1. Dự án
2. Quản lý dự án
   1. Định nghĩa
      1. Áp dụng
         1. Công cụ
         2. Kiến thức
         3. Kỹ thuật
         4. triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án
      2. Dự án được quản lý tốt
         1. Khi kết thúc thỏa mãn nhà đầu tư
            1. Thời hạn
            2. Chi phí
            3. Chất lượng kết quả
   2. Phương pháp luận
      1. Hướng kết quả, không hướng nhiệm vụ
      2. Huy động sự tham gia của mọi người
      3. Làm rõ trách nhiệm
      4. Phân cấp mức độ
      5. Tài liệu cô đọng có chất lượng
      6. Kết quả, quan trọng hơn công cụ hay kỹ thuật
      7. Tạo độ đo tốt
      8. Nhìn xa trông rộng
      9. Cải tiến liên tục
   3. Lập kế hoạch quản lý
      1. Ranh giới dự án
      2. Lựa chọn tiếp cận dự án
      3. Ước tính ban đầu
      4. Cơ sở hạ tầng nguồn
         1. Môi trường làm việc
         2. MOC
      5. Cơ sở hạ tầng dự án
         1. Quản lý cấu hình
         2. Quản lý chất lượng
         3. Quản lý rủi ro
         4. Quản lý sự kiện
         5. Quản lý thay đổi
         6. Quản lý kiểm soát dự oán
         7. Quản lý lập báo cáo
         8. Quản lý lập kế hoạch
      6. Văn bản về kế hoạch quản lý
   4. Quản lý dự án thụ động
      1. Đặc tính
         1. QLDA luôn đứng sau mục tiêu dự án
         2. Hấp tấp, bị kích động, tương lai ngắn hạn
         3. Quyết định
            1. Khó khăn trở ngại tạm thời
            2. Bước đi đúng
         4. Không kiểm soát đc tình thế
         5. Phải thay đổi kế hoạch và tổ chức
      2. Hậu quả
         1. Kết quả thu được không ổn định
         2. Tinh thần làm việc không cởi mở, hợp tác
         3. Năng suất thấp
         4. Rối loạn trong điều hành
         5. Không sử dụng hiệu quả tài nguyên
         6. Người quản lý bị dự án quản lý
         7. Hồ sơ dự án kém chất lượng
         8. Chất lượng ko đảm bảo
         9. Chậm tiến độ, vượt kinh phí