-
Почему НЕТ результата?
-
Нет продаж
-
Почему именно?
- метрик
- действий
-
1. либо нет лидов
- маркетинг
-
сколько есть лидов?
-
10 лидов
- 10%
- 1 продаж
-
100 лидов
- 10%
- 10 продаж
-
нормальная максимальная загрузка менеджера
- в месяц до 100 лидов новых клиентов
- плюс 20-30 заявок от постоянных клиентов
- 20-30 лидов в работе одновременно - СЕГОДНЯ в этот момент
-
2. либо низкая конверсия продаж
-
1. Сколько лидов получили всего?
- 100 лидов
-
2. Скольким дозвонились
- 70
-
3. Кол-во недозвонов
- 30
-
4. Сколько квалицифированных
-
50 квалифицированы
- лид-форм
- 50% квалифицированы
- лендинг
- 70% квалифицированы
- квиз
- 40% квалифицированы
-
5. Сколько довели до конечного статуса
-
покупка
- 7 оплат = 10% от 70 кому дозвонились
-
отказ
- 13 клиентов
-
6. Сколько бросили лидов
-
50 минус 20 = 30 клиентов в работе
- Перестали делать плановые касания и вести до КОНЕЧНОГО статуса
-
Ваш главный рост
- 1. Дозвониться тем, кому не дозвонились
- 2. Делать плановые касания по клиентам, которые АКТИВНЫ
- 3. НЕ бросать лиды
- 20 клиентов из 50 квалифицированных ЗАКРЫТЫ
-
Лайфхаки использования книги
- 1. Отдельный браузер для Книги продаж
-
Документы
- Регламент продажи туров
- Список вопросов для выявления потребностей
- Таблица возражений
- WOW-таблица
- Список “Почему туристы покупают туры именно у нас”
- Список “Почему туристы не покупают туры у нас”
- “30 причин, почему турист должен прийти в офис”
- “34 причин, почему туристу не нужно медлить с принятием решения”
- Список “до продажных бонусов” и “послепродажных бонусов”
- Скрипты для работа со скидочниками
-
Список книг по продажам для обучения менеджеров
- читать минимум 1 (2) книги в месяц
-
Список фильмов по продажам для обучения менеджеров
- смотреть 1 фильм в неделю
-
Пишем эссе
- 1. Что нового узнал
- 2. Как это буду применять и где в продажах
-
Домашнее задание для менеджеров
-
1. Регламент – по каждому принципу проговорить – почему это важно?
- Касание = выгода для клиента
- Порядок продажи: себя, компанию, продукт
-
2. Регламент – 1 неделя = 1 этап
- Выявление потребностей
- Презентация
-
3. Проработать каждый вопрос из "Список вопросов для выявления потребностей"
- Зачем я задаю этот вопрос?
- Какой рычаг влияния я получу, услышав ответ? Как я буду это использовать для продаж?
- 4. 1 возражение из таблицы возражений в неделю УЧИТЬ НАИЗУСТЬ + ролевая игра
- 5. Wow-таблица = 1 неделя = 1 страна
-
6. Пройтись по документу "Список “Почему туристы НЕ покупают туры у нас”"
-
Сделать самоаудит ваших продаж
-
5 сделок
- по чек-лист проходитесь – где именно вы продаете не по технологии
- выписываете где несоответствие
- целенаправленно работаете в рамках РОЛЕВОЙ игры
-
7. Интегрировать документ "“34 причин, почему туристу не нужно медлить с принятие решения”"
- В касаниях после презентации – использовать эти причины
-
8. Регулярно (1 раз в месяц – последняя пятница месяца)
-
анализировать ваши продажи
- записи разговоров
- подборки писем
- Наличие работы по технологии
-
Для руководителя
- Поставить в еженедельный план
— СПЛАНИРОВАТЬ, ЧТО СЛЕДУЮЩЕЕ ВНЕДРЯЕМ В ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