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Introducción
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Framework para desarrollar productos complejos
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entregar de forma creativa y productiva
- con el máximo valor posible
- Desarrollado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland
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Scrum es
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un framework
- ligero
- simple de entender
- extremadamente dificil de aplicar
- No es un proceso o técnica
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Proceso empírico
- conocimiento parte de la experiencia
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enfoque iterativo incremental
- optimiza predictibilidad y control de riesgos
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Pilares
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
- Scrum Process
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Scrum Team
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Gallinas y Cerdos
- Gallinas involucradas
- Cerdos comprometidos
- Las gallinas no pueden decirles a los
cerdos como hacer su trabajo
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Roles
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Scrum Master
- Responsable del proceso
- Facilitador
- Remueve impedimentos
- Protege al equipo de interferencias
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Product Owner
- Responsable de maximizar el valor del trabajo del Equipo
- Prioriza el Product Backlog
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Equipo
- Desarrolla y entrega el producto
- Trabaja iterativamente
- Auto-organizado
- Multi-funcional
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Scrum Events
- Sprint
- Sprint Planning Meeting
- Release Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective Meeting
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Scrum Artifacts
- Product Backlog
- Sprint Backlog
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Referencias
- http://www.scrum.org/scrumguides
- Mike Cohn, Succeeding with Agile, Addison Wesley
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Acerca de
- Topic
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