概述
目标
缓解有时间的生成性所带来的压力
减少被打断的次数,集中精力
提高判断力
充满热情并一直保持
鉴定信息,达成目标
提高工期预测能力,提高质量
加快学习和工作进度
增强在处理复杂问题时的决定意识
三个基本原则
对时间要有不同看法:生成性->持续性
学习时,使大脑清醒,集中注意力
采用简单易用原则,工具越简单越好
工具与方法
五个阶段
计划:一天的开始
追踪:全天时间
记录:一天的结束
分析:一天的结束
可视化处理:一天的结束
工具
一个番茄计时器
一张TO DO TODAY计划表
标题:包含时间、地点、人物
清单:包括今天要做的事情,按先后顺序排列
表格的一部分留给“计划外的紧急事情”
一份ACTIVITY INVENTORY计划清单
标题:人物事件
想到什么就记什么,随出现随记
一天结束,把完成的事情划去
一份记录表
用于记录原始数据
一般包括数据、概要、完成任务所需要的番茄时间
注意事项
番茄工作法需要坚持七到二十天时间
每个番茄时间20到35分钟
每个番茄时间休息3到5分钟
每轮番茄时间休息15到30分钟
全新时间感,提高时间意识
提高估测能力
第五阶段:制作一份作息时间表
作息时间表是一种自我约束
能把工作时间和空闲时间区分开
作息时间表是对每日进程和结果的估测
对番茄时间法时间是次要的,可简单用番茄数表示
分析档案->反馈->优化作息时间表
第四阶段:让番茄时间应用的更有效
每个番茄时间的构成
最初的三到五分钟,浏览一遍要做的任务或回想上个番茄时间里做的事,形成初步印象
最后三到五分钟,快速总结刚才做了什么,最初动机、结果...
每轮番茄时间
第一个番茄时间:回顾之前的工作
最后一个番茄时间:这一轮工作的总结
第三阶段:估算某项任务所需时间
大于5到7个番茄数,任务太复杂,打散
小于一个番茄素:和其他相似任务合并
可用番茄数,记录到TO DO TODAY表中
从ACTIVITY INVENTORY挑选任务到TO DO TODAY
估测值和实际番茄素同时记录到TO DO TODAY表项中
估测值过小:再次估测
估测结果记录档案,分析,改善
第二个阶段:减少被打断的次数
内部因素--自己打断自己
在工作表中记录番茄数出表上点号(' )
在TO DO TODAY表“计划外的紧急事情”一栏中记下
在ACTIVITY INVENTORY活动清单中记下,并标记U,截止时间
继续完成当前番茄时间
1个番茄时间,4个番茄时间,一天结束时处理计划外事情
外部因素--被他人打断
“保护你的番茄”:快速记录,推迟
在工作表中记录番茄数出表上点号(- )
在TO DO TODAY表“计划外的紧急事情”一栏中记下
在ACTIVITY INVENTORY活动清单中记下,并标记U,截止时间
记住你答应了别人的事情
让打断变成任务
记录档案,每天查看U事件,分析
第一个阶段:弄清完成某项任务所需要的番茄时间
从ACTIVITY INVENTORY活动清单选出今天的任务,并记在TO DO TODAY工作计划表中
开启第一个番茄时间
一个番茄时间:25分钟,不可分割
集中精力,不可打断,直到番茄计时器响
在工作表的对象项后面打上一个 x
休息3到5分钟
每四个番茄时间
较长时间的休息:15到30分钟
不做复杂时间,不回忆上个番茄时间做的事情
完成一项任务
从TO DO TODAY中划去这项任务
继续下一项任务
超前完成时,可以复习或废除当前番茄时间
记录档案
每天结束时,把已完成的任务记录到档案
日期、开始时间、任务类型,描述,完成任务所用番茄数等
重点:用了多少番茄时间
改进
记录档案的过程:自我审查、评估
每天结束时,记录档案和思考不应超过一个番茄时间
番茄时间的本质
充当时间的量度(个人,团体)
不存在与他人番茄数比较的可能