-
第一章
人們到底要什麼?
-
寫文案 先了解人
- 人們最關心的是-自己
- 人們關心的是,什麼產品對他有用,怎樣會讓他們變得更好
-
人們為什麼要買東西
- 弄清楚人們怎麼想
- 知道人們怎麼生活
- 熟悉日常生活的準則和習俗
- 了解人們的想要與需要
-
要理解人們的購物理由
- 要搞懂得到實證與檢驗的廣告銷售心理學原則
-
8大生命原力
(人與生俱來的8種欲望)
- 1.生存 享受生命 延長壽命
- 2.享受食物和飲料
- 3.免於恐懼 痛苦 危險
- 4.尋求性伴侶
- 5.追求舒適的生活
- 6.優越感 贏過別人 與人攀比
- 7.照顧和保護自己所愛的人
- 8.獲得社會認同
- 最吸引人的廣告
建立在這8個基本需求的基礎上
-
9種後天習得的人類需要
-
9種次要的人類需求
- 取得資訊的需求
- 滿足好奇新的需求
- 保持身體與環境清潔的需求
- 追求效率的需求
- 對便捷的需求
- 對可靠性或品質的需求
- 表達美與風格的需求
- 追求經濟(利潤)的需求
- 對物美價廉商品的需求
- 影響力不如8大慾望
-
欲望未滿足就形成壓力
- 壓力>欲望>滿足欲望的行動
-
創造一部心靈電影
-
體驗的愉悅感是"說服"的起點
- 消費者都是在腦海中第一次使用我們的產品與服務
- 生動到足以激發出強烈購買欲望
- 將要陳述的句子,具象化視覺化
-
讓人們想要滿足自己的需求
- 持續影響人們
- 驅使人們採取行動
-
第二章
鑽進客戶腦袋:17個消費心理學原則
-
原則1:
挑戰恐懼-
利用恐懼心理賺到錢
-
為什麼有效?
- 恐懼會帶來壓力,會讓人們想要"做點什麼事"
- 恐懼的威脅會啟動人們追求自我保護的需求
- 擔心受到傷害的威脅是藏於內心且力量很強的
- 利用人們恐懼的心理,能銷售某種產品或服務
,那表示這產品或服務,具備解決恐懼的特點
-
從引發恐懼到採取行動的四個步骤
-
四步驟
(缺一不可)
- 人會被嚇得失魂落魄
- 能對引起恐懼的威脅提供具體建議時
- 對方相信你所提供的建議,能有效降低威脅時
- 對方向信自己有辦法依你的建議採取行動
-
要注意
- 引發的恐懼太大會適得其反
- 客戶只有在相信自己有力量改變自己的處境時,
恐懼才能有效激發他採取行動
- 讓廣告顯得有說服力和可行性
- 巧妙與有效的引發恐懼
- 廣告所推薦的降低威脅的方法,必須具體而可靠
- 利用恐懼心理時,要針對夠具體夠普遍的恐懼,比較容易成功
- 目的不是製造新的恐懼,而是已經有的恐懼
- 早存於消費者心中
- 需要稍微挖深一點才會發現
-
在已有的恐懼中創造新議題
-
用恐懼來激發行動的常見方式
利用"最後期限"和"稀缺性"
- 限量供應
- 單日特賣
- 售完為止
- 用以警示客戶"省錢機會難得",利用對物美價廉的需求,
向客戶提供"早買早划算"的方式解除那個"威脅"
- 還需要"說服"並"激發"客戶採取行動,直到成交為止
-
原則2:
自我意識轉換-激發立即的認同
-
自我意識
-
普拉卡尼斯和阿倫森提出:
透過購買"合適的東西",消費者增強了自我意識,合理填補了自我的不足
- 自我形象與虛榮心的基礎
-
購物療法
- 透過買東西來彌補我們性格上的不完美
-
思考一下
- 我們有沒有可能做到比提供人們商品和服務更重要的事?
- 我們是否能促進顧客的心理發展?
-
自我意識的轉換技巧
- 為一種產品創造出某個形象或定位
- 進而吸引特定受眾,讓受眾感覺自己的形象符合那商品
- 或可以藉由那個產品來提升自我形象
-
那該怎麼做?
