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摘要
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作者
- 亞歷珊卓.卡特 (Alexandra Carter)
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這本書要解決什麼問題
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破除大多數人對談判的迷思
- 以為一定要贏,講話要振振有詞才能佔上風
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讓談判變成引導雙方關係發展的對話
- 透過提問
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結論
- 最精通談判的人,也最懂傾聽
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什麼是談判
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引導雙方關係發展的對話
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對未來產生 Impact
- 創造未來
- 有生產力
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在談判中,提問比吵架更有用
- 知己知彼,才能進行有建設性、價值的協議
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什麼時候需要談判
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例如
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工作的薪酬
- 此時談判是試圖尋求更好條件的策略
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商業交易的價格
- 此時談判是買家和賣家在協調價格、付款方式、交貨期等問題,以達到雙方都可以接受的結果
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解決衝突
- 此時談判是理解雙方的立場及需求,找到一個平衡點,避免進一步衝突
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如何談判
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提問
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問自己
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我需要解決什麼問題?
- 定義問題永遠第一優先
- 搞錯問題,有好的方案也是徒然
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我要從談判中得到什麼?
- Find my big why
- 了解自己要的是什麼
- 有助於在談判過程做取捨的決策
- 設置底線
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我對這件事有何感覺?
- 認清自己的感受
- 例如
- 意識到自己很緊張,就提早因應,別讓它在談判當下影響決策能力
- 表達正面情緒
- 例如
- 興奮、榮譽或同情
- 有助於和對方建立連結,提高他們願意幫你實現目標的機率
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我以前怎麼處理這種狀況?
- 挖掘過去成功經驗,增加自己談判的信心
- 對於成功,不用太高標準檢視自己,甚至得了冒牌者症候群
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第一步是什麼?
- 自己希望對方採取的第一個行動是什麼
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問對方
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跟我談談
- 是談判最好的開頭
- 例句
- 跟我談談你面臨的問題和挑戰
- 跟我談談從你的角度看來是怎麼回事
- 聽完要做總結重述
- 讓對方確認你有聽懂他的話
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你需要什麼?
- 推進談判的轉折
- 開門見山的說,反而讓談話有效率
- 例句
- 你需要什麼完成這項工作?
- 你需要從這筆交易得到什麼?
- 你提出的方案具體會是什麼樣子?
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你的顧慮是什麼?
- 為自己提供有用的資訊
- 問出底層尚未得到滿足的需求
- 可能是達成協議的關鍵
- 讓對方覺得被傾聽,卸下心防
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你以前處理過這種狀況嗎?
- 幫助雙方更快界定問題
- 引領大家進入問題解決模式
- 回顧過去的成功來增進融洽氛圍
- 例句
- 過去你是如何成功處理這種狀況的?實際效果如何?
- 你能跟我多談談你在...的經驗嗎?
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第一步是什麼?
- 藉此釋出善意
- 藉此表達自己把對方當成合作夥伴
- 對他們表示尊重,給對方表現的機會
- 讓對方進入成長心態
- 提高對方履約的可能性
- 降低對方否決你的想法的可能性
- 覺得自己有幫忙想出解決方案
- 例句
- 要實現這個目標,你認為合理的第一步是什麼?
- 我有個想法,我們....好嗎?你覺得如何?
- 如果大家想不出好的第一步
- 逆向思考現在最糟糕的第一步是什麼?
- 用刪去法讓合理的選項浮出來
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三種致勝策略
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將談判塑造成對方問題在找尋解決方案的過程
- 說服對方認定自己的提案是首選
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透過談判,包裝他們能從中獲利的東西
- 強調帶來的價值效益會大於付出的成本
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談判要建立在透明與信賴的基礎之上
- 看清事實,利用雙方資源共同找出最佳方案
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