- 大麋鹿走地圖
© BigELK176
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公司請你來,
並不是來「工作」,
而是來「解決問題」!
- 公司請你來解決問題, 而不是製造問題
- 如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
- 你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
- 你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
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有利人才生存的環境
- 讓解決問題的人高升
- 讓製造問題的人讓位
- 讓抱怨問題的人下課
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所以,問題
就是你的機會
- 1、公司的問題:就是你改善的機會
- 2、客戶的問題:就是你提供服務的機會
- 3、自己的問題:就是你成長的機會
- 4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會
- 5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
- 6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。
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不要 遇到困難
就想離開團隊
否則你要從零做起
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1、不要老想著做不順就放棄
- 不論你逃到哪裡,都會有不順利!
- 哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
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2、跟對領導很重要,願意教你的
- 放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
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3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會
- 抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,
- 說自己無能,更是在放棄機會!
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4、心懷感恩之心
- 感謝系統給你平台
- 感謝夥伴給你配合
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5、創造利潤是你存在的核心價值
- 創業不是做慈善
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6、遇到問題請先思考
- 只反映問題是初級水平,
思考並解決問題才是高級水平。
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優秀的領導,
不是讓別人舒服!
而是...
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1、對你有嚴格要求的領導
- 才是能真正幫助你成長的好領導,
使我痛苦者,必使我強大!
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2、任何強大公司都不會給下屬安全感
- 用最殘忍方式激發每個人
變得強大,自強不息!
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3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的
- 因為再強大的人在溫順的環境中
都會失去狼性!
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4、凡是想方設法逼出員工能力
- 開發員工潛力的公司都會升騰不息,
- 因為在這種環境下,
要麻變成狼,要麻被狼吃掉!
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5、最不給員工安全感的公司
其實給了真正的安全感
- 因為逼出了他們的強大,
逼出了他們的成長,
也因此他們有了未來!
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6、如果真的愛你的下屬
就考核他,要求他
- 高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
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7、如果你礙於情面
低目標、低要求
- 低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。
這是對下屬最大的不負責任!
- 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。