-
展現顧客渴望的自我形象
- 把顧客和產品的形象緊密結合,
讓產品形象成為顧客自我定義的一部分
- 這種方式進行說服時不困難
- 不用刻意說服,找出客戶與生俱來的本能欲望就可以
- 用力對潛在顧客展現他們想看到的形象,不需要有說服力的觀點或證據,就能輕鬆打中顧客的虛榮心與自我意識
- 通常奢侈品的廣告,很少用說服性的文案
- 透過精心挑選的形象和人物來表現自己的產品,
就能說服潛在顧客
- 當客戶購買或使用自己的產品,
客戶立刻和這些形象與態度做連結
- 一個潛在顧客看到這類廣告時,
是怎樣做出購買決策的
- 例子:
「哇!看看哪家伙,她穿超酷的牛仔褲,身邊圍著那麼多性感女孩。我也想要那件年仔褲!」
-
打出名人牌
- 這種投合人的虛榮心和自我意識,
用來塑造一般人嚮往的特質,
如美貌 睿智 財富 性能力時,是最有用的
- 斯特克和伯恩斯坦
平衡理論
- 如果向顧客展現「正確的」形象
- 擁有一樣特質的人
- 為了讓人注意到自己的自我形象而購買
- 沒有一樣特質的人
- 為了讓自己看起像來擁有這些特質而購買
-
原則3:
借力使力-透過轉移作用贏得信任
-
找具公信力的機構背書
-
大多數的人都尊敬權威
- 宗教組織
- 醫療機構
- 學術單位
- 國家機構......
- 當廣告中有融入這類形象時,更能輕易贏得客戶的信任
-
理想的策略
- 想辦法讓某個權威且有公信力的組織替我們正式背書,這樣他們的權威與聲望會轉移到我們的產品與服務上
-
若無法取得權威認可怎麼辦?
- 想辦法找一張,人們普遍認可的證書類的象徵物,也會有類似效果
- 讓潛在客戶在消費之前有安全感
- 這類似於商品保證書一樣,若能是當地打造這種關係,確實能幫助我們成交
-
權威人士是說服的捷徑
-
說服的過程
- 我們的潛在顧客
- 1.看到一個可信賴的標誌(商標 認證 之類)
- 2.他們對我們的產品宣傳就不那麼懷疑
-
利用人們普遍接受的醫學和科學的權威形象,也能製造出同樣的轉移效果
- 研究證實,穿白袍的「專家」出示醫學統計資料,廣告客戶就可利用公眾對醫師的認同,來影響消費者的行為
- 因此宣傳醫療保健產品的廣告,都要強調穿著白袍與外表威嚴的醫師形象,因為這會立刻贏得轉移
- 利用這種轉移作用,大多都相當有效
- 思考一下在自身的行業內,有沒有具有聲望的人物或組織,可以替自身產品背書達到信任轉移的效果?
-
原則4:
從眾效應-給他們一個跳板
-
人類是社會性動物,有尋求歸屬感的強烈心理需求
- 歸屬和認同某個群體,對我們的幸福至關重要
- 我們會穿戴某團體的專屬衣物,讓我們感覺被接納並有價值且舉足輕重
-
心理學家馬洛斯著名的「人類需求層次」金字塔
- 自我實現
- 尊重需求
- 社會需求
- 安全需求
- 生理需求
- 兩者滿足後
-
三種群體
-
嚮往群體
- 我們希望加入的群體
-
聯合群體
- 與我們有相同理想的價值觀的群體
-
規避群體
- 我們不想加入的團體
-
將產品與上面三種群體中的任何一個連結起來,就能說服我們的潛在顧客
- 根據他們認同或希望認同的群體來做出決定
- 這策略利用了說服他人的膚淺思維路徑
- 消費者的購買行為,主要基於自己的歸屬感,而非完全基於產品優點
- 成為群體一分子的需求
- 具有強烈心理動機
- 大部分的人都會將這歸屬感看得比商品本身還重要
-
從眾效應
- 若一大群人對某產品抱持認同的態度,那麼這個態度一定錯不了
-
該怎麼做?
- 想要將潛在客戶跟哪一個群體連結起來?
