1. 建議作法
   1. 1)決定策略
      1. 評估效益、選擇工具、制定步驟
      2. --- 不要猶豫
   2. 2)正式宣告
      1. 管理層用心是為了幫員工減少工作時間
      2. --- 效用為上
   3. 3)種子教師
      1. 極積培訓、建制技術、負責傳播
      2. --- 鞏固知識
   4. 4)植入工具
      1. 置入設備指定一致的工具
      2. --- 配給武器
   5. 5)融入流程
      1. 從簡單工作開始轉換
      2. 如工作報告、小組週會
      3. --- 漸次擴大
   6. 五項作法 決不可省略
      1. 否則 隨便喊喊 草草結束 …一事無成
2. 在位心態
   1. 員工是聰明的，也是會裝傻的。
   2. 老闆是省錢的，投資是必需的。
   3. 主管是明智的，技術就是資源。
3. 導入風格
   1. 計畫紮實精緻
      1. 強制
   2. 不必花什麼錢
      1. 鬆散
4. █大麋鹿走地圖█▇▅▂
   1. ◥◣走尋知識迷宮．開拓心靈出路◢◤
   2. ♥數位心智圖，圖解新真理 ♥
   3. ★心得學習+知識整理+觀點突破★
   4. ●編輯：BigELK176●