第一章:武装自己
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事例
珠宝商朋友卖不出货,意外将价格双倍(原本打算折价)之后居然全部卖空
生物学事例
雌火鸡保护小火鸡,仅仅依靠小鸡的“叽叽”声。。即使将它的天敌,臭鼬玩具发出“叽叽”声,它也会保护。一旦这种声音消失,它就会又开始攻击
解释
固定的行为模式包含了极为复杂的行为序列。但是非常固定地触发
触发者并不是对手这个整体,而是对手具备的一些特征
人类与动物类似的自动反应模式
我们在需要需要别人帮忙时,要是能给一个理由,成功的概率会更大。(即便理由看起来很扯)
贵的东西等于好的东西
影响力武器具备的一些要素
1.这类武器有能力激活一种近乎机械化的过程
2.只要掌握了触发这类机械化的过程,人们就能从中渔利
3.使用者借助这些自动影响力武器的威力,只要使用了它就能让另外一个人乖乖就范
对比原理
想让别人打高分,先介绍一堆低分的。
卖衣服,先卖贵的,再卖小件时,别人觉得小件很便宜
房产,先介绍垫底货,再看合适房子
卖汽车,配件加起来总价最后也会很高
第二章:互惠
概念
如果别人给了我们什么好处,我们应当尽量回报。
如何起作用
互惠原理所向披靡
有些要求,要是没有亏欠感,本来是一定遭拒绝的,靠着互惠原理很容易达成
事例:克利须那协会,祈求捐款之前先施恩惠(送一个小礼物)
林登约翰逊当上美国总统,先帮助其他议员很多忙。
销售时先赠送免费样品
互惠原理适用于强加的恩惠
一个人靠着硬塞给我们的一些好处,就能触发我们的亏欠感
美国残疾人协会指出,请求捐款信上附上小礼物回应概率会翻倍
掌握最初的施恩的形式,又选择了回报这种恩惠的形式(主动权)
互惠原理可触发不对等交换
仅仅是为了卸下心理上的债务,我们就会回报比先前所受更大的恩惠
违背互惠原理,接受而不试图回报他人善举的人是不受社会群体欢迎的
互惠式让步
通过两条途径来实现互相让步
它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应
由于接受了让步的人有回报的义务。人们就乐于率先让步,从而启动有益的交换过程
请求顺序上的安排,产生知觉对比
如何拒绝
提前行动,不让请求者借助互惠原理的力量
无法判断是出于真诚还是利用
倘若别人的提议我们确实赞同,不妨接受,若另有所图则置之不理。
第三章:承诺和一致(脑子里的怪物)
概念
人人都有言行一致的愿望
只要一下注,人们就对自己挑选的马获胜的信心大增
一旦我们做出了一个选择或采取了某种立场,我们立刻会受到内心和外部的压力,迫使我们按照承诺说的那样做
我们所有人会一次次欺骗自己,以便在做出选择以后坚信自己做得没错
言出必行
信仰,言语和行为前后不一的人,会被看成脑筋混乱,表里不一,甚至精神问题。另一方面,言行高度一致的大多跟个性坚强,智力出众挂钩,它是逻辑性,稳定性和诚实感的核心
首先,和其他自动响应方式一样,它会穿越复杂的现代生活提供了一条捷径(不用苦苦思考这件事)
其次,机械地保持一致还有第二点吸引力,它更容易令人避免误入歧途。有的时候人们恐惧于思考逻辑的痛苦
冥想训练班明明站不住脚,听众也知道逻辑有问题。但是依然报名,他们只想获得那种短暂的希望,避免逻辑思考的痛苦。
事例
玩具厂商做的广告的玩具供货很少,买不到,但是一般的父母答应了孩子。去了商场之后只能买一些其他的商品。然后再卖之前的广告商品
承诺是关键
电话募捐时,先问对方是否顺利,得到肯定之后,再让他们捐款给不幸的人。
