1. Objetivos
   1. Conocer mejor el entorno
      1. Qué, cuando, dónde, quien
      2. Reforzar habilidades en los Grupos de investigación
   2. Conocer mejor lo que sabemos
      1. Directorios, buscadores, comunidades
         1. Virtuales
         2. Físicas
      2. Sinergia + programas de investigación
   3. Entender mejor el significado de los cambios y sus implicaciones
      1. Interpretaciones análisis
      2. Asimilar técnicas análisis + grupos analistas
      3. Qué líneas de I+D Priorizar
2. OXIDADA
   1. Retardo de 2 años
   2. Autore
   3. Editores
   4. Bibliotecas
   5. Lectores
3. MODERNA
   1. Pre prints
   2. Redes y suscripciones
   3. Elementos previos a la publicación
   4. Páginas personales de los investigadores
   5. Redes con otros expertos del mundo
   6. Descubrimientos de innovaciones por fuera del sector
4. Científico técnica
   1. Bases de datos $$$
   2. Literatura gris
5. Mercado
   1. Bases de datos $$$
   2. Noticias
   3. Legislación
   4. Regulación
   5. Literatura gris
6. Identificar temas
   1. Diagrama de espina de pez
      1. Tema Clave
         1. Driver tema 1
            1. Sub driver tema 1
            2. Sub driver2 tema 1
         2. Driver tema 2
         3. Driver tema 3
         4. Driver n
   2. Factores críticos Vigilancia
   3. Preguntas clave - FCI - PCI
      1. Ficha
   4. Matriz Cuadro de mando
      1. Cuadro de mando integral
   5. Trazabilidad del manejo de la información
7. Proceso de vigilancia
   1. La necesidad - problema - Para qué?
   2. Análisis del campo de observación. - FCV - traducido en indicadores
   3. Elección de fuentes
   4. Formulación ecuaciones de búsqueda
   5. Realización Búsqueda
   6. Resultados
   7. Pertinencia
   8. Vigilancia periodica
8. Fuentes de información
   1. Literatura gris
      1. www.science.gov
      2. http://cordis.europa.eu/home_es.html
      3. e-prints
         1. http://precedings.nature.com/
   2. Bases de datos
      1. www.sciencedirect.com
      2. http://www.scirus.com/
      3. http://www.jstor.org/
      4. http://www.cos.com/
      5. www.universia.net
9. Caja de herramientas
   1. Análisis del sector
      1. Cadena de valor
         1. TECNOLOGÍAS
            1. Madera
            2. Residuos madera
            3. Pegas
            4. Pinturas
            5. Anticorrosivo
            6. Clavos
            7. Tornillos
         2. VENTA DE MUEBLES
            1. Cepillado, lijado, pegado, barnizado ...
      2. 5 Fuerzas de porter
         1. 5 fuerzas de Michael Porter
   2. Análisis interno
      1. DOFA
         1. Topic
            1. Fortalezas Debilidades - Interno
            2. Amenazas Oportunidades - Externo
   3. PERFIL
      1. Planificación de tecnologías o competidores a vigilar
      2. Selección indicadores y variables clave
      3. Identificación de fuentes
      4. Reunir datos para actualizar el perfil
      5. Publicar resultados y estudiar el porqué.
      6. Partimos de datos y piezas inconexas
         1. Dificilmente se llegará al universo del puzzel
         2. Para entender una persona lo importante es entender la cabeza
            1. Subtopic 1
         3. Importancia de jerarquizar el saber
            1. Todos los negocios tienene elementos diferenciales. ESO ES LO DE INTERÉS
            2. Qué aporta una Tecnología que no aporta otras que no existen
            3. En que se diferencia un servicio de otro.
   4. PERFIL ELABORADO
      1. Reunión planificada
      2. Vistazo rápido de vigilancia / IC
      3. Análisis de carencias
      4. Ronda 1 de recogida de info externa
      5. Análisis de carencias
      6. Ronda 2 de recogida de info externa
      7. Informe
      8. Presentación perfil
         1. Factores clave
         2. Estrategia aparente
         3. DOFA
            1. Implicaciones de las debilidades enl al U
         4. Planteamiento organizativo
            1. Jerárquica
         5. Recursos humanos
            1. Doctores, master ...
         6. Factores críticos de éxito
            1. Factor
            2. Tecnológica
            3. Recursos financieros
            4. Imágen
            5. Calificacion competidor
            6. Calificación propia
            7. Índice
         7. Resultados financieros a 5 años
         8. Actividad en mercadeo y ventas
         9. Importancia de la actividad para el grupo o corporación
         10. Fuentes de ventajas competitivas
         11. Grado de internacionalización
   5. 3 ejes para vigilar la evolución
      1. Nuestro sector
      2. Función del producto y su sustituto
      3. Tiempo coste
      4. Summary
   6. Capacidades
      1. Subtopic 1
         1. Subtopic 1
         2. Subtopic 2
         3. Subtopic 3
         4. Subtopic 4
   7. Madurez Vs Capacidad para ser comercial
   8. Escenarios de competidores
      1. Estrategia actual
      2. Estrategia futura
      3. EstrategiaS futuraS
10. Redes Personales
    1. Compartir
    2. Trueque
    3. Elemento tácito del conocimiento
    4. Estrategia de búsqueda de información "EL ZOOM"
       1. Pregunta?
          1. Documentación interna
             1. Referencias
             2. Documentos
             3. Empresas
             4. Grupos de Investigación
             5. Interpretar contexto y microcultura
          2. Base de datos - Web
             1. Referencias
             2. Documentos
             3. Expertos
             4. Empresas
             5. Ampliar tender exhaustividad
          3. Expertos
             1. Conocimiento mercado técnicos
             2. Referencias
             3. Nuevos expertos
             4. Hay que jerarquizar al abordar al experto
             5. Afinar precisar - ir hacia las posibles soluciones
    5. FICHERO DE EXPERTOS
       1. FICHA EXPERTOS
    6. FICHA ENTREVISTAS
       1. Preparación
       2. Selección entrevistado
       3. Momento
       4. Trucos
          1. Las preguntas no deben ser directas
          2. Introducir rangos
    7. Ayuda y colaboración
11. ANÁLISIS
    1. Curvas en "S"
       1. attacker's advantage
       2. Curva S y adoptadores
    2. Curva "Hype Gartner"
       1. Subtopic 1
          1. Subtopic 1
       2. Evolución de la visibilidad
          1. No es rendimiento como curva S
          2. Visivilidad Social
       3. Activador tecnológico
       4. Pico de expectativas infladas
       5. Depresión de la desilución
       6. Cuesta de la iluminación
       7. Meseta de la productividad
    3. Curva de costes
       1. Disminución del costo de una tecnología
          1. Subtopic 1
12. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
    1. Resumen
    2. Conclusiones
    3. Introducción - contexto
    4. Como se llego a las conclusiones
       1. Poco extenso
    5. ANEXOS
       1. Consonante con el texto
    6. RECOMENDACIONES DEL CONTENIDO
    7. FORMA Y FONDO
       1. Infografía
       2. Imágenes
       3. Tablas
13. Ir más alla de la noticia - ir a las personas expertas
    1. Llegar a concer como se está aplicando