo haces?
            15. Usando la "lista de preocupaciones"
            16. Materiales y hoja de FCH para mural
            17. 5 pasos
            18. 19-20
   2. LAS 5 ETAPAS DEL FLUJO DE TRABAJO
      1. Recopilación
         1. 21
         2. Ejercicio con todos
            1. ¿Qué has traido hoy contigo?
            2. ¿Es ese su lugar permanente?
            3. ¿Qué te está gritando?
            4. Tírame
            5. Archívame
            6. Guárdame
            7. Generan stress
         3. Lo mismo pasa con tareas e ideas
            1. ¿Qué hacéis con ellas?
            2. 22
         4. 4 pautas
            1. 23-24
         5. Vamos a seguirlas
            1. Con la "lista de preocupaciones" y alguna más
            2. 3-5
            3. Ejercicio de aplicación
            4. 25-26
            5. En tríos vamos leyendo la lista. añadiendo a nuestras listas individuales, comentando
            6. Hasta un mínimo de 25...
            7. ¿Comentarios?
         6. 23
         7. ¿Software?
            1. El que estés usando o papel
            2. 28
      2. Procesamiento y organización
         1. 29
         2. Dibujo de los puntos
            1. 30
         3. Se trata de responder a la pregunta
            1. ¿Qué parte del elefante te vas a comer hoy?
            2. 31
            3. Recipientes/ platos para comerse el elefante
            4. Listas
            5. Papelera
         4. Ejemplos de ruta sin preparar
            1. Coche con GPS
            2. Monte
            3. 32
         5. El diagrama de flujo
            1. Ejercicio de aplicación
            2. Explicar las que no requieren acción
            3. 33-37
            4. En grupos de 3, barrer las tareas de todos, llevarlas a su lista y elegir 2 ejemplos claros para cada recipiente para poner en común
            5. Tarjetas
            6. Con dudas, preguntar al de al lado y al monitor
            7. Puesta en común en metaplán
            8. Idem resto de diagrama
            9. Ejercicio de El Invento para proyectos
            10. O, en vivo, con ejemplo de organizar fiesta cumpleaños
            11. 5 pasos de la planificación natural
            12. Hacer algo
            13. Resultado
            14. Ideas
            15. Organizarlas
            16. Acción
            17. Resumen
            18. 48 y 49
            19. Deberes
            20. 50
      3. Revisión
         1. Mantenimiento del sistema
            1. 51 y 52
      4. Ejecución
         1. Prioridad y energía (1, 2)
            1. Video con Big Rocks
            2. Curva de energía
         2. Trabajo en 4 grupos
            1. ¿Cómo podemos gestionar las reuniones para no ser ladrones de tiempo?
            2. Post its
            3. ¿Cómo podemos gestionar el email para no ser ladrones de tiempo?
            4. Post its
            5. ¿Algún otro tema?
            6. Primero discutimos el problema entre todos
         3. Multitarea
            1. Ejercicio de atención (rayas) (10)
         4. Descanso
            1. Si todo es importante nada es importante
5. BLOQUE 2
   1. Avances, dificultades, preguntas
   2. LOS 6 NIVELES DE PERSPECTIVA
      1. Importancia de tener objetivos claros para enfocar bien
      2. Responsabilidades
         1. Ejercicio de identificación con puesta en común en directo
         2. Voy haciendo mapa con ellos
      3. Objetivos
         1. Ejercicio de identificación con puesta en común en directo
         2. Voy haciendo mapa con ellos
      4. Misión
         1. Ejercicio de identificación con puesta en común en directo
         2. Voy haciendo mapa con ellos
      5. Visión
         1. Ejercicio de identificación con puesta en común en directo
         2. Voy haciendo mapa con ellos