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Compare
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迭代
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Scrum 固定大小的短迭代
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開始
- 計畫
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進行中
- 過程改進
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結尾
- 發佈
- 回顧
- Kanban 沒有
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組織
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Scrum
- 組織是小規模的,跨功能的自組織團隊
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Kanban
- 不強制
- 看板圖對應的是流程不是團隊
- 規定哪些人可以用看板,怎麼用看板
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角色
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Scrum
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三種角色
- Product Owner
- Scrum Master
- Team
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Kanban
- 沒有
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Board
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Scrum
- WIP 按單位時間限制
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Kanban
- WIP 按流程狀態限制
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feedback
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Scrum
- pair-programming
- unit-test
- Continuous integration
- Daily Scrum
- Sprint
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Kanban
- 任務到達 Done 時
- 瓶頸
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變化
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Scrum
- 每次 Sprint 才可改變
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Kanban
- 隨時
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Backlog
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Scrum
- 一張卡不超過半天工作量
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Kanban
- 一張卡可能有長達一個月,亦有一天的
- 不一定要有,也不定要排優先順序
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估算
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Scrum
- 估算以便承諾
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Daily Meeting
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Scrum
- 以人為中心,每個人輪流發言
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Kanban
- 以看板為重心,聚焦瓶頸
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圖表
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Scrum
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燃盡圖
- Burn Down Chart
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累積流圖
- Cumulative Flow Chart
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Kanban
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WIP(Work In Process)
- 必須被限制
- 漸近式演化
- 可見的板,隊列大小有限制
- 一件出去一件進來
- 看板大陸上的一天
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Principle
- 少就是多,有疑慮的時候,先從少的做起
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反回饋
- 改變
- 檢查結果
- 從中學習
- 繼續改變
- 拉動式計畫系統
- 持續的,精益主義的過程優化
- 響應變化勝於遵循計畫
- 限制WIP
- 透明
- 盡早交付,頻繁交付
- 自組織型的團隊
- 工作拆分
- 根據經驗數據不斷優化