- กลยุทธ์การตลาดทั่วโลก
-
การตัดสินใจในการทการตลาดระหว่างประเทศ
-
การสำรวจสภาพแวดล้อมทางการตลาดโลก
- สิ่งแวดล้อมทางเศรษฐกิจ
- สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม
- สภาพแวดล้อมทางการเมืองและกฎหมาย
- สภาพแวดล้อมอื่น ๆ
- การตัดสินใจว่าจะทำการตลาดระหว่างประเทศหรือไม่
-
การตัดสินใจเกี่ยวกับตลาดที่จะเข้าไปดำเนินธุรกิจ
- วัตถุประสงค์
- นโยบายทางการตลาด
-
การตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีเข้าสู่ตลาด
- การส่งออกทาอ้อม
- การส่งออกโดยตรง
- การได้รับสัมปทาน
- การร่วมลงทุน
- การลงทุนโดยตรง
-
การตัดสินใจเกี่ยวกับโปรแกรมทางการตลาด
- การจัดโปรแกรมทางการตลาด
- ปรับแผนการตลาดให้สอดคล้องกับความต้องการของแต่ละทองถิ่น
-
การตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์การการตลาด
- แผนกส่งออก
- ฝ่ายต่างประเทศ
- การจัดองค์กรระดับโลก
-
กลยุทธ์เพื่อการเข่งขัน
-
แรงกดดันทางการแข่งขัน
- อุปสรรคของการเข้าใหม่ของคู่แข่งขัน
- อุปสรรคจากความรุนแรงของการแข่งขันภายในส่วนตลาด
- อุปสรรคของผลิตภัณฑ์ที่สามารถทดแทนกันได้
- อุปสรรคจากอำนาจต่อรองของผู้ซื้อที่สูงขึ้น
- อุปสรรคของอำนาจต่อรองของผู้จัดส่ง
-
การวิเคราะห์คู่แข่งขัน
- การกำหนดคู่แข่งขัน
- การประเมินคู่แข่งขัน
- การเลือกคู่แข่งขัน
-
การออกแบบกลยุทธ์ของการแข่งขัน
- กลยุทธ์การแข่งขันขั้นพื้นฐาน
- กลยุทธ์ผู้นำตลาด
- กลยุทธ์การป้องกัน
- กลยุทธ์ผู้ท้าชิงตลาด
- กลยุทธ์ผู้ตามทางการตลาด
- กลยุทธ์ของผู้เจาะตลาดส่วนเล็ก
-
การสร้างความสมดุลระหว่างการมุ่งความสนใจไปยังลูกค้าและคู่แข่งขัน
- การมุ่งความสนใจไปยังคู่แข่งขัน
- การมุ่งความสนใจไปยังลูกค้า