1. 1、阅读书籍
   1. 理论性书籍（前后章节连续性不是很强）: 读完一章之后进行一次整理
   2. 整体性较强的书籍: 读完全书一并制作思维导图
   3. 这个原则联想到面向对象的三大特性之一"封装"
2. 2、构建书籍框架
   1. 方法一: 直接将书籍的目录录入
   2. 方法二: 选择重要部分录入
   3. 主要目标: 清晰反映书籍中最重要的内容框架
3. 3、录入摘抄和重点内容
   1. 录入书中的重点论证部分 //如作者用黑体字强调说明部分
   2. 录入自己摘录勾画的部分 //比较难理解或受有启发的内容
   3. 1）录入原话 2）注意分类 3）可建“杂项”、"书摘"收录暂未分类内容
4. 4、调整分类方式或框架分析方式
   1. 根据实际需要（阅读目的）调整架构 ——重点不在于作者是如何写的，重要的是你关注什么！
   2. 阅读之前明确自己的阅读目的 阅读过程中时常检视
5. 5、将内容和论证放入相应分枝中
   1. 如果第三步做得好，这步的工作量会很少
6. 6、细化每个分支的逻辑性和语言
   1. 您需要将书中原话转变成您自己理解的话语，尽力简化！
   2. 同时，将这些句子的逻辑关系理清，用分支的形式体现出来， 这时您就有了一个层次、逻辑清楚的思维导图了。
7. 7、处理“杂项”中的内容
   1. 处理一下这些句子，将它们变成你的话
   2. 这时，您可能会发现有些内容可以放入前面整理出的框架中， 有些东西则和全书整体框架或者您关注的内容并不相关。
8. 8、将“杂项”内容归档
   1. 建立自己的知识管理体系
      1. 例如:
      2. 设计模式导图
      3. 日常杂项导图
      4. 读书笔记导图
      5. ...
9. 9、重新审视和整理框架性导图， 或者，把它整个拆分！
   1. 这是非常非常关键的一步！可以说前面所有的步骤不过是在为这个步骤做准备！
   2. 您可能以前阅读过相关方面的书籍，也做过相应的思维导图，也就是说您的知识管理系统中已经有了这个部分的相关内容，
   3. 现在将这本书的框架归类进已有的知识管理系统中去。
   4. 总之，让您在同一方面的知识成为唯一的系统和框架，而不是两个！ 这个过程非常麻烦，但却是收获最大的时刻
   5. 因为您并不是在单纯从一本书中获得知识和能量，而是将您以前读过相关类型的知识再次进行了一次梳理和思考
   6. 当您看到无数相关分支时，您很可能将本来毫无关联的分支进行联系，发展出非常新颖的想法，也可能由于几个分支并列到同一项目下，顺其自然的找到的突破的途径。当您完成了这个步骤时，可以说，您已经基本将这本书中这次理解到的内容完全消化吸收了！
10. 10、现在，欣赏一下您的思维导图，然后去看场电影，听会音乐，喝杯咖啡，或者，再拿起一本书……