1. 产品采购
   1. 根据在投的广告链接，确认需要采购的产品
      1. 单品
      2. 套装
      3. 赠品
      4. 举例
   2. 需要确认的信息清单
      1. 1.产品是否跟我们想找对标的产品匹配 2.货源是否充足，各个尺寸，型号是否齐全 3.批发报价单 4.产品资质材料+产品详情图 若不能提供资质材料 ，需带产品logo的细节图,产品资质根据产品不同，资质要求不同，具体产品具体分析 5. 老板的电话及微信 6.确认产品供应商提供的产品包装 及尺寸，及最优的包装方案，然后到1688上找包装供应商及 7. 后期起量后，是否可以商量账期，或能否保证以月为单位保证可以退货当月订货量的10%
   3. 产品对应包装确认
      1. 内胆防破损包装的批量定制的最优方案+价格+平均到每单的运费
      2. 外部纸箱的定制
         1. 尺寸确认（考虑内部放破损包装的空间 ）
         2. 外箱印刷文字 的文案及图形
         3. 批量定制的价格
         4. 纸箱运费
         5. 纸箱平均到每单的成本
   4. 所有新品都要采购产品样品+防损包装样品+外箱样品
2. 采购环节的几个关键成本确认
   1. 利润预估模型
   2. 产品采购单价
   3. 产品中转运费
   4. 防损包装定制成本（按照包装方案平摊到每单的成本）
   5. 防损包装运费（平摊到每一单）
   6. 外箱包装定制成本（平摊到每一单）
   7. 外箱运费（平摊到每一单）
   8. 采样确认一个完整打包的产品重量，核算发往全国平均到每单的成本
      1. 每单运费= 起重的全国邮费平均值+代收货款费用（订单价的1%，最低1元）
      2. 京东平邮全国，首重1公斤平均16.2元，0.5kg，为一个续重区间，续重平均4.44元
      3. 京东物流价格表.20181212091258674.xlsx
      4. 举例：1.6Kg 包裹，客单价 120，综合运费= 16.2+0.5*2+120*1%
   9. 核算出 一款产品的综合采购成本= 产品采购单价+产品中转运费+防损包装定制成本+防损包装运费+外箱定制成本+外箱运费+代付货款手续费
3. 具体分工
   1. 丹丹负责产品采购
   2. 小卢负责产品包装