1. Proč silný investor?
    1. Predikovatelný start
      1. Postup určuje investor
      2. Nezávisí na milosti či nemilosti úředníků a politiků
      3. Méně kompromisů, více racionality
    2. Cca 2 roky příprav do přechodu na std. provoz.
    3. Prostor pro vyjednání racionálních podmínek provozu
      1. Pravidla
      2. Ceny
      3. Dotace
      4. ...
      5. Obec
      6. Kraj
      7. Ministerstva
      8. EU
    4. Vytvoření silného příkladu
      1. Velká vyjednávací síla
      2. Vznik startupů
      3. ...
    5. Dosažení dlouhodobé stability
      1. Omezuje svévolné zásahy úředníků a politiků
      2. Umožňuje postupné zdokonalování na základě získaných zkušeností
    6. ...
  2. Příprava na start (budování centrály)
    1. Perzonální zázemí
      1. Manager
      2. Asistent(ka)
      3. Vyjednávači
      4. Metodik
      5. Programátoři
      6. Webmaster
      7. Lektoři
      8. Účetní
    2. Technologické zázemí
      1. Server + hosting
      2. Web projektu
        1. Liferay
        2. Tematické subweby
        3. Hostování provozních aplikací
        4. Hostování učebních podkladů a aplikací
      3. Mobily + počítače + neomezené připojení pro všechny pracovníky
      4. Elektromobil(y)
      5. Mobilní učebna
      6. Výkonná tiskárna s vazbou + spotřební materiál
    3. Úkoly
      1. Workshopy realizačního týmu
        1. Formulování zásad a principů
        2. Struktura projektu (forma)
          1. Obce a nezávislá centrála jako služba
        3. Tvorba učebních podkladů
      2. Vytvoření firemního stylu
        1. Logo
        2. Písmo
        3. Barvy
        4. ...
      3. Žádné kanceláře, pouze teleworking
      4. Programování aplikace pro řízení a optimalizaci provozu
        1. Moduly Liferay
        2. Rozhraní pro cestující
        3. Rozhraní pro řidiče
        4. Rozhraní pro kontrolu a management
        5. Zobrazovat okamžitou polohu vozu na mapě
          1. GPS + mobilní data
        6. Vše Open source
      5. Propagace a edukace projektu
        1. Cílová skupina
          1. Laická veřejnost
          2. Konkrétní obce, jejich samospráva a obyvatelé
          3. Krajští a ministerští funkcionáři a úředníci
        2. Web projektu
          1. Vysvětluje principy taxibusu
          2. Hostuje aplikace
          3. Magazín
          4. Kalendář
          5. ...
          6. Subweby mohou propagovat výrobky a služby na komerčním principu (placená reklama)
        3. Mobilní učebna objíždí zájmové obce (expedice)
          1. Předem domluvená setkání
          2. Samospráva
          3. Občané
          4. Vysvětluje principy taxibusu
          5. Demonstruje vozidla
          6. Demonstruje wallboxy
          7. Vysvětluje kudy na start
          8. ...
        4. Oslovení laické veřejnosti
          1. Media (TV, rozhlas, tisk)
          2. Weby
          3. Sociální sítě
          4. Prospekty
        5. Oslovení odborné veřejnosti
          1. Výstavy a veletrhy
          2. Konference
          3. Monografie
          4. ...
      6. Vyjednávání
        1. Sběr kontaktů
          1. Adresář pro interní použití Centrály
          2. Plné jméno
          3. Kontakty mobil, mail, adresa...
          4. Firma / instituce
          5. Odborný profil
          6. Fotka
        2. Hledání partnerů ke spolupráci
          1. Odborníci
          2. Technici
          3. Ekonomové
          4. Právníci
          5. Novináři
          6. ...