如何让战俘屈服,先让他们态度温和的反对自己国家,承认它的不完美。再让他确认哪些地方不完美,并做出解释,然后让战俘签字。然后要让战俘跟其他战俘结成小组讨论
如何以小积大
业主收到一份请愿书签名支持“保护加州的美丽环境”大多数业主签字
派义工到这些家庭。请居民答应在自家前院草坪上立一块三寸大小的警示牌
接受琐碎的请求时务必小心谨慎,一旦同意,会影响到我们的自我认知。它不但提高我们对分量更大的类似事情的顺从度,还能使我们乐意做一些跟先前答应的小要求毫不相干的事。
奇怪的行为
行为是确定一个人自身信仰,价值观和态度的主要信息源
众目睽睽
公开承诺往往具有持久的效力
每当一个人当众选择了一种立场,他便会产生维持它的动机,因为这样才能显得前后一致
戒烟,减肥。向所有认识的人承诺自己会戒烟,减肥
书面承诺的好处
第一,它是一个行为已经发生的物证
第二,书面承诺可以拿给其他人看,同时令其他人信服
额外的努力
书面承诺需要付出更多的努力,为一个承诺付出的努力越多,它对承诺者的影响也越大
兄弟会的入会仪式折磨新会员
少数部落的成人礼,受冻挨饿,等折磨
军事团体新兵训练营的残酷折磨
对于一个想要建立持久凝聚力和卓越感的团体来说,入会活动的艰辛能带来一项宝贵的优势,即该团体绝对不轻易放弃
内心的抉择
事例
获胜国让战俘写支持自己的文章,但是奖品很小气。
他们希望参与者对自己的所作所为负责,一旦做了就没有借口可找,没有退路可走。(不是为了奖品,奖品很小)
兄弟会入会章程,都是让人做了以后就回不了头
社会科学家确定:只有当我们认为外界不存在强大的压力时,我们才会为自己的行为发自内心地负责任
强大的威胁能让人当场顺从,但不大可能带来长期的承诺感
教育孩子时,希望孩子真心相信的事,绝不能靠贿赂或威胁他们做
抛低球
先给人一个甜头,诱使人做出有利的购买决定
而后,等决定做好了(签单)交易还没最终拍板,卖房巧妙地取消了最初的甜头
第四章:社会认同(人人都差不多的地方,没人会想太多)
社会认同原理
在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事
大多数时候,很多人做的事的确是应该做的
我们对社会认同的反应完全是无意识的,条件反射的,这样一来,偏颇甚至伪造的证据也能愚弄我们
事例
调酒师在小费罐子里放几张之前客户给的小费
募捐员在筹款箱里放一些钱
广告商说一种产品增长最快,销量最大
95%的人都爱模仿别人,只有5%的人能首先发起行动。说服别人,不如其他人的行动
在我们自己不确定,情况不明或者含糊不清,意外性太大的时候,我们最有可能觉得别人的行为是正确的
多元无知
现场有大量其他旁观者在场时,旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低(周围有其他可以帮忙的人,单个人要承担的责任就减少了)
每个人都做出判断,既然没人在乎,那就应该没有问题。
每当自杀上了头条,飞机,不管私人飞机还是企业的喷气式飞机,还是商业航班,死于坠毁事故的人数便会激增十倍
自杀事件
少年维特之烦恼的主人公自杀,导致很多读者自杀
美国从1947年到1968年的自杀统计,每当自杀事件上了头条,其后两个月的自杀平均数多出58个
自杀新闻后增多的事故真的意味着有人模仿,跟风模仿者最效法的是跟自己类似的人
报道自杀的消息,促使一部分跟自杀类似的人走上了绝路,他们发现自杀的念头更站得住脚
自杀事件上头条之后的一段时间要改变出行方式,提高生存概率
人民圣殿教,教会领袖犯事,要求教员自杀,结果910人集体自杀
