1. Sous-traitants/entreprises extérieures
   1. Délégation d'une partie du projet
   2. Gain au niveau des coûts de revient
   3. Gain de rapidité dans l'avancement du projet
   4. Respect des délais
2. Client
   1. Est à l'origine du projet
   2. Réalise l'appel d'offre
   3. Détermine les objectifs du projet
   4. Donne des exigences
   5. Achète le projet
3. Métriques et charges de travail
   1. Avoir une idée du budget de départ
   2. Savoir si le projet est rentable
      1. Faire un calcul des coûts de revient prévisionnels
      2. Faire une estimation du bénéfice prévisionnel
   3. Savoir si des frais supplémentaires sont possibles
4. Maîtrise d'ouvrages
   1. Réaliser l'analyse de la valeur
      1. estimation des couts
         1. coût global
         2. coût global de possession
         3. coût global de cycle de vie
      2. réaliser des budgets prévisionnel
      3. échéancier
      4. environnementales
   2. Organisation du projet
      1. Elaboration de l'organigramme des tâches
      2. Elaboration des spécifications de management
      3. Définition et organisation des acteurs du projet
   3. Suivi du projet
      1. Elaboration et suivi des tableaux de bord d'avancement
      2. Gestion des fournisseurs
      3. Suivi de l'avancement calendaire, technique et financier
      4. Elaboration et suivi du planning directeur
   4. Pilotage du projet
      1. Organisation et pilotage de revues de projet
      2. Réunions périodiques d'avancement
   5. Gestion budgétaire et financière
      1. Élaboration et réactualisation des budgets
      2. Suivi des engagements et des paiements
   6. Gestion contractuelle
      1. Définition d'une politique contractuelle
      2. Appels d'offres et/ou consultations
      3. Dépouillement des offres et choix des fournisseurs
      4. Elaboration et passation des contrats / marchés
   7. Assurance qualité
      1. Rédaction du plan qualité
      2. Application des procédures du projet
      3. Suivi qualité des fournisseurs
      4. Audits qualité
   8. Analyse de Risques
      1. Définition d'une politique de gestion des risques
      2. Travaux d'analyse des risques
   9. Gestion documentaire
      1. Définition d'un plan de documentation
      2. Définition de procédures de gestion documentaire
      3. Approbation, acceptation, validation des documents
      4. Classement / Archivage
   10. Etudes
       1. Analyse fonctionnelle du besoin
       2. Etudes de marché
       3. Etudes économiques
       4. Expression des besoins de sécurité
       5. Politique de sécurité
       6. Elaboration du cahier des charges fonctionnel
       7. Analyse fonctionnelle du produit
       8. Définition des fonctions de sécurité
       9. Mise à jour de la politique de sécurité
       10. Analyse de la valeur
       11. Spécification technique de besoin
       12. Définition d'une stratégie de communication
   11. Gestion de la configuration
       1. Définition des procédures de gestion de configuration
       2. Demandes de modification ou d'évolution
       3. Instruction des demandes et décision d'application
   12. Justification
       1. Justification des exigences fonctionnelles exprimées
       2. Validation de la solution retenue
5. Chef de projet
   1. Suivi de projets
      1. Spécification technique de besoin
      2. Analyse de la valeur
      3. Etudes de faisabilité
      4. Mise à jour de la politique de sécurité
      5. Gestion des versions prévues et réalisées
      6. Analyse fonctionnelle du produit
      7. Définition des fonctions de sécurité
      8. Instruction des demandes et décision d'application
      9. Classement / Archivage
      10. Approbation, acceptation, validation des documents
      11. Définition d'un plan de documentation
      12. Travaux d'analyse des risques
      13. Suivi qualité des fournisseurs
      14. Audits qualité
      15. Analyse de Risques
      16. Définition d'une politique de gestion des risques
      17. Application des procédures du projet
      18. Rédaction du plan qualité
      19. Réunions périodiques d'avancement
      20. Suivi de l'avancement calendaire, technique et financier
      21. Elaboration et suivi des tableaux de bord d'avancement
      22. Elaboration du plan de management
      23. Elaboration de l'organigramme des tâches
   2. Gestion du projet
      1. Organisation du projet
         1. Définition et organisation des acteurs du projet
