1. 产品开发
   1. 每周上线3-5款
   2. 每周一个总的上新产品清单，平均分配到每个人几款产品跟进几款产品
   3. 填好两个表
      1. 上线新品进度表
      2. 主推产品利润预估
2. 订单处理
   1. 每日订单及时导单处理
   2. 导单完成及时统计数据
   3. 审单标准问题及时反馈
   4. 异常单处理
3. 数据分析
   1. 填好几个表
      1. 渠道账户数据
         1. 广告成本过高，或者签收数据变化较大时要及时提醒我，因为你们是第一个看到数据的人
      2. 汇总到利润表
      3. 库存表
         1. 谁采购此谁负责统计 此产品的库存
            1. 根据销售数量统计理论库存
            2. 跟京东仓核实真实库存，出入特别大及时反馈
   2. 每天下班前统计好，前一日的数据
   3. 新品上线第一周，数据每天必须反馈
   4. 每款产品的每块数据的 盈亏平衡点要做到负责开发此产品的人心中有数，每块产品数据有较大波动及时反馈
4. 采购
   1. 采购流程
      1. 确认仓库库存
      2. 统计代发货订单数量
      3. 统计产品最近一周的销售数据，做销售预测
      4. 确认产品采购数量
      5. 下单付款
      6. 盯物流到仓
   2. 产品和耗材同步采购
   3. 原则上少备货，维持3天左右的库存
   4. 新品产品及耗材提前备货
5. 广告账户维护
   1. 账号余额不足及时打款
      1. 和主管沟通
      2. 回复邮件
   2. 新账号的开设
   3. 效果不好的账号，及时暂停
6. 物流
   1. 退回库存及时盘点 ，每周至少盘点一次
   2. 破损件处理
7. 售后
   1. 原则上不影响广告投放的情况下，不是产品质量问题，尽量少退 ，挽回损失
   2. 售后1-2天处理一次
   3. 售后单
8. 财务
   1. 每周统计现金流情况，规划新品开发，及资金，资源分配