-
Problem
- Количественный опрос
- Провести глубинные JTBD интервью
- Привлечь в проект сильного адвайзера из индустрии
-
Выявить барьеры ЦА, понять, как их преодолеть:
- user stories
- проблемы из глубинных интервью
- барьеры в использовании текущего решения и транзакшен кост
-
предлагаемые решения
- достоинства
- недостатки
- нативность
-
Solution /
Value Proposition
- Business Model Canvas & Value Proposition Canvas
-
Market size
- Сделать оценку рынка TAM (сверху) и SAM, SOM (снизу)
- Тренды и динамика
-
Product/ MVP
-
сделать MVP и проверить его в работе
- user stories
- фичи и как они работают сейчас в MVP
- замах на будущее
- определить КФУ (смотрим в ВМС для В2С и В2В отдельно)
- сделать роудмап услуги на 3 года
- метрики включая North Star для текущего этапа развития
- портрет пользователя ЦА
-
Business Model
- Описать, как будем зарабатывать
- Маркетинговый план включая GTM стратегию, где мы зарабатываем эти деньги
- Воронка будущих клиентов В2В/В2G/B2C
-
Competitors
- Провести оценку конкурентов по заданному набору бизнес и технических критериев включая КФУ
- Оценить существующие рыночные барьеры и возможности их преодоления для создаваемого сервиса
- Оценить сервисы-заменители
- Стратегическая канва
- Бэттл карта для конкурента-мишени, как будем его атаковать
-
Team
-
Собрать команду
- бизнес
- разработка
- адвайзер
- партнеры
- инфлюенсеры/блоггеры
-
Investment
- Фин модель c 3-я сценариями развития
- Воронка инвесторов
- Юнит экономика
- Письма поддержки (Letter of Intent) от В2В
-
Risks
- Карта рисков с приоритетами и вариантами митигации