1. Recompensas
   1. En el ámbito empresarial de hoy en día, las recompensas y los reconocimientos han llegado a ser más importante que nunca ya que los gerentes disponen de menos manera de influir en sus empleados o de moldear su comportamiento. En tiempo de estrechez económica, las recompensas y el reconocimiento proporcionan una manera eficaz de estimular a los empleados para que logren más altos niveles de desempeño. Algunos elementos que se deben tomar en cuenta para el reconocimiento y recompensa de las labores de los empleados son: adecuar la recompensa a las personas, adecuar el premio a lo logrado y ser oportuno y específico. Desde una perspectiva individual, relacionada con la calidad de vida en el trabajo, las recompensas deben de ser suficientes para satisfacer las necesidades del personal. De no ser así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en la organización, ya que tienden a comparar los sistemas de recompensas con los de otras empresas. Asimismo, quieren que las recompensas sean otorgadas de manera equitativa, por lo cual comparan sus recompensas con las recibidas por otros miembros de la organización. Por ello es importante, que los sistemas de recompensas sean diseñados de acuerdo con las necesidades de los individuos.
      1. Los sistemas de recompensas mejoran cuatro aspectos de la eficacia organizacional: • Motivan al personal a unirse a la organización. • Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su trabajo. • Los motivan para actuar de manera eficaz. • Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.
2. Sanciones
   1. Una de las decisiones más delicada en el departamento de recursos humanos es la sanción del personal debido a que debemos de considerar varios elementos a la hora de tomar la mejor medida; De acuerdo a los conocimientos o casos que me ha tocado vivir en mi área laboral, la sanción se tiene que considerar como el último recurso, para no contar con la presencia de un empleado, cuando ya se hayan agotado las instancias de dialogo posible (siempre y cuando la situación permita el dialogo, dependiendo de la gravedad de la falta cometida). Dentro del ámbito de la relación de trabajo el empleador está autorizado para sancionar al trabajador en aquellas conductas que por acción u omisión signifiquen faltas o incumplimientos en sus obligaciones laborales, como, por ejemplo: Indisciplina por parte del trabajador, Falta de respecto, Ausencias con frecuencia, cuando se realiza la tarea con una actitud negativa a la hora de desempeñar sus funciones etc. Esta facultad del empleador otorgada por el Derecho Laboral, tiene como finalidad restablecer el orden en la relación de trabajo, en aquellas situaciones que considere que la conducta del empleado puede afectar el cumplimiento de los fines de la empresa. El derecho de aplicar sanciones de por parte del empleador, está sujeta a ciertos límites, no tratándose de una potestad que pueda ser utilizada en forma arbitraria, sino que debe cumplir con los principios de contemporaneidad, proporcionalidad, transitoriedad e imposibilidad de la doble sanción. Cuando el empleador decide aplicar una sanción disciplinaria, la misma debe ser notificada al trabajador, detallándose las circunstancias del hecho que motiva la misma (fecha, descripción de hecho, lugar, etc.), consignándose la sanción aplicada y su plazo de vigencia. De modo a que me debo asegurar que el trabajador reciba la comunicación de la misma, para ello debo asegurarme de tener datos precisos sobre la dirección, nombre correcto de la calle, altura, y hasta de cómo llegar a la misma.
      1. TIPOS DE SANCIONES EN EL TRABAJO A pesar de no ser exhaustivo esta relación de faltas que presentamos y que varía en función del convenio, conviene recordar lo siguiente: • Faltas leves: Una sanción leve puede consistir en amonestaciones y, hasta suspensiones de empleo y sueldo de hasta 2 días de trabajo. • Faltas graves: En una sanción grave se puede amonestar al trabajador y la suspensión de empleo y sueldo puede llegar hasta los 20 días. • Faltas muy graves: Es la máxima que se prevé y pueden acarrear suspensiones de empleo y sueldo de hasta 6 meses, se puede trasladar al empleado a otro lugar de trabajo, se puede inhabilitar al trabajador a ascender en la empresa y la sanción máxima es el despido. os a otro centro de trabajo y despido.
         1. Algunos ejemplos de las conductas pasibles de sanción son: • El abandono de trabajo. • Faltas injustificadas. • Impuntualidad. • Sabotaje. • Mal desempeño de las tareas realizadas.