- 利用嚮往群體的影響力
,那麼必須確保潛在客戶很容易認同嚮往群體
- 利用聯合-規避群體
- 要借助聯合群體的影響力很複雜
- 此策略需要我們把自己的產品與某群體連結,同時又要區隔於其他群體
- 執行的兩種方式
- 透過特定廣告,打到目標受眾的,把自身產品把該群體連結起來
- 把產品和其他群體區隔開來,目的是讓它更容易被目標群體接納
- 對年輕受眾來說,顯酷就好
-
原則5:
手段-目標鏈-關鍵核心
-
理論基礎
-
消費者的購買行為,不只滿足於當下的需要,而是達到未來的某個目標
- 「購買我的產品,不要只滿足了今天-更要著眼於未來!」
-
我們該如何做?
- 將消費者的注意力,轉移到產品的"終極價值或好處"上
- 說服潛在顧客相信,除了產品本身的價值外,將為客戶及他的家人帶來甚麼附加好處
-
啟動這原則的核心方式
- 廣告文案和意象永遠呈現正面的最終結果
- 如此執行後,潛在顧客就不太可能對產品的優缺點提出批評分析,而是將買決策,建立在產品提供出的最終好處上
-
原則6:
跨理論模式-客戶行為改變的五個階段
-
將消費者對產品的了解賀他們的行為分為五階段
-
1.空白期
- 潛在客戶不知道我們的產品
- 潛在客戶沒意識到需要這產品
-
2.觀望期
- 潛在客戶已經知道我們的產品,並考慮使用
-
3.準備期
- 潛在客戶正考慮購買我們的產品
- 但還需要更進一步理解我們產品的好處和優點
-
4.行動期
- 潛在客戶已經渴望行動或達購買階段
-
5.維持期
- 對潛在客戶來說,我們是值得留戀的地方
- 我們的產品已經成了客戶的日常生活一部分
-
在不同階段,知道該如何與知道在哪裡傳播行銷資訊
-
使用這跨理論模式技巧的目的
- 將消費者每次往前推一個階段
- 直到我們的產品成為客戶習慣
-
執行困難點
- 要先確認潛在客戶當下處於哪個階段
- 不同階段的客戶,要用不同做法
-
處理方式
- 選擇1.
製作針對所有階段潛在客戶的廣告
- 讓潛在客戶聚焦於自身所處的階段
- 我們需要在廣告中涵蓋有關產品的全部資訊
- 選擇2.
在一定期間內製作一系列廣告,從第一階段到第五階段
- 建立廣告漏斗概念
- 第一階段將我們的產品推向市場
- 一系列廣告都建立在上一階的基礎上
- 逐步凸顯產品的關鍵特色和好處
- 上述兩種方式的目標
- 為潛在客戶提供足夠資訊和動機,讓客戶按自身步調發展這五階段
- 直到成為老客戶
- 鞏固客戶現階段的態度和行為,比改變客戶的價值觀要容易得多
-
原則7:
免疫理論-讓顧客一輩子都愛你
-
免疫理論
- 由耶魯大學社會心理學家_威廉麥奎爾提出
- 運作原理跟接種疫苗預防流感差不多
- 這理論可用來鞏固消費者對某個產品或服務現有的態度
-
核心概念
- 透過提出一個相對較弱的論點
- 誘導消費者為自己的立場辯護
- 從而強化其原有態度
-
理論的運用包含三步驟
- 發出即將攻擊的警告
- 發動弱勢攻擊
- 激發強烈防禦
-
用弱勢攻擊刺激反擊動能
- 利用防疫理論,對客戶的觀點與決策發動攻擊
- 刺激客戶用批判思考來替自己的觀點與決策辯護
- 會從根本上誘使客戶更深入的思考自身的立場,
以鞏固客戶自身的想法和情感
-
結論
- 消費心理學家警告,我們的攻擊必須是弱勢的
- 否則會適得其反,甚至改變潛在客戶的態度
-
應用
- 廣告主運用防疫理論的手法之一
- 公布競爭對手對廣告主公司的批評
- 再透過站不住腳的弱勢攻擊
- 然後進而鞏固和確保消費者對廣告主的忠誠度
-
先發制人之道
- 防疫理論最受政治人物歡迎
- 對目標客戶打預防針的該念
-
預防針的使用方法
- 對目標客戶發出攻擊警告
- 列出競爭對手哪些站不住的論點
- 透過給予客戶少許準備應戰的防禦手段
- 鼓勵這些目標客戶做出強烈的反抗
-
使用的關鍵
- 設法讓潛在客戶透過"我們的"檢視程序,來對付競爭對手提出的主張
- 對客戶表明我們對自己出售的產品深具信心
- 甚至敢邀客戶做更仔細的檢視,而且希望客戶能貨比三家
-
事實上
- 我們是對客戶提供合法的資訊
- 我們是對客戶提供有幫助的服務
- 假如我們的產品或服務真的優於競爭者,
那這方式可以轉化成額外的業務和巨大的商譽
-
