tipologia
micro
macro
5 caratteristiche settore sociale
dimensione valoriale
tipologia di offerta dei servizi
tipo di operatori
interazione tra organizzazioni
in e tra equipe
dipendenza dai finanz. p.p.
funzione di controllo
intervento
Angelo Cacciapaglia
1. Ideazione
2. Attivazione
analisi del contesto ?!?
a. dei bisogni
a. dell'offerta
a. della domanda
condizioni di fattibilità (serve a)
sviluppare partnership e alleanze
individuare e attivare risorse indispensabili
individuzione e comprensione del problema tra i diversi attori/beneficiari
individuare strategie d'azione
3. Progettazione
definizione e analisi problema
identificazione obiettivi
l. di obiettivi
o. generale
sottoobiettivi
o. strumentali/intermedi
o. specifici (azioni)
tipo di o. spec.
assoluti
relativi
accorgimenti
verbo forte
un solo effetto finale
tempo ipotiz
indicatore
l. cambiamento
l. intrapersonale
l. interpersonale
l. intersistemico
l. di comunità
identificazione dei beneficiari dell'intervento
conoscenza delle caratter, valori, credenze del target
intervento
diretto
indiretto
contatto della popolazione
copertura
bias
modello di intervento e di attività
specificare ipotesi
i. causali (con ricerche/esperienze)
i. intervento o azione
modalità di intervento
valutazione
per stimare risorse e costi necessari
per decidere indicatori e rilevazioni
progettazione operativa
compiti
stesura budget
economico
finanziario
azioni
organizzazione attività
di avvio
di contatto
di modalità di internvento
di valutazione in itinere
di valutazione post: efficacia e impatto
di collegamento
di coordinamento
5. Valutazione
2 APPROCCI
sinottico-razionale
concertativo
euristico
costruttivista
per misurare i risultati
situazioni soggettive e dipendenti da osservatore
razionalista
situazioni oggettive e indipendenti da osservatore e contesto
per misurare il rapporto efficacia/efficienza
UTILITE se:
lo staff non è contrario
le risorse sono sufficienti
i risultati saranno utilizzati
come processo di scambio e di riflessione, non per giudicare
FUNZIONI
chiarire gli scopi del programma, se obiettivi e modalità sono confusi e vaghi
verificare se il programma raggiunge il target
verificare funzionamento del programma in concreto
verificare i risultati
analisi costo/efficacia
attori interessati e indicatori
legislatore/politico
legittimità
rilevanza sociale
amministratori
efficacia
congruenza
costi
finanziatori
congruenza
costi
utenti
accessibilità
valori (condivisibili)
rilevanza sociale
attività (rispettose)
operatori
impatto
efficacia
consulenti/ricercatori
committente
4. Realizzazione