         2. Elaboration de l'organigramme des tâches
         3. Elaboration du plan de management
      2. Gestion budgétaire et financière"
         1. Élaboration et réactualisation des budgets
         2. Suivi des dépenses et des recettes
   3. Déterminer les solutions
      1. Architecture fonctionnelle et recherche de solutions
      2. Justification de la solution retenue
   4. Déterminer les partenaires concernés
   5. Avoir les compétences techniques requises
   6. Vérifier que l'on a les ressources (matérielles et humaines) nécessaires
   7. Respecter les délais
   8. Respecter le budget
   9. Avoir de bonnes capacités relationnelles
      1. S'assurer de la bonne cohésion de l'équipe
      2. Veiller à la bonne circulation des informations
   10. Veiller à la bonne circulation des informations
   11. Assurer la communication avec les dirigeants
   12. Veiller à ce que les différentes tâches soient accomplies
   13. Structurer le projet
       1. Déterminer les besoins auxquels doit répondre le projet
       2. Prendre connaissance des objectifs et contraintes
       3. Classer les objectifs par ordre de priorité
       4. Déterminer les partenaires concernés
       5. Avoir les compétences techniques requises
       6. Vérifier que l'on a les ressources (matérielles et humaines) nécessaires
       7. Respecter les délais
       8. Respecter le budget
   14. Etre capable d'anticiper un problème
   15. Organiser le transfert à l'exploitant
6. Maîtrise d'oeuvre
   1. Organisation du projet
      1. Définition et organisation des acteurs du projet
      2. Elaboration de l'organigramme des tâches
      3. Elaboration du plan de management
   2. Suivi du projet
      1. Elaboration et suivi des plannings détaillés
      2. Elaboration et suivi des tableaux de bord d'avancement
      3. Suivi de l'avancement calendaire, technique et financier
   3. Pilotage du projet
      1. Organisation et pilotage de revues de projet
      2. Réunions périodiques d'avancement
   4. Gestion budgétaire et financière
      1. Élaboration et réactualisation des budgets
      2. Suivi des dépenses et des recettes
   5. Gestion contractuelle
      1. Appels d'offres et/ou consultations
   6. Assurance qualité
      1. Rédaction du plan qualité
      2. Application des procédures du projet
      3. Suivi qualité des fournisseurs
      4. Audits qualité
   7. Analyse de Risques
      1. Définition d'une politique de gestion des risques
      2. Travaux d'analyse des risques
      3. Faillite du projet
         1. Evaluer le poids de la concurrence du projet
            1. Connaître ses concurrents
            2. Evaluer leurs atouts/faiblesses
            3. Trouver des moyens de les distancer
         2. Prévoir des solutions de remplacement
      4. Analyse des risques détaillée
         1. accidents du travail / maladies professionnelles
         2. ambiance et contraintes physiques
         3. Risques chimiques et biologiques
         4. Risques pour l'environnement extérieur???
         5. Faillite du projet
            1. Evaluer le poids de la concurrence du projet
            2. Connaître ses concurrents
            3. Evaluer leurs atouts/faiblesses
            4. Trouver des moyens de les distancer
            5. Prévoir des solutions de remplacement
      5. Risques pour l'environnement extérieur???
      6. Risques chimiques et biologiques
      7. ambiance et contraintes physiques
      8. accidents du travail / maladies professionnelles
   8. Gestion documentaire
      1. Définition d'un plan de documentation
      2. Définition de procédures de gestion documentaire
      3. Approbation, acceptation, validation des documents
      4. Classement / Archivage
   9. Gestion de la configuration
      1. Définition des procédures de gestion de configuration
      2. Demandes de modification ou d'évolution
      3. Instruction des demandes et décision d'application
      4. Gestion des versions prévues et réalisées
   10. Etudes
       1. Analyse fonctionnelle du produit
       2. Définition des fonctions de sécurité
       3. Mise à jour de la politique de sécurité
       4. Etudes de faisabilité
       5. Maquettages (test utilisateurs ou faisabilité)
       6. Architecture fonctionnelle et recherche de solutions
       7. Analyse de la valeur
       8. Spécification technique de besoin
   11. Justification
       1. Justification de la solution retenue