Программа группы

Запрос
1. Пытаюсь двигаться с точки зрения группы
2. Прогрев аудитории. Хотя бы 10 человек
3. Сформировать УТП программы
4. Обратная связь по сайту
Собственное видение
1. То, что было первично
  1. Собираемся каждую неделю
    1. Даю тематику из курса
      1. Как сформировать видение на 3 года
      2. Определение конкретных направлений
      3. Настройка с процессов
      4. Работа с командой
      5. Фонд оплаты труда
      6. Реклама
      7. Фин. планирование
      8. Производство
    2. Результат
      1. Конечная карта на 3 года
      2. Первые 12 месяц расписаны
      3. Понимание, где он сейчас находится
      4. Шаги на 10 месяцев
      5. Составил колесо баланса предприятия
      6. Как вытягивать на 10-ку все остальное
2. Не вижу от них большой помощи
  1. Один из них забирает на себя много внимания
  2. Нужно найти новых помощников
3. Площадка - маркетинг-форум
4. Проведение мастермайндов
5. Социальные сети
6. Утп
  1. Марафон, в течение которого ты получишь шаги, как выйти из бизнеса и реализовать этот план
  2. Есть идея путешествовать 5 раз в году, но как это сделать не понимают
Обратная связь
1. Программа курса
За счет чего происходит переход из Точки А в Точку Б
1. Переход из точки А в точку Б
  1. Полученные знания
    1. Видеоурок
    2. Живой вебинар
    3. Чек-лист
    4. Аудиоподкаст
    5. Инструкция
    6. Шаблоны
    7. Статьи
  2. Внедрение умений и навыков
    1. Выполнение домашних заданий
    2. Ежедневные отчеты
    3. Задания на работу в парах
    4. Обратная связь от наставников, кураторов и группы
    5. Разборы
    6. Любые повторяющиеся действия
  3. Соц. доказательств
    1. Сертификат по окончании
    2. Членство в сообществе
    3. Фотография с экспертом
    4. Живые встречи
  4. Изменений в образе мышления и состоянии
    1. Медитации
    2. Телесные практики
    3. Проработки ограничивающих убеждений
    4. Новый контекст, обстановка
    5. Артефакты, пиксели новой реальности
  5. Нового окружения и связей
    1. Запуск групповой динамики
    2. Система чатов
    3. Задания, направленные на знакомства с другими участниками
    4. Объединение в пары и команды
    5. Живые встречи
    6. Выпускной
  6. Новых действий
    1. Задания, направленные на выход из зоны комфорта
    2. Челленджи, вызовы, марафоны привычек
    3. Декларация и цена слова
    4. Стрейчи
Идеальный клиент
1. Точка А
  1. Я не знаю, сколько у меня прибыль. По ощущениям я понимаю, что плохо.
  2. Ощущение белки в колесе. Каждый день делаю одно и то же. Не могу достичь своей цели в бизнесе.
  3. Я не знаю, зачем мне все это делать. Нет истинной мотивации. Нет четкого видения.
  4. Нет плана и я не умею его составлять. Никогда ничего не планировал. Весь план в голове.
  5. Много работаю. Все делаю сам. Не хватает времени на себя и на семью. Заложник бизнеса.
  6. Запустил вторую точку, она не пошла. Не знаю, как масштабироваться. Не получается.
  7. Есть долги, которые я взял на открытие бизнеса. Бизнес содержит, но на долги нет.
  8. Я не владею компьютером. Не использую софт по оцифровке и оптимизации. Не умею работать в 1С. Не знаю, что такое ЕРП, ЦРМ
  9. Я не умею продавать. Стесняются делать маркетинг. Стесняются высокие чеки ставить. УТП, Маркетинга нет. Делать все это неприятно и страшно.
  10. Команды нет. А если есть, то вся из супер незаменимых сотрудников. Собственник. Что сказала команда, то делаем. Они умнее меня. Беру в команду слабых специалистов. На сильных нету денег.
2. Точка Б
  1. Материальный достаток. Я могу платить ипотеку или купить машину за год работы. Зарабатываю 150-300 тыс. руб. в месяц. Зарабатываю 500 тыс. руб. в месяц.
  2. Путешествия раз в год и больше.
  3. Есть возможность проводить время с семье. Семейный отдых. Целый день с семьей в неделю и один день дарить полностью себе.
  4. Большая команда. 15-20 человек. Красивый офис.
  5. Есть четкие план. Куда, как, зачем
  6. Состояние = мой бизнес для меня игра и я в ней выигрываю.
  7. Весь бизнес оцифрован. Понятные ключевые метрики, над которыми нужно работать, чтобы сделать скачок в результатах.
  8. У меня есть резерв. Я научился откладывать. Я не забираю из бизнеса все деньги. У меня появилась подушка безопасности.
  9. Я директор. Я собственник. Я инвестор. Проведена ревизия команды. Выстроена четкая иерархия. У меня сильная команда, с которой мы идем к общей цели.
  10. Я знаю, сколько покупателей мне нужно. И знаю, сколько денег на рекламу нужно вкладывать.
Программа группы
1. Зачем вообще они все это делают. Проработка мышления.
  1. Подтема 1
2. Аудит бизнеса, самоанализ
3. Расписывают из аудита план действий на ближайший год. На ближайшие 2-3 месяца.
4. Что такое структура компании. Как ее нарисовать. Кто, с кем должен взаимодействовать.
5. Оцифровка. Центр финансовой отвественности. Из чего складываются постоянные и переменные затраты. Как оцифровывать маркетинг/продажи. Что такое KPI, что такое бонусы, что такое премии.
  1. Примеры дифференцированной оплаты труда на примере ресторана
6. Команда. Какие люди нужны в команду, какие люди не должны быть в команде, почему нельзя быть идеальным руководителем.
7. Внутренний и внешний маркетинг. Партизанский, кросс.
8. Продажи. Люди ходят к людям. Мы всегда продаем услугу.
9. Производство. 10 простых способ как не потерять деньги на производстве. Ценообразование. Важность контроля отходов. Квалификация кадров.
10. Фин. планирование. Отработали месяц, остались деньги, что с этим делать. Почему в конце месяца прибыль, а денег все равно не хватает. Почему у бухгалтера должно быть стоп-слово. Как мы распределяем деньги.
11. Подведение итогов.