1. Acciones y estrategias de intervención
   1. Dimensiones
      1. Dimensión social
         1. La dimensión social está constituida por: el perfil del proyecto, el cual, se integra por un análisis de las características sociales y económicas de las necesidades sociales de una comunidad en un momento dado
            1. Perfil del proyecto
            2. Fundamentacion, objetivos, metas y localizacion geografica.
            3. Naturaleza del proyecto
            4. Se explica de forma sintética la idea central, el tipo de proyecto, el origen, la necesidad que motiva el proyecto y a quién va dirigido.
      2. Dimensión jurídica e institucional
         1. Se identifican los aspectos normativos que incidirán en el trayecto del proyecto (formulación, ejecución y operación). Está relacionada con el conocimiento de las leyes federales que regulan el ámbito de acción del proyecto La dimensión institucional describe el marco dentro del cual se va a movilizar el proyecto. Permite conocer los objetivos que persiguen las instituciones y la manera en que regulan técnicamente el proyecto
      3. Dimensión económica
         1. Se presenta el diseño para valorar los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para lograr los objetivos del proyecto.
            1. Recursos Los recursos son los insumos o elementos humanos, materiales, financieros (presupuesto), equipos y tiempo necesario o disponible para realizar las actividades dirigidas al cumplimiento de objetivos.
            2. Recursos materiales Son los principales materiales utilizados en la producción del proyecto como son la infraestructura, equipos, materiales y que permiten a los recursos humanos implementar las actividades.
            3. Presupuesto El presupuesto detalla la valoración de recursos del proyecto. Para Horngren, el presupuesto “es la expresión cuantitativa de un plan de acción para administrar los recursos financieros y no financieros con base en el objetivo y las metas del proyecto
            4. Factibilidad El presupuesto es un cálculo estimado que permite determinar si es coherente con el proyecto y si se puede lograr dentro del tiempo determinado. El presupuesto permite calcular el proyecto para determinar si cuenta con los fondos asignados y los recursos disponibles.
            5. Recursos humanos Refiere al número y características de las personas que ejecutan las distintas actividades en el proyecto. En esta sección, se determina el costo estimado de salarios del personal por concepto de honorarios profesionales o por nómina.
      4. Dimensión tecnica
         1. Es un estudio para llevar a cabo el proceso de producción (utilización de insumos) y determinar la capacidad de producción (tamaño más adecuado). Abarca la localización geográfica, infraestructura física, tamaño del proyecto y descripción de los procesos necesarios para proporcionar
            1. Localización del proyecto En el proyecto se deberá ubicar la localización geográfica con las características propias del lugar.
            2. Tamaño del proyecto La relevancia del tamaño del proyecto reside en analizar la incidencia sobre la inversión inicial, los costos de la operación y la rentabilidad esperada o los beneficios sociales.
            3. Riesgos Un riesgo es la posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los objetivos que plantea un proyecto. Se expresa en términos de probabilidad y consecuencias.
      5. Dimensión ambiental
         1. El proyecto debe contar con un sustento ambiental para no afectar el medio ambiente durante el lapso del proyecto y después de terminado. En este análisis se valoran los efectos o impactos ambientales que el proyecto generará.
2. Planteamiento del problema
   1. Etapa 1. Análisis del problema o árbol de problemas
      1. Esta es una herramienta explicativa del marco lógico que facilita la identificación del problema a través de la relación causa-efecto. En el marco lógico se determina que el tronco del árbol es el problema, las causas son las raíces y las consecuencias son las ramas o copa del árbol.
   2. Etapa 2: Análisis de objetivos (árbol de objetivos o medios-fines)
      1. Esta segunda etapa del análisis del marco lógico consiste en identificar los cursos de acción y las áreas de intervención ponderando los medios posibles para lograr los objetivos. Supone transformar los problemas (versión negativa) en objetivos (versión positiva); las causas (de tipo negativo) se convierten en medios de verificación (de tipo positivo)
3. Objetivo general
   1. Se construye el objetivo general del proyecto a partir del problema. El objetivo se plantea a partir de lo que se quiere hacer para superar el problema. Los objetivos son el curso de acción que se quiere lograr al final del proyecto.
      1. Arbol de objetivos (soluciones)
         1. Análisis de alternativas Una vez realizado el árbol de objetivos (soluciones) se selecciona la alternativa, la cual va a ser la propuesta del proyecto. Las alternativas se construyen mediante combinaciones de medios que aseguren la solución del problema de forma satisfactoria.
4. Estructura analítica del proyecto
   1. Consideraciones previas para realizar la estructura analítica del proyecto Para realizar la estructura analítica del proyecto es necesario dar coherencia al objetivo general, a los objetivos específicos, las metas que se quieren alcanzar y los medios o actividades que se van a realizar para cumplir con las metas.
   2. Objetivos específicos Para que se cumpla el objetivo general es preciso alcanzar determinados logros intermedios. Los objetivos específicos son una serie de pasos más concretos para alcanzar el objetivo general.
   3. Metas Señalan cuánto queremos alcanzar de cada objetivo, de qué calidad lo queremos lograr y en qué lapso de tiempo.
   4. Actividades Son las acciones que se realizan para movilizar recursos y generar bienes y servicios. Es la unidad de la acción o los medios que articulan lo que se puede realizar (objetivos específicos) y lo que se quiere alcanzar de cada objetivo (metas).
   5. Población-objetivo Cuando definimos la población-objetivo, tenemos que preguntarnos: ¿Para quién? En este sentido, son las personas que serán favorecidas por los efectos producidos por la intervención del proyecto.
   6. Áreas de intervención A partir de los medios posibles de intervenir se deben seleccionar los que permitan dar mayor factibilidad al proyecto y que permitan alcanzar el objetivo general.ubtopic 6