1. 概論
   1. 前言
   2. 「專案」與「專案管理」的定義
   3. 專案管理發展之環境與演進
   4. 專案管理知識體系導讀指南
   5. 專案生命週期
   6. 專案組合、計畫及專案管理
   7. 專案管理辦公室
2. 專案組織
   1. 專案組織對專案的影響
   2. 組織結構
   3. 專案組織型態之選擇
   4. 專案利害關係人與治理
   5. 職業道德與責任
3. 專案起始
   1. 專案起始流程群組
   2. 專案選擇
   3. 辨識專案利害關係人
   4. 發展專案章程
4. 專案規劃
   1. 專案規劃流程
   2. 專案計劃管理書
   3. 規劃專案範疇與工作說明書之編撰
   4. 工作分解結構之發展
   5. 專案權責指派
   6. 規劃溝通與規劃利害關係人管理
5. 專案時程規劃
   1. 專案時程規劃流程
   2. 活動與活動排序
   3. 里程碑與甘特圖
   4. 專案網路圖
   5. 要徑法與計畫評核術
   6. 資源分派與資源撫平
6. 專案成本與採購規劃
   1. 專案成本規畫流程
   2. 估算成本
   3. 決定預算
   4. 專案成本會計及管理資訊系統
   5. 規劃採購
7. 專案品質與風險管理
   1. 品質管理概述
   2. 規劃品質管理流程
   3. 風險規劃
8. 專案執行
   1. 專案執行流程與內涵
   2. 發展專案團隊
   3. 資訊發佈
   4. 專案品質保證
   5. 專案成效評估
   6. 專案報告與文件
   7. 專案會議
9. 專案監控
   1. 專案監控流程步驟與內涵
   2. 監控意義與流程
   3. 監控重點
   4. 實獲值管理
   5. 變更控制與合約管理
   6. 品質管制
   7. 風險監控
10. 專案終結
    1. 專案終結流程
    2. 專案終結作業
    3. 專案文件建檔與管理
    4. 知識管理與專案管理經驗總結