增加價值面向
管控戰略焦點與優先順序
採用80/20法則聚焦重要事項
建構人脈和信息網絡
尋找共同點
分享資訊
擔任連結者角色
理解並激發他人的驅動力
完成工作面向
透過提問引導而非親力親為
反向授權
授權而非指導
用 PSR 框架系統性地分析與決策
人際互動面向
在不確定中保持冷靜、穩定局面
領導氣場的養成
傾聽而非預設立場
理解對方的真實需求和感受
坦然面對分歧和質疑
不防禦
不妥協
一次解決一個問題
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