1. ВХОД
   1. Фото. Система мотивации персонала
   2. Приветствую! Меня зовут Шерзод Турсунов. За свою 20ти летнюю карьеру предпринимателя я выстроил 2 миллиардные компании, которые существуют по сей день и работают абсолютно без моего участия. Это компании: 1. Евродизайн — более 8 млрд. рублей оборот на пике (самый крупный оптовый поставщик (чего-то) на пике) 2. Wilgood — более 1.6 млрд рублей оборот (входит в 3 крупнейших сетей автосервисов в РФ) Как у меня получилось выстроить 2 компании лидера рынка и выйти из операционки? Дело в моём подходе — я создаю систему мотивации внутри компании, где каждый сотрудник является предпринимателем. Вот несколько элементов системы: 1. Наши менеджеры по продажам покупают заявки у отдела маркетинга, чтобы их обработать. Они в прямом смысле слова платили деньги из своего кармана. Результат: лиды больше не улетали в трубу и обрабатывались качественно. 2. В IT систему для мы зашили бонусы и штрафы за каждое действие сотрудника на должности. Результат: эффективность выросла, а сотрудников не нужно было контролировать Подробнее о моем подходе к системе мотивации персонала вы узнаете из видео, которое придет через 15 секунд ниже. Советую не выходить из бота, через пару секунд придет ссылка на видео с разбором👇
      1. Как при помощи системы мотивации персонала вырасти Х2 за год и выйти из операционки? Запись разбора доступна 24 часа по ссылке ниже. Я не могу выложить его в открытый доступ, так как это запись моего выступления с платного наставничества Михаила Дашкиева Нечто👇 (ссылка)
         1. Что ждет вас внутри урока? 1. Внутренняя система мотивации на заводах компании с оборотом 8 млрд. руб. 2. Личные наработки по мотивации для: HRов, маркетологов и продавцов. 3. Разбор, за счет чего Willgood вырос до оборота 1.8 млрд. рублей. 4. Мышление, которое позволяет строить миллиардные компании. Разбор закроется через 24 часа. Переходите по ссылке и смотрите —
2. Пинги о закрытии записи через 12ч, 6ч, 3ч 1ч, 30 мин (скрины с экрана + призыв перейти и посмотреть)