原則8:
讓信念重新排序-改變顧客的認知
-
前言
- 能改變顧客對我們產品的信念,其中最主要的信念是-顧客不想要或不需要
- 最有效的方法之一是-將顧客的注意力從期態度本身,轉移到更深層的信念
-
改變消費者認知的兩種做法
-
改變信念的焦點
- 為了影響顧客的信念,廣告主利用
- 情感的(恐懼 幽默 罪惡感)圖像和統計數字(影響的是有創意的右腦)
- 理性的事實證據與例子(影響的是有邏輯的左腦)
- 利用上述兩種作法
- 向潛在顧客展現出真相的另一面-這真相會與潛在顧客目前所抱持的觀點而有所不同
-
改變信念的重要性
- 只改變信念的重要性,不適改變信念本身
- 操縱現有信念-強化或削弱現有的信念,會比徹底去改變信念更容易成功
- 相對受歡迎的說服策略
- 最有效的方法
- 透過提出證據(統計資料 報導 研究 證明文件)
- 潛在顧客能認同的日常實例
- 用以支持顧客現有的信念,使之更穩固
- 如何避免激起顧客的防衛機制?
- 強調對自身產品持正面看法的潛在顧客之信念
- 巧妙的向那些我們希望改變的潛在顧客提供代替方案
- 不要激起顧客的任何負面反應
在不激起顧客負面反應為前提
進而改變客戶的看法
-
要注意的地方
- 不管用什麼技巧,都不能讓潛在客戶意識到我們正試圖影響他們
- 要讓顧客以為是自己在做決定,這樣就不會傷害到顧客的自我意識
- 讓顧客覺得是自己決定,將來的行為會更鞏固這個信念
-
原則9:
推敲可能性模型-調整顧客的思考方式
-
推敲可能性模型(ELM經驗法則)
兩個路徑可以改變顧客的思考方式
-
中央路徑
- 利用邏輯和推理以及深入思考來說服客戶
- 提供各種事實
- 提供各種統計資料
- 提供各種證據
- 提供各種證書
- 提供各種報告
- 供各種歷史檔案
- 目的:讓顧客認真思考廣告的內容和主張
- 中央路徑處理會讓顧客更喜歡你
- 當顧客使用中央路徑思考時,自己會不斷強鞏固強化已經深思熟慮過的證據,來支持自身的決定
- 使用中央路徑思考形成的態度
- 更有忠誠度
- 立場更堅定而持久
- 頑強的足以抵抗任何改變
- 態度與行為之間比較有一致性
- 中央路徑思考所形成的態度
已經和自我產生緊密結合
- 依邏輯與推理建立起的好感,會在大腦留下深刻的痕跡
-
周邊路徑
- 利用愉快的想法和正面的形象或經"暗示"產生的聯想來說服客戶
- 用繽紛的色彩
- 令人愉悅的形象
- 幽默感
- 受人歡迎的主題
- 名人代言等
- 目的:讓顧客不去認真思考廣告內容
- 使用周邊路徑的廣告方式,一定要記得點出產品的特色和優點
- 產品的基本資訊
- 產品的基本規格
- 我們的產品那些優點勝過競爭對手的產品,一定要說出來
- 採暗示的效果是其核心
- 運用得當,不必對顧客進行深入形式的思考,就能有效傳達廣告資訊
-
原則10:
影響力的六大武器-成功說服的捷徑
-
社會心理學家羅伯特.席爾迪尼寫的"影響力"一書
- 研究那些言語與行為會使顧客順從並決定購買
- 發展出人生暗示模型
- 解釋如何利用六種常見的"影響力暗示"來說服顧客
- 這些暗示都是心理捷徑,尤其在潛在顧客不做理性的考慮時更有效
- 當我們使用周邊路徑策略撰寫文案時,可以用這些暗示方法
-
影響力的六種暗示
-
攀比
- 同儕的力量
- 觀念類似於群體說服或從眾效應
- 人類心理學家說:沒有人喜歡被排除在外,我們全都受一種尋求歸屬的需要驅使
- 如果能成功傳達"我們的產品是某類人所必備的"這樣的心態,銷售額就會成長
-
喜好
- 這暗示關鍵在於某人的喜愛
- 因為某某人喜歡,我應該聽他的(代言)-買下去就對
- 這是受到喜好的暗示所驅動
- 如各種名人或KOL的代言廣告
- 一件有趣的事實
- 男性最容易受其他男性的圖片所吸引
代言人的形象-帥又有地位-產生認同
- 女性最容易受其他女性的圖片所吸引
代言人的形象-美又有氣質-產生認同
- 產生認同,暫時把自己當作是那個代言人
我們所有人對自己最有興趣,沒人比自己更重要
-
權威
- 這是用周邊路徑來說服顧客最好的例子
- 人們都相信專業權威的(官方的)人士所宣傳的產品,且接受這樣的權威
- 思考一下,在我們業內受目標市場尊敬的權威有哪些?