教会从旧金山搬到热带雨林:自然环境和社会环境的不确定性
有些人立刻喝下毒药,给其他人带来心理冲击
多元无知:其他所有人都平静地喝下毒药,其他人就“得知”耐心排队等死是正确行为
如何拒绝
利用社会证据的人总能成功地操纵观众,哪怕这些证据是赤裸裸地伪造出来的
面对明显是伪造的社会证据,我们只要多保持一点警惕感,就能保护好自己
第五章:喜爱(友好的窃贼)
大多数人更容易答应自己认识和喜欢的人所提的要求
事例
特百惠聚会
互惠
去参加聚会的人玩游戏,赢奖品。没中的人可以从袋子里摸奖,每个人都得到礼物
承诺和一致
参与者当众介绍自己发现特百惠产品有哪些用途,好处
社会认同
每一笔做成的生意都在强化,巩固以下观点:其他类似的人都要这种产品,因此它一定很不错
嘉康丽公司采取的无穷链方式寻找新客户
只要客户承认喜欢某件产品,就可以向他施加压力,问其哪些朋友可能会喜欢
销售人员找其朋友推荐,再推荐朋友的朋友
销售员每次拜访,都会报一个朋友的名字,人们就很难拒绝
如何拒绝
不去压抑好感产生的影响力,听凭这些因素发挥力量,然后用这股力量反过来对付那些想从中获利的人。这股力量越大,其反作用越大,我们的戒备心越强
我喜欢你的理由
外表魅力
光环效应
一个人的某个正面特征就能主导其他人看待此人的眼光
模拟招聘发现,打扮是否得体比工作资历比重更大
司法程序里,长得好看的人在法律制度里获得有利的处理的可能性更大
相似性
我们喜欢与自己相似的人,观点,个性或生活方式上
小心那些说着“跟你一样”,又对你有所求的人
恭维
接触与合作
由于熟悉会影响人的喜好,因此它对我们的各类决定都发挥了一定的作用。
如何引发不和
把参与者分组,让他们自发形成圈子意识
把他们混在一起,用竞争的火焰烤一烤
如何消除敌意
设计一种环境,两组人如果继续竞争,每个人的利益都会受损,只有合作对大家才有好处
拼图教室(每个人只获得一部分资源)
跨种族课堂教育
条件反射与关联
事例
人们打电话咒骂天气预报播报员让他停下暴雨
古波斯帝国信使如果带来好消息就会得到英雄般待遇,带来坏消息会被立刻杀掉
广告商把自己的产品跟我们喜欢的东西关联在一起
体育迷和粉丝之间的关系是非常个人化的
我们观看比赛,并不是为了它固有的表现形式或艺术意义,我们是把自我投入了进去
根据关联原理,倘若我们能用一些哪怕是非常表面的方式(比如我们的居住地)让自己跟成功关联起来,我们的公共形象也会显得光辉起来
我们隐藏消极的联系,展示积极的联系,努力让旁观者觉得我们更高大,更值得喜欢
第六章:权威
研究发现,在权威的命令下,成年人几乎愿意干任何事。
米尔拉姆电击实验
盲目服从的诱惑和危险
权威渗透了我们生活,文化,信仰,教育。服从权威会有好处,于是我们下意识地去遵从
很多情况下,只要正统的权威说了话,其他本来应该考虑的事情变得不相关了
内涵不是内容
在没有真正权威的情况下,有几种象征权威的符号能十分有效地触发我们的顺从态度
头衔
头衔除了能让陌生人表现更恭顺,还能让有头衔的人变得高大,研究发现头衔越是显赫,别人就越觉得这个人高大威猛
体格和地位之间存在联系
动物的地位通过打斗获得,有时候虚张声势也可以
权力和权威的外部特征,说不定是靠假冒伪劣的材料编造出来的
衣着
制服蕴含的权威
裁剪合体的西装
身份标志
美国人对汽车的热爱,名车的车主能得到他人的特殊尊重
如何拒绝
提前做好心里准备,我们一般都会低估权威(及其象征)对自己行为的影响
碰到貌似权威的人物试图发挥影响力时,我们要问“这个权威是真正的专家吗”
这个问题能让我们把焦点放在两点关键信息上,权威的资格,以及这些资格是否跟眼前的主题相关
