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Errores Comunes al Crear Propuestas
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Presupuesto "Pintor"
- Propuesta con solo una línea y precio
- Centra el foco en el coste, no en el valor
- Solo útil en clientes existentes con tareas muy específicas
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Demasiado Técnicas,
Poco Beneficio
- Explicar demasiado el "cómo"
- El cliente busca el beneficio, no los detalles técnicos
- Pregunta: ¿tu propuesta comunica beneficios o solo detalles técnicos?
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Propuestas Confusas
- Muchas opciones complican la decisión
- Mejor una opción clara
- Si hay varias, usar técnica del anclaje (el bueno, el feo y el malo)
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Enfocarse en
Precio por Hora
- Facilita comparaciones desfavorables
- Ignora costes reales del freelance
- Enfocar en valor y resultados, no en tiempo
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No Resolver
la Objeción del Esfuerzo
del Cliente
- Explicar cuánto tiempo/recursos invertirá el cliente
- Mostrar cómo tu trabajo reduce su carga
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Propuesta sin Cierre
- Indicar fecha límite para respuesta (ej. 5 días)
- Comunicar acciones si no responden
- Pedir el "no" explícitamente puede ser útil
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Falta de
Sección de Confianza
- Mostrar quién eres y qué logros tienes
- Adaptar casos de éxito al cliente
- Importante si decide otra persona
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Más Branding
que Contenido
- El diseño ayuda, pero lo esencial es el contenido
- Un formato simple y claro suele funcionar mejor
- Conocer el perfil del cliente es clave
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Propuestas para Todos
- Filtrar antes de invertir tiempo
- Usar sistema de puntuación (confianza, urgencia, presupuesto, etc.)
- Medir efectividad: propuestas ganadas vs presentadas
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Estructura
de una
Propuesta
Ganadora
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Enfoque
de Suam
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Te Entiendo
- Mostrar que comprendes el problema
- Usar el lenguaje del cliente
- Repetir dolores y objetivos
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Te Enamoro
- Describir escenario futuro deseado
- Explicar resultados esperados
- Incluir posible retorno de inversión (ROI)
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Te Explico
- Método, fases, entregables, cronograma
- Importante si hay departamentos de compras
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Te Doy Confianza
- Quién eres, experiencia y casos de éxito
- Condiciones y presupuesto
- Mostrar por qué eres la mejor opción
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Enfoque
de Jorge
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Titular Impactante
- Captar la atención desde el inicio
- Relacionado con el problema del cliente
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Precio al Inicio
- Evita ansiedad de buscar el precio
- Justificar valor tras mostrar precio
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Análisis del Problema
- Mostrar comprensión del reto
- Recapitular la llamada de cualificación
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Escalada del Impacto
- Qué pasa si no actúan
- Técnica de agitación del problema (PAS)
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Visión de
Futuro Deseado
- Escenario de éxito si trabajan contigo
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Tu Explico
(La Solución)
- Separar actividades de entregables
- Enfocar cada punto en beneficio esperado
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Extras
- Añadir elementos de valor
- No deben exigir mucho más trabajo
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Prueba
de Autoridad
- Casos de éxito adaptados
- Preferentemente del mismo sector o reto
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Garantías
- Reducen el riesgo percibido
- No siempre económicas: pueden ser de proceso o compromiso
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Recap Rápido
- Resumen de todo lo que se llevarán
- Vincular beneficios, extras y garantías
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Condiciones
- Forma de trabajo y plazos de pago
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Cierre
- Reiterar fecha límite
- Explicar qué harás si no responden
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Preguntas
Frecuentes (FAQ)
- Resolver dudas comunes (precio, esfuerzo, etc.)
- Sirve para posicionarte y diferenciarte
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Puntos Clave
para Llevártelos
- Diferencia tu propuesta de un presupuesto: enfócate en valor y beneficios
- Conoce bien al cliente: problema, objetivos y preocupaciones
- Estructura lógica: desde comprensión hasta confianza
- Cierre claro y con fecha límite
- Precio al inicio: genera transparencia y confianza
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Reflexión Final
- Crear buenas propuestas es una habilidad clave
- Evita errores y sigue una estructura clara
- Enfócate en el valor que aportas
- La propuesta es la guinda de un proceso de ventas efectivo
- ✅ Checklist Definitivo para Ganar Clientes Freelance.pdf
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