1. Augmentation des revenus
   1. Augmentation de la capacité à former de nouveaux coaches
      1. Stratégie d'embauche et de développement
         1. Développement d'un programme de formation
      2. Partenariat (ou acquisition) d'une école de coaching
      3. Programme d'efficacité personnelle (genre Aspectus)
   2. Pratique de coaching organisationnel
      1. Création d'une nouvelle entité
         1. Embauche de coaches organisationnels
         2. Stratégie de visibilité et commercialisation
         3. Développement de marchés
         4. Acquisition d'une école certifiée par l'ICF
            1. Étude de marché pour déterminer les acquisitions potentielles
      2. Avoir la conversation avec Maurice + Stéphane
   3. Comm-Métho
      1. Embauche d'un nouveau leader métho
         1. Développement du marché anglophone
         2. Prestation de service de chargé de projet "Agile"
         3. Organisation de la comm-formation
            1. Entente de distribution ou Spin-Offs
            2. Lancement de la formation scrum.org
            3. Lancement de formations en ligne et/ou sur device mobile
         4. Organisation de la comm-métho
   4. Comm-Techno
      1. Embauche d'un nouveau leader techno
         1. Ensemble?
         2. Organisation de la comm-techno
            1. Prestation de ressources pour mandats « wannabe agiles »
            2. Développement de niches technologiques spécifiques
            3. Prestation de ressources pour mandats « non-agiles » ?
   5. Embauche de nouveaux SRCs
      1. Pénétration accrue chez nos clients existants
   6. Lancement de nouveaux produits de masse
   7. Augmentation de la visibilité
      1. Embauche d'un nouveau leader marketing
      2. Embauche d'un journaliste
         1. Augmentation du contenu publié
   8. Microsoft et maximisation du marché TFS (Turtlez)
2. Obtention de financement
   1. Maîtrise des états financiers
      1. Embauche d'un directeur des finances
         1. Établissement de plans d'affaires pas chacune des communautés
         2. Mettre en place les outils de reporting
         3. Contrôle des coûts
            1. Améliorations opérationnelles
3. Mise en place d'un groupe de leadership
   1. Sélection de membres représentatifs
   2. Embauche de gestionnaires compétents
   3. Mécanisme de développement des membres potentiels
4. Établissement de la Vision 2015
   1. Définir la stratégie pour les 2 prochaines années
      1. Mettre en place un mécanisme de révision des stratégies
   2. Mettre en place un mécanisme de révision de la Vision
   3. Définition et clarification de la raison d'être
   4. Mécanisme de rencontres et structure des discussions
5. Intégrer la France
   1. Mettre en place un directeur pour la France
6. Mettre en place la règle du 20%
7. Révision du modèle "Caddy"
   1. Déterminer la raison d'être du groupe
   2. Définir les moyens d'atteindre les objectifs