第二个问题,这个专家说的是真话吗
餐厅也是个发挥权威的地方
拿最多小费的服务员,一般会引导顾客消费更多(他拿的小费也越多)
顾客是一家人
表现得分外活泼,甚至稍微带滑稽。招呼大人,也不忘孩子
约会男女
变得很讲礼仪,甚至有点专横要挟男方点大餐,多给小费
已婚夫妇
彬彬有礼,姿态放低,对夫妇双方很尊重。
一个顾客
友好的态度:诚恳,健谈,热情
8-12人大聚餐
他会说些看似有违自己利益的话,不管第一个人点什么菜,他都会做出同样的反应。说那道菜不好,并推荐其他
第七章:稀缺(少数说了算)
物以稀为贵
机会越少见,价值似乎就越高
对失去某种东西的恐惧似乎比对获得同一物品的渴望,更能激发人们的行动力
医生鼓励人们做身体检查时,着重强调潜在损失。
倘若瑕疵把一件东西变得稀缺,垃圾也能化身值钱的宝贝。
“数量有限”和“最后期限”的销售手段
稀缺性原理的力量来源
第一点,钻了我们思维捷径的漏洞:大脑认为,难以得到的东西,一般比轻松得到的东西好。
第二点,机会越来越少的话,我们的自由也会随之丧失。而我们又痛恨丧失本来拥有的自由
逆反心理
保住既得利益的愿望,是心理逆反理论的核心。(稀缺性原理的第二点)
选择自由收到限制或威胁,保护自由的需求就会使我们想要的愿望更加强烈
我们是如何表现出对限制自由的逆反
孩子两岁开始,掌握抵挡外界压力。选择另外一个
孩子首次意识到自己是个个人,自我意识,独立意识
青春期
个性萌芽,迈向成人,关心作为一个成年人的权力
罗密欧与朱丽叶的爱情悲剧,为了反抗父母拆散他们的企图,双双殉情。
对140对情侣做研究,发现父母干涉一方面会让一方以更挑剔的眼光看另一方,同时也让他们觉得彼此更相爱
稀缺性原理可以被应用到物质商品之外的领域。信息,沟通,知识,都适用
最佳条件
找出稀缺性原理的最适用的条件,我们就能防御它
新出现的稀缺比一开始就有的稀缺,更使得人们更迫切的稀缺
国家政治动荡和暴乱的主要原因。
国家在经济和社会条件改善后,要是在短期内出现剧烈逆转,最有可能爆发革命
最容易起义的不是最受压迫的底层人民(他们把贫困看做自然秩序),而是品尝过了更美好生活的人。
自由这种东西给一点又拿走,比完全不给更危险
管教前后不一的父母,最容易教出反叛心强的孩子。
参与竞争稀缺资源的感觉有着强大的刺激性
情人的态度本来不咸不淡,听说有对手出现就会热情四射
销售人员告知举棋不定的客户,有新的买家
渴望拥有一件众人争抢的东西,几乎是出于本能的身体反应。
商场大规模抛售,人们会一窝蜂地拼抢平时根本不想买的商品。
如何拒绝
碰到稀缺压力时,问自己一个问题。我们到底想从这个东西里获得什么
占有这件稀缺的东西让我们享受来自社会,经济或心理上的好处。稀缺压力能相当准确地衡量我们愿意为它承担的价格
享受吧
我们想要它,并不是单纯地占有它。而是因为它的实用价值,我们想看它,喝它,摸它。
我们得记住,稀缺的东西并不是因为难以弄到手就变得好吃,好听,好看了
终章:即时的影响力(自动化时代的原始顺从)
很多时间我们对某人或者某事做判断的时候,并没有用上所有可用的相关信息。只用了所有信息里面最具有代表性的一条
尽管只靠孤立数据容易做出愚蠢的决定,可现代生活的节奏又要求我们频繁使用这一捷径
在没有时间,没有精力,或没有认知资源进行全面分析的时候,我们容易使用孤立的线索
捷径应受尊重
顺从专业人士,就是我们走的线索捷径。这种捷径系统容易遭到攻击
顺从大众的选择,可以节省我们的决策精力。但是容易被广告商利用
利用各种决策捷径的方式赚钱,已经背叛了我们的捷径系统,应该全面宣战