- 作法:
付錢給權威人士拍一部宣傳影片或是廣告,用在行銷廣告上,然後加上一連串具有說服力的事實或是數據等,然後就等著權威性的暗示發生效力了
-
互惠
- 這是郵購公司或是訂閱型的雜誌最喜歡用的手段
- 先給潛在顧客一些小東西,顧客不得不跟我們買點東西作為回報,若沒買顧客內心會覺得很不舒服
- 要送出真正有價值的小東西,讓潛在顧客有小驚喜
- 例子
- 麵包店老闆
- 免費送塊麵包
- 滷味店老闆
- 切幾塊豆干滷蛋做招待
-
承諾/一致性
- 稱之"銅牆鐵壁"技巧
- 如果自己對一件事表明立場,自己就一定會始終如一的忠於自己的信念
- 這強大的心理策略,用在個人身上特別有效
- 這種暗示是靠社會壓力來驅動的
- 重點
- 讓潛在客戶回答出一連串的"是"
- 每次回應都提高潛在客戶的動力
- 創造出興趣和慾望的雪球
- 把我們的產品視為通往滿足慾望的途徑
- 有效果的長篇廣告常用這樣的暗示手法
-
稀缺
- 稀缺(限量)效應
- 人都有種越得不到,越想得到的慾望
- 讓產品感覺供不應求
- 勾起潛在顧客的慾望
- 刺激顧客對產品有更大的需求
- 稀缺(限量)有高檔的意味
-
原則11:
組織你的資訊-讓顧客真正理解你的廣告內容
- 要說服顧客,一定得讓客戶聽懂我們的話
-
要傳達訊息
- 把內容組織好
- 讓人輕鬆理解
-
訊息混亂或架構不好的廣告
- 導致潛在顧客無法精準接收到我們要傳遞的訊息
- 對我們帶來長期的負面影響甚至搞砸我們的生意
-
原則12:
實例VS.數據-哪個會勝出?
-
實例見證
- 更吸引人
- 更能刺激人的慾望
- 更能真正說服人
-
一言以蔽之
- 情感,是銷售的鑰匙
-
精彩的實例,會讓人產生"自我演示"的效果
- 刺激潛在顧客的佔有欲和購買動機
- 能與顧客的個人體驗有更密切的連結
- 讓顧客更容易理解,因為實例讓顧客的大腦可以不費力的處理訊息
- 因此各類廣告都喜歡使用各種推薦和見證
-
我們該怎麼做
-
根據自身的產品類型
- 各種事實和資料
- 融合強力感染力
- 加上能激發情感的實例見證
- 判斷廣告中實例和數據的比重
確保無遺漏掉任一潛在顧客群
-
例子
- 賣的是啤酒?
- 忘掉數據
- 向觀眾展示魅力十足的人,露著健美的身體和歡愉的場景
- 賣的是汽車?
- 大肆宣傳各種實例
- 在廣告中放上有關性能,安全性和功能性的資料
- 提供給這些資訊給熱中於這類資訊的車迷-蒐藏玩家
- 賣的是雷射印表機?