          7. Obce
          8. MAS
          9. Kraj
          10. Pracák
          11. Ministerstva
        3. Dohody a smlouvy
          1. Obce
          2. Pracák
          3. Nezaměstnaný jako šofér
          4. Veřejně prospěšné práce
          5. Distributor energie
          6. Cena
          7. Wallbox jako samostatné přípojné místo
          8. Výhodná sazba pro wallbox
          9. Wallbox jako elektroměr s dálkovým odečítáním
          10. Cesta ke Smart Grids
          11. Mobilní provideři
          12. Dva s nejlepším pokrytím v místě
          13. Neomezené volání, neomezená data
          14. Cena
          15. Kraj nebo ministerstvo
          16. Přesměrování části dotací z autobusu na taxibus
  3. Pilotní projekt
    1. Výběr oblasti
      1. Cca 4 až 10 sousedících obcí
      2. Koncentrace chápajících
      3. V každé obci alespoň jeden elektromobil
      4. Smlouvy s obcemi
        1. Vztah k Centrále
        2. Vzájemná spolupráce obcí
    2. Spuštění webu a provozních aplikací
    3. Workshopy v obcích
      1. Občané i samospráva
      2. Vysvětlení principů
      3. Dohoda na postupu
      4. Výběr a školení řidičů
      5. Výuka používání aplikací
        1. Občan (uživatel)
        2. Řidič
        3. Pracovník samosprávy (dohled nad provozem)
    4. Výběr vozidel
      1. Užitné vlastnosti
      2. Vyjednává Centrála
      3. Možná množstevní sleva
      4. Perspektiva dalších prodejů
      5. Cílově až několik ticíc vozidel
      6. Zajištění servisu
    5. Vytvoření nabíjecí infrastruktury
      1. 2 až 4 veřejně sdílené chyté wallboxy na každý vůz v různých částech obce
      2. Pokud vůz nejede, tak by měl být připojen k wallboxu
      3. V budoucnu nejen G2B, ale i B2G
    6. Nákup elektromobilu pro obec
      1. Zaučení řidičů
      2. Opakované předvedení sousedům
        1. Demonstrace vlastností
        2. Vysvětlení principu taxibusu
      3. Rozdávání prospektů
        1. Do poštovních schránek
        2. Na pulty obchodů, hospod, hotelů, pensionů atd.
    7. Spuštění pilotního provozu
      1. Spuštění hotline v centrále
      2. Sousedé si postupně zvykají na nové možnosti
      3. Vytížení taxibusu postupně stoupá
      4. Centrála pozorně sleduje provoz a vede statistiky
      5. Hledání a ladění periodicity
        1. Ráno do školy a do práce
        2. Dopoledne senioři k lékaři, na nákup atd.
        3. V poledne rozvoz jídla
        4. Odpoledne návrat ze školy a z práce, kroužky atd.
        5. Večer kultura, hospoda vzájemné návštěvy atd.
      6. Občas workshop centrála + obce
        1. Hodnocení provozu
        2. Hledání slabin
        3. Úprava pravidel
        4. ...
      7. Více než rok sledovat vývoj vytížení jak taxibusu, tak autobusu.
        1. Vliv ročních dob a počasí
        2. Vliv turistické sezóny
        3. ...
      8. Teprve na základě detailních a přesných dat lze optimalizovat provoz autobusu, pořídit další taxibus atd.
  4. Obchodní model
    1. Start projektu (náklady investora)
      1. Sestavení týmu centrály
      2. Hledání partnerů
      3. Tvorba SW
        1. Technické zázemí
        2. Programování
        3. Testování
      4. Propagace a edukace
        1. Technické zázemí
        2. Tvorba podkladů
        3. Provoz webu
        4. Tisk podkladů a prospektů
        5. Expedice mobilní učebna
        6. Konference, výstavy, veletrhy atd.
        7. ...
      5. Vyjednávání smluv
        1. Obce
        2. Kraj
        3. Ministerstva
        4. Pracák
        5. EU
        6. ...
        7. Distributor energie
        8. Datový provider
        9. ...
    2. Provoz Taxibusu (náklady obcí)
      1. Cena jízdenky
        1. Srovnatelná s cenou autobusu (cca 2Kč/km)
        2. Přejezdy se neplatí
      2. Kvalita dopravní obslužnosti je jen politickým rozhodnutím výše dotací
        1. Jen úspora autobusů
        2. Pokrytí všech osad
        3. Pokrytí všech potřeb dle zákona
        4. Úspory jsou výrazně větší než náklady
      3. Teprve pilotním provozem zjistíme:
        1. Průměrný denní nájezd taxibusu
        2. Průměrné obsazení taxibusu
        3. Množství přejezdů
        4. Denní vytížení
        5. Reálné příjmy a náklady
      4. Teprve s těmito znalostmi můžeme odhadnout celkovou bilanci provozu
    3. Provoz centrály
      1. Náklady
        1. Provoz počítačového zázemí
        2. Zdokonalování systému
        3. Provoz hotline
        4. Další propagace a edukace
        5. Rozšiřování systému
      2. Příjmy
        1. Poplatky za podporu provozu
          1. Max cca 10 tis. Kč/měsíc z každého vozu
          2. Z počátku jen jednotky vozů
          3. Cílově až tisíce vozů
        2. Subvence
          1. Ministerstva
          2. EU
          3. ...
  5. Přínosy
    1. Celospolečenské
      1. Zásadní zlepšení života na vzdáleném venkově
      2. Snížení nezaměstnanosti
      3. Posílení ekonomie
      4. Zlepšení demografie
      5. Zpomalení vylidňování venkova
      6. Posilování sousedství
      7. ...
    2. Příležitosti
      1. Cílově velký projekt s velkou vyjednávací silou
      2. Obchodní
        1. Pořizovací ceny elektromobilů
        2. Výběr dle TCO vztažené ke km v záruce
        3. Cena za energii
          1. Spravedlivé obchodování
          2. Cena v místě a čase obvyklá
        4. Cena za volání a data
        5. ...
      3. Technologické
        1. Wallbox jako samostatné přípojné místo
          1. Start budování chytré energetické sítě
        2. Wallbox hostuje další přístroje
        3. Budování jednotné nabíjecí infrastruktury
        4. "Opravdové" palubní nabíječky elektromobilu
          1. 3x400V/32A, G2B i B2G
        5. ...
      4. Výrobní (startupy)
        1. Chytrý wallbox
        2. Chytrý elektroměr
        3. Chytrá zastávka taxibusu
        4. ...