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Comparação Outras
- Metodologias Tradicionais
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Modelo Cascata
- Retrabalho
- Demora nas Respostas em Alterações de Requisitos
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Origem
- O que é o SCRUM?
- ken Schwaber
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Manifesto Ágil
- Indivíduos e interações ao invés
de processos e ferramentas.
- Software executável ao invés
de documentação.
- Colaboração do cliente ao invés
de negociação de contratos.
- Respostas rápidas às mudanças
ao invés de seguir planos.
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Princípios
- Transparência
- Inspeção
- Adaptação
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Papéis
- Scrum Master
- Product Owner
- Team
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Ferramentas
- Planning Poker
- Quadro de Tarefas
- Gráfico Burndown
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Cerimônias
- Daily Meeting
- Sprint Plannig
- Sprint Backlog
- Review
- Retrospectiva
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Artefatos
- Vision Box
- Statement
- Road Map
- Plano de Release
- Product Backlog
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Motivação
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Por que SCRUM?
- Respostas Rápidas às Mudanças
- Maior Interação com o Cliente
- O cliente Define a Prioridade
- Time se auto-organiza
- Agrega mais Valor ao Negócio ROI
- Não Necessita de Times Co-localizados
- Não é Comando-Controle
- Cenários mais Comuns
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Problemas Enfrentados na Implantação
- Resistência à mudanças
- Quabra de Paradigmas
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O que a Organização Precisa?
- Enfrentar os Medos
- Quebrar Paradigmas
- Liderança Servidora
- Aprender com os Próprios Erros