- 這實用型的產品
- 強調的就必須是產品的相關資訊
- 紙匣可容納的張數
- 列印出來的效果
- 墨水匣可用多久
- 每張列印成本之類的
- 這樣的產品就很難從情感面切入
- 賣的是健身房會員卡?
- 完全的與情感有關
- 廣告中大部分是身材精實的男女
- 在健身前與健身後的照片
- 會員開心的讚揚實證
- 宣傳健身房
- 設備
- 環境
- 特色
-
原則13:
提供正反兩面的資訊-雙重觀點說服術
- 研究顯示兩方並陳(自己的產品與競爭者的產品)的資訊對顧客來說更有說服力
-
正反觀點的策略
-
利用周邊路徑策略說服顧客
- 大多數的人都喜歡人家整理好的資訊
- 只要讓顧客做購買決定即可
-
這模式也能說服用中央路徑思考的顧客
- 顧客會仔細思考和推理我們與競爭對手的差別
- 顧客會因為我們已經把自身產品與競品的優劣已經準備好,讓他們能夠有系統去思考與判斷
- 更能有機會獲得顧客青睞
-
顧客會認為我們的正反兩方的廣告比片面只講自己的廣告可信客觀
- 列出雙方優缺點
- 稱讚競爭對手做得好的地方
- 然後點出我們比他們好的地方在哪
- 且讓顧客感覺我們是公平客觀
-
要敢告訴潛在顧客為何他們不該買我們的產品
- 更能會提高我們的可信度
- 若他們是真正的潛在客戶,更能激起他們的購買欲望
-
原則14:
重複,甚至嘮叨-讓顧客熟悉並記住你
-
讓顧客熟悉我們
-
廣告曝光7次後,客人才會開始看見我們
- 這數字7是指多次的意思,可以換成其他數字或改寫成其他句子
-
重複
- 是透過廣告傳達觀點的重要因素
- 當重複手段超過最佳有效範圍時(冒犯性的溝通)
- 會導致失敗
- 會讓潛在顧客厭棄
- 必須注意的地方
- 我們喜歡自己的廣告不代表受眾喜歡
- 但如果重複的廣告能讓我們賺到更多錢,那要繼續刊登
- 別用重複相同的廣告,但可以用一系列的廣告變體,發揮複述累積的力量
- 透過不同形式和略為不同的版本呈現相同的資訊,讓顧客以為是新的訊息
- 多方來源和多方論證的概念
- 讓顧客從不同來源接收到相同資訊,越能讓他們信任
-
每重複一次廣告
- 都可能讓以前沒注意到我們的人看到
- 我們的受眾會自然地對我們的產品和公司更熟悉
- 當接受感越強會發展出舒適與信任的感覺
- 用重複廣告打開銷售之門
-
核心觀念
- 所有廣告的目的,都是為了在消費者的態度和觀念創造出邊際差異
- 透過重複廣告,這些小小差異能夠累積形成更大的差異,讓天秤朝著有利於廣告宣傳的品牌那一方傾斜
-
原則15:
利用附加問句-有意思,不是嗎?
-
附加問句
- 是一種偽裝成問句的陳述句
- 這技巧,是讓我們提出聽起來合理,但本質是在誘導消費者的主張
- 無須事實證據或邏輯證據來支撐其說法
- 有研究指出,這技巧有時能改變顧客的思維方式,進而調整其購買行為
-
技巧重點
- 當顧客沒仔細思考廣告所傳遞的訊息,用附加問句,引起顧客注意,讓顧客能想想廣告內容
-
這技巧的效果有正反支持者
- 認為有效
-
認為部分有效
- 這技巧不是所有狀況都有明顯效果
-
認為無效
- 1998年學者蓋爾,普賴斯,艾倫
- 附加問句技巧對說服顧客沒有產生影響
- 1985年 Swasy and Munch的研究
- 這技巧會讓受眾感受到壓力或是勸說
- 使受眾更嚴苛的看到我們的訊息
- 並且認為我們在這主張上不是權威
-
共識
- 附加問句技巧或許有助於強化資訊的持久性
- 附加問句技巧,目的在強調某個觀點而非說服
-
結論
- 讓受眾能有意識的思考我們廣告的訊息,這樣能提高成功說服顧客的機率
- 原則16:
證據-讓顧客相信你的理由
- 原則17:
捷思法-為人們懶惰的大腦服務
- 分支主題 5
- 分支主題 3
- 分支主題 4