No.0033 2009.02.21 作成:多ぁ忙 新たな習慣へのトライ http://newhabits.blog33.fc2.com/
目的
何のために?
このマーク参照
勝間流のアサーティブとは?
コンセプト(視点)
アサーティブ=断る力とした理由は?
勝間さんの人生経験から一番重要な要素だから
テーマを絞った視点
タグ
思考術
コミュニケーション術
仕事楽術
疑問(違和感)
嫉妬される領域の説明が多い
成功者向けの内容
アサーティブがメインではなかった
「インディな生き方実践ガイド」の続編だった
勝間さんの人生経験からのアドバイス
章立てが雑
4章構成
25節
もう少し体系化できる
背景
著者の経験
マッキンゼー時代
究極の優等生
言われたことはすべて引き受ける
上司からの注意
質問が少なすぎ
分かっていることと分かってないことの区別ができない
長時間労働
ワークライフバランス犠牲
うつ症状
詳細な評価システム
多面的な評価
プロジェクトごとに替わる上司
自主的なアンケート
他人からの客観評価
自分へフィードバック
離婚
断る力を発揮
コモディティからスペシャリティへ転身
講演会のポリシー
有料講演はしない
特定企業へのメリット
商用ベースでない講演会
ユーザーへ直接メッセージ届けられる
エゴサーチ
メディアの自分への評価をチェック
ネガティブフィードバック
必要なものは改善する
ジョハリの窓
PDCA
価値ないものは無視する
日本人の特徴
ランクジャンケン
名刺交換
役職、肩書きで上下関係を判断
学校教育
画一的な教育が多い
親和を美徳とする
いじめ問題
双子
やっぱり兄、弟で区別
ここにも上下関係が表れる
英語ではBrother
自殺率高い
世界第9位
企業の不正行為
断らないメリット
モノを深く考えない
高学歴者に多い
思考停止
コモディティ(汎用的)
コスト勘定ベース
生き残れない
スペシャリティ(専門的)
投資勘定ベース
生き残るために必要
アサーティブ
基本的な考え方
Topic
横軸:努力するレベル
縦軸:評価できるか、されるか
自分も相手も大切にする考え方
誠実
率直
対等
自己責任
断る力とは
パッシブからアサーティブへの転換法
特定の分野ではスペシャリティ
コモディティからの脱却
不得手な分野は謙虚に学ぶ姿勢
割り切る力
すべての人に好かれる必要はない
すべての領域でスペシャリティになる必要はない
自己主張する力
コミュニケーション能力
交渉力
主体性を発揮すること
なぜ必要か?
時間と能力は有限
実力があるから断れる
断るから実力がつく
実力が出せない仕事はやらない
身につけるための3つの習慣
疑問を持つ習慣
質問をする習慣
自己主張する習慣
断る力のトピック
ホップ
自分の軸を持つ
タスク
判断
行動
成果を披露
評価
適切な自己評価
客観的な他人からの評価
マッキンゼー時代の教育
他人の評価はおしつけないこと
自分へのフィードバック
自分に責任を持つ
未成年には責任に制限あり
成人は自分のすべてに責任を持つ
責任の持てない領域は断る
自分の責任の範囲を判断する
ライフスタイル
リスクミニマイズ
パッシブ
金ちゃん
リターンマキシマイズ
アサーティブ
ビートたけし
ステップ
1対1の関係を築く
交渉力
インセンティブの調整
自分のしたいこと
相手が得る利益
Win-Winの関係を築く
断る
代替え案を出す
取引しない
7つの習慣
影響の輪
自信のある領域
関心の輪
謙虚な姿勢で学ぶ
実践
人をまねる
環境を変える
ローリスクな場で実践
ジャンプ
対チームの関係を築く
チームワーク
互いに学び合う
自分の役割を認識
チームに貢献
5〜7人が理想的
現在の自分の組織
バーバルコミュニケーション
ノンバーバル(サポート)<
言葉が第一
社会にNOと言える力
参照書籍
人づきあいのレッスン
2008/06/13
和田 裕美(著)
Life Strategies 史上最大の人生戦略 フィリップ・マグロー
2008/09/27出版
勝間和代訳
人生の法則2
人生の責任は自分にある
行動が結果も選択する
人生の法則6
事実なんてない。あるのは認識だけ
否定的信念
自分自身の限界、欠点
人生の法則8
私たちは自分の扱い方を人に教えている
見返りを断つ
7つの習慣 スティーブン・R・コヴィー
1996/09/12出版
第1の習慣
主体性を発揮する
主体的
人格主義
インサイド・アウト
反応的
個性主義
アウトサイド・イン
パラダイムシフト
レンズ=経験
第4の習慣
WinWinを考える
5つの柱
アサーティブ
第6の習慣
相乗効果を 発揮する
相違点
理解を増す
人格主義
間違っている
個性主義
お気に入り(共感)
キラーフレーズ
「実力があるから断れるんじゃない。断るから実力がつく。」
「時間と能力は有限。断る力で、有限のリソースを大事にしよう。」
自分が自分のコーチ
キラーワード
カタルシス
代償行為によって得られる満足
断るシチュエーションを考えてみた
断るレベル
自分の意志、考えから判断
一致する
引き受ける
一致しない
断る
自分の軸を持っている
根拠が説明できる
自分に出来るレベルから判断
与えられた条件を満足
引き受ける
与えられた条件を満足できない
断る
自分の工数が読める
先を予測できる
自分の状況から判断
忙しくない
引き受ける
忙しい
断る
現在の状況から判断
先を読んでいない
自分の興味から判断
好き
引き受ける
嫌い
断る
根拠に乏しい
私のお気に入り
言いたいことが言えないひとのための本
2007/09/09
畔柳 修(著)
心理療法
メンタルヘルス
NLP
アサーティブ「自己主張」の技術
2007/07/19
大串 亜由美(著)
研修女王
コンサルタント
行動
新たなトライ
Try124:断る力を身につける3つの習慣(疑問、質問、自己主張)を意識しよう まずは疑問を持ち、質問し、そして自己主張すること。これが勝間流のアサーティブ習得術。
シゾフレテストやってみよう
メランコ度:70%
シゾフレ度:6%
最近、断ったことありますか?
新たなスキーマ
Scheme26:実力があるから断れるんじゃない。断るから実力がつく
習慣化
Scheme23:自分の改善点は「聞く意識」を持たないと心に届かない
Scheme16:自分の改善すべきポイントは自分で決めるものではない
Try123:ちょっとした良い変化を見つけて共有しよう!
Try112:「私のダメなところって何ですか?」を毎年聞く
Try95:自分のミッションステートメントを作ろう
Try41:積極的に「笑う」姿勢を身につけよう
Try32:目標を紙に書き出す。→ 潜在意識が自動的に目標達成へ動き出す。
Try30:アサーティブな姿勢を身につけよう.そして自分を理解し,未来を